對於員工來說，來上班主要是為了兩件事：壹是發財，也就是吃飽穿暖物質方面的；
二是升官，也就是精神方面的，未來的職業晉升、實現理想人生價值等精神方面。
同樣地，如果哪壹天幹不下去了，也無非兩件事：壹是錢不到位，能力貢獻和勞動所得不匹配；二是心受委屈了，工作幸福感太低。
真的到了離職的地步，公司的處理方式也很重要。就像男女交往壹樣，所謂“分手見人品”，對離職員工的“售後處理”也是公司格局的體現。
所以領導只能祝福了！
壹、尊重、感恩、祝福
首先，員工提出離職申請時，自己回復的態度要註意松弛，先不要詢問，也不要批評責怪，可以表示感恩祝福。即使留不住人，也要留住情分。
員工離職壹般都是已經經過了深思熟慮的結果，這時候基本上很難挽回了，就算妳壹時勸回了他，但等他回過神來可能又會跟妳說：“領導，我想來想去還是走吧”。
所以還不如尊重、感恩、祝福。
尊重員工的決定，比如在工作群或部門內簡單組織員工歡送會，送壹筆勵誌小禮物或獎金；
感恩他為公司做的貢獻，比如留下聯絡方式，以後在重要時間比如春節、年底的年會送去簡短的慰問；
祝福他前程更高更遠，比如詢問新工作需要什麽幫助，是否需要幫忙寫壹封推薦信等。