另壹方面，回到以色列後，ted arison的業務開始分成兩部分。在美國，長子米基·阿雷森掌管家族嘉年華集團，同時繼承父親在邁阿密熱火隊的大股東地位。在以色列，他重新成立了Aresen投資公司，從事遊艇和籃球俱樂部以外的業務，並將其交給了shari arison。她的女兒沒有讓她失望，沙裏·阿裏森通過參與金融業和建築業，擴大了阿雷森投資公司的實力。65438年9月至0997年9月，沙裏·阿裏森(shari arison)參與了對以色列最大銀行哈波·阿裏姆銀行(Harpo alim Bank)的收購，後來成為了這家久負盛名的猶太銀行的行長。同時，shari arison作為Aresen投資公司的總裁，也是以色列最大的建築公司——住房建設控股公司的董事長，同時也是擁有5億美元資本的ted arison基金會的主席。通過早年三次出售業務，以及回到以色列後大膽拆分業務，阿雷森家族的財富像阿布和索羅斯的很多猶太人壹樣，開始迅速膨脹，幾乎影響了整個以色列。財富永遠不要和媒體作對。上世紀90年代初，泰德·阿裏森(ted arison)因為自己的遷徙，把阿雷森家族的生意壹分為二，但1999年泰德·阿裏森的去世，把沙裏·阿裏森的世界分成了兩個階段。65438年至0957年，莎麗·阿裏森出生於紐約。雖然她有以色列國籍，但她是壹個在美國長大的富家女。Shari arison在佛羅裏達大學學習酒店管理。她在嘉年華集團市場部工作了幾年，打算進入管理層，但這個願望沒有得到父親的支持。1979年，泰德讓兒子米奇做了嘉年華集團的總經理。為了安慰莎麗·阿裏森，他讓21歲的莎麗·阿裏森進入公司董事會，但沒有給她實權。但是，如前所述，shari arison的業務能力不容小覷。自從她成為Aresen控股集團的主席後，她充分意識到在以色列做生意的情況與在美國非常不同。公司是否慈善，很大程度上決定了公司在這個國家能否順利發展。因此，在她的建議下，阿雷森家族成立了家族基金會，以此作為贏得大眾信任的工具，這壹舉動受到了媒體的廣泛好評。在1999之前，在商界摸爬滾打多年的shari arison，似乎沒有壹點商業氣息。作為眾所周知的亞洲女首富，莎麗·阿裏森(shari arison)不得不經常出現在各種公開場合，但面對媒體時，她往往表現出羞澀，不知所措。似乎在她老父親的照顧下，shari arison成了所有以色列女性的驕傲。但是泰德死後不久，沙莉·阿裏森的生活失去了平靜。商業失誤，離婚，綁架，逃稅...把莎麗·艾利森推到了人生的低谷。
2002年，以巴沖突加劇，安全局勢和經濟形勢瀕臨失控。Sherry今年損失了9000萬美元的財富，但即便如此，她的Harpo alim銀行仍然獲得了可觀的利潤。但是shari arison並不滿足於此。她試圖挽回損失。在她的安排下，哈波阿裏木銀行裁員900人，引起以色列最大工會組織的強烈反對。雖然shari arison向被裁員工支付了豐厚的遣散費，隨後恢復了65，438+007名工人的工作，但該銀行剛剛盈利就大規模裁員，遭到了激烈的批評。工會在全國各地的公交車站張貼了65，438+0，600多張海報，海報上寫著900個家庭在哭泣，但沙裏·阿裏森在笑。雖然這些海報在她的壓力下第二天就被撤下了，但她的形象還是受到了嚴重的打擊。同壹天，謝莉·阿雷森在酒吧裏笑著喝啤酒的照片，以及被解雇員工的哭聲，被並列在第二天多家報紙的頭版。雪莉的形象從慈善家變成了冷酷無情的資本家。這對整個以色列產生了巨大的負面影響。以色列記者無處不在，他們的專業素養甚至比世界聞名的以色列情報機構摩薩德還要差。他們開始尋找關於她的消息，各種難辨是非、難以證明真偽的消息像垃圾壹樣傾瀉在Sheri身上。她不幸的婚姻成了又壹個被人詬病的話題。Shari arison離過兩次婚，2003年5月她嫁給了壹個叫Orfar Glazer的花花公子。沙裏·阿裏森和格雷澤的婚姻從壹開始就受到媒體的密切關註，他們的婚禮慶典也因為邀請了壹名德系猶太人表演而成為全城熱議的話題。婚後不久，格雷澤陷入了壹系列性醜聞。第壹個指證格雷澤的人是他們家的私人女護士，隨後其他三名受害者相繼出現。這個花花公子特拉維夫商人的出現讓希伯來媒體開始大驚小怪，格雷澤也因為性騷擾被連續調查。雖然這些性醜聞無疾而終，但以色列媒體從壹開始就大肆報道和誇大，讓沙裏·阿裏森家族尷尬不已。雪莉絕望了。2003年9月，她選擇離開特拉維夫，回到自己的天堂邁阿密，在那裏花重金購買了價值5900萬美元的豪宅。與此同時，她將公司總部遷至邁阿密，並宣布停止在以色列的所有慈善捐贈或基金撥款(沙裏·阿裏森的阿雷森家族基金會每年捐贈2300萬美元用於以色列的社區和醫院建設)。從美國遷回以色列的猶太人很少回到美國定居。雪莉的特殊身份決定了她憤怒的離去更加引人註目，她的離去在以色列引起了巨大的反響。
在以色列，從總統到學者和報紙編輯，shari arison的行為壹直與愛國主義聯系在壹起，仿佛她的離開是對國家的背叛。在以色列國內引發了激烈的爭論，這使得沙裏·阿裏森即使到了美國，仍然要忍受來自以色列媒體的輿論壓力。以色列總統卡察夫曾公開評論說，他不在乎沙裏·阿裏森暫停向該基金捐款所造成的損失，但他認為沙裏·阿裏森的行為給猶太人樹立了壹個非常壞的榜樣。我希望所有的猶太人都留在以色列，但是shari arison的決定有負面影響。以色列人似乎對他們的首富毫無留戀，卻毫不留情地表現出對這個富裕精英的蔑視。他們說:只要shari arison離開以色列，它就不再是我們國家的首富。爭議遠不止這些。當雪莉離開以色列時，她悄悄地帶著她的兒子和她的第二任丈夫去了佛羅裏達。邁克爾·多斯曼於2002年5月與雪莉離婚，他立即指控雪莉綁架。這起曠日持久的綁架案以雪莉將兒子帶回以色列並歸還給前夫而告終。當雪莉回到美國時，她賣掉了她在嘉年華集團的壹些股份。以色列稅務部門並沒有因為她的離開而忘記對她征收所得稅。雪莉逃稅3000萬美元的醜聞又被以色列媒體炒得沸沸揚揚。Shari arison陷入了無數的糾紛和訴訟。她壹再要求媒體給予最起碼的尊重，但得到的回應卻是以色列輿論的譏諷甚至謾罵。但《耶路撒冷郵報》為沙莉·阿裏森辯護，認為她也是普通公民，有權離開以色列去另壹個國家生活。Shari arison是如此富有，她可以擁有許多人無法企及的生活，但她選擇帶著美好的願望回到中國。現在她帶著被遺棄、被嘲笑和被誹謗的感覺離開了以色列。
這些不公平的待遇是我們的社會和媒體強加給她的，shari arison的離開是每個人的巨大損失。再說愛國不應該這麽狹隘。在當前全球經濟壹體化的趨勢下，如果shari arison認為她的職業生涯更適合佛羅裏達而不是以色列，她應該離開。《耶路撒冷郵報》的觀點是《國土報》。該報專欄作家反駁說，如果是洛克菲勒這樣的美國財團巨頭，他會僅僅因為壹些小報的謾罵就離開美國，撤回所有的慈善捐款嗎？在美國，同樣的媒體開始嘲弄沙裏·阿裏森。當她回到邁阿密，召開新聞發布會解釋她離開以色列的原因時，壹家邁阿密媒體諷刺地對沙裏·阿裏森說:其實我對沙裏·阿裏森並不是特別感興趣，但有三件事讓我百思不得其解。首先我想奉勸shari arison，為什麽妳在公共場合出現的時候總是壹副衣冠不整的樣子？Shari arison，妳的銀行裏有這麽多錢，為什麽不花點錢去理個發，買件更合身的衣服呢？其次，既然厭倦了被媒體跟蹤，為什麽這次回來還要開新聞發布會？這不又是壹個讓別人寫出好稿子的機會嗎？為什麽這次沒有吸取教訓，保持低調？最後，妳曾經說過，‘3000萬到5000萬美元的確是壹個大數目，但比起我捐給公益事業的數目來說，這根本不算什麽。沒錯，5000萬對妳來說是小菜壹碟，但對以色列龐大的失業和貧困階層來說，卻是壹筆不小的數目。如果妳不相信我，就問問他們是否同意妳的觀點。………
2004年6月，雪莉發表聲明稱，在離開以色列的這段時間裏，她覺得以色列是她的最愛，她願意回到以色列生活，與以色列稅務部門達成妥協，並繼續阿雷森家族的慈善捐贈。但在這壹點上，以色列媒體開始完全不合作。他們似乎對Sheri失去了所有的興趣，除了她回來的簡單消息——他們不再認為她是這個國家最富有的人。而對於壹個和自己無關的人，誰會有興趣關註呢？沙裏·阿裏森:祖國會原諒她嗎？對於shari arison來說，也許財富不是最重要的問題，而是對祖國的理解。2004年，英國《金融時報》報道稱，嘉年華首席運營官霍華德·弗蘭克(Howard Frank)表示，僅在2004年，嘉年華第三財季的營業額為32億美元，凈利潤為654.38+0.25億美元，大幅高於去年同期的7.34億美元營業額和2.5億美元凈利潤，創下了該財季的最高紀錄。隨著假日旅遊模式的強勢升溫，不僅嘉年華的遊客量比去年增長了17%，而且預訂也比往年提前。因此，集團計劃在2006年2月65，438日之前增加八艘遊輪，這將繼續為shari arison創造財富。謝裏顯然更關心以色列和以色列人的想法。在世界上，猶太人對財富的態度是如此明確，對1800年前祖國的緊迫感和歸屬感是如此強烈。但是雪莉選擇了和這樣壹個國家，這樣壹群渴望回歸祖國，有著巨大熱情的人互相懲罰。在不經意間傷害了很多以色列猶太人的感情之後，她現在該如何修補從這兩個方面已經出現的巨大而深刻的傷痕？更何況，以色列僅僅用了20年時間就擺脫了市場狹小、資源匱乏、經濟基礎薄弱等問題，而且成為發達國家之壹後，以色列對待富人的態度也不壹樣了——畢竟她不認為壹個超級富豪就能解決自己國家的問題。我寧願政治自殺，也不願得罪以色列。美國前總統吉米·卡特(Jimmy Carter)曾自嘲自己在巴勒斯坦問題上對以色列出招後的尷尬。現在，強硬的以色列和她的媒體會原諒這個被財富寵壞的孩子嗎？