為什麽在美國，即使是強大的NBA也會為NCAA讓路？這只是因為NBA在海外的推廣非常成功，壹度讓我們想當然地認為，連海外都這麽火，美國肯定更差，NCAA肯定差很多。僅此而已。那麽，NCAA的魅力何在？
首先，沸騰的戰鬥血液
在NBA，輸了壹場，就有下壹場；如果妳失去了壹個系列，還會有另壹個賽季。在NCAA，“瘋狂三月”對每個玩家來說只有四次，因為他們只有四年的大學時光，期間有提前畢業、轉學、退學等不可預知的事情。，所以每次錦標賽都是人生中最值得珍惜的最後壹次。要想活得無怨無悔，只能讓自己熱血沸騰，然後去戰鬥。當每支球隊都在拼盡全力爭取每壹場比賽的時候，那場面會是多麽的壯烈。進攻時猶如虎口出籠，防守時則是咄咄逼人的肉搏戰。攻防兩端的壓迫程度幾乎令人窒息。而且只要遊戲還沒結束，跌宕起伏的劇情肯定會讓結局難以預料。上半場可能差20分，下半場突然來個絕地反擊，大大增加了比賽的緊張和刺激。
在大牌球星往往是球隊權力核心的NBA，教練甚至有時候還要看球員的臉色，而在NCAA，教練才是絕對的權威，球員只有兩個選擇:絕對服從或者立刻走人。正因為如此，團隊才能始終擰成壹股繩，不到最後壹刻絕不放棄。另壹方面，由於教練的絕對權威，名校很容易形成並保持獨特的傳統和打法。比如印第安納從不交換人盯人防守，路易斯安那以奇襲防守著稱，喬治梅森大學主要打跑轟戰術，等等。有特色的比賽，很賞心悅目。
第二，只源於對籃球純粹的熱愛。
NCAA沒有商業味道，這是壹個純粹的籃球。在這個聯盟裏，只有對籃球的熱愛，只有對勝利的渴望，只有對夢想的追求，沒有別的。還記得我們的大學時光嗎？為了心中對籃球的熱愛和沖動，我們可以為了籃球逃課，拿起籃球奔向籃球場，在籃球場上奔跑跳躍，在運動中詮釋生命的真諦。我們只需要知道我們很幸福。在NBA，妳要考慮老板、總經理、教練、更衣室的文化，妳還要擔心合同和薪水。保羅，快船的頂級控衛，畢業於威克森林。當年有人問他:進入NBA後，妳最後悔的是什麽？他的回答或許是最有代表性的:如果妳問我進入NBA後最後悔什麽，那就是再也回不到大學校園了。
事實上，雖然NCAA沒有商業成分，但它的品牌價值超過了NBA。在權威雜誌《福布斯》評選的2010年度全球最具價值品牌事件排名中，NCAA位列第八，而NBA則跌出了前十。這顯示了非職業聯盟NCAA的成功。NCAA在運作中有壹條制度鐵律:聯盟的利潤反哺學校，學習和培訓都是正確的。再來看聯盟收入歸學校的文章。事實上，NCAA的收入相當驚人，包括電視轉播和廣告收入。比如2010年，NCAA與轉播機構簽訂了總價14年，約110億美元的合同。這些收益除了維持NCAA的正常運轉，還按照嚴格的標準分配給學校，最終用於團隊的投資和設施建設。至於學習訓練，很簡單，嚴格規定了學習訓練的時間:整體訓練只能在季前賽的六周內進行，每周不能超過10小時。球員的GPA不得低於1.8，否則將被禁止參加訓練和比賽。這樣就保證了球隊的運轉，提高了球員的素質，保證了NCAA的高質量。
第三，喚醒了壹代又壹代人的歸屬感。
美國是典型的移民國家，對家的歸屬感可以說是比較弱的。目前美國80%以上的人都接受過大學教育，體育在美國大學教育中占有重要地位，尤其是頂尖的體育賽事往往成為學校活動的重中之重，這在電影、電視劇、新聞等各種媒體中都可以了解到。所以從某種意義上說，大學是美國人最有歸屬感的地方，其觀眾忠誠度在商業性質上遠非NBA可比。與此同時，隨著壹代又壹代人走出校園，《NCAA》的觀眾數量也在上升。對於現在看《NCAA》的美國人來說，他們中的很多人已經走出了社會，他們也有過大學時代。他們關註NCAA，除了激烈的競爭本身，還有壹種對母校的歸屬感和“曾經的自己”。想想我們自己，當妳已經在社會上的時候，聽到或者看到母校的消息，妳會更加關註嗎？“那是我的學校！”我忍不住脫口而出。在母校度過的大學時光是壹個人壹生中最難忘的時光，我們在這裏釋放青春的能量；在那裏，只有激情和夢想，沒有遺憾。還記得在華中科技大學的壹次畢業典禮上，校長說了壹句讓大學生感動的話:什麽是母校？母校是妳壹天罵他八遍卻不允許別人罵他的地方。這壹切都是NBA所沒有的。我們沒有在美國長大，但我們有相似的經歷，我們能感受到NCAA給我們的歸屬感。
我相信，無論是NCAA還是NBA，我們之所以關註，是因為我們對籃球的熱情。每壹個雙手握過籃球的人都能體會到，籃球讓我們著迷，因為它能喚起我們內心的情感。
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