信用風險的控制方法
1.貸前調查應充分核實借款人的資金需求、用途和還款來源，落實擔保，並根據資金需求設定合理的貸款期限。
2.貸款操作要規範，嚴格按照信貸操作流程，不予理會，不形成無效擔保，不接管有瑕疵的抵押物，並盡可能要求使用銀行的存款證明作為質押。
3.及時核對貸款，嚴格按照要求對貸款進行分類，並在15天內對客戶進行回訪，核實資金使用情況。
4.加強對客戶賬戶的監管，要求客戶提供有效的資金支取憑證，定期檢查其款項的支取情況，如有變化，及時采取措施。
5.從側面了解客戶趨勢。對於已經形成客戶社群的客戶來說，收集信息應該不難，就是客戶和客戶是同行業或者上下遊的企業或者朋友，可以通過他們相互了解。
信用風險的防範措施
1，加強準入管理。在授信環節，要科學核定總額，明確區分類型，嚴格按照權限；在用信過程中，要深入調查、細致審查、充分醞釀、嚴格審批，提出有效的限制和管理措施；在審查過程中，探索建立獨立審查制度、審查合議制度、審查咨詢制度和審查監督制度。對正常貸款，重點加強維護和深度開發，持續提供優質高效的服務和信貸便利；密切關註貸款，密切關註不利因素的變化趨勢，確保擔保的有效性和充分性，抓住客戶資產變現、外部融資、重組改制、改善經營的時機退出；對於可疑貸款，依法果斷強制催收。
2.加強預警和監測。風險預警是防範信用風險的重要措施。好的預警機制可以將風險閾值前移，達到早發現、早預警、早處置的效果。要實現“多渠道”預警，創新信貸風險監測預警手段，綜合運用信貸管理系統、專業統計報告和各種媒體獲取風險信息和數據，構建風險監測預警信息系統，形成“多角度觀察、多方位分析、多渠道傳遞”的工作局面。要實現“零距離”預警，建立健全科學的監測指標體系，提高監測的真實性、及時性和準確性。
3.加快信貸調整。在市場運作條件下繁榮的企業並不多。只有前瞻性地加強信貸退出，才能有效防止信貸資產質量惡化。在客戶退出方面，要切實實現“三個轉變”:壹是從事實風險退出到潛在風險退出的轉變。將風險門檻前移，動態跟蹤各類貸款的遷移趨勢，提高發展趨勢的可預見性。二是從被動退出到主動退出的轉變。統籌規劃，及早謀劃，通過催收、核銷、審批控制等手段，主動壓縮規模小、效益低、前景差、風險高的企業貸款余額。三是從戰術退出到戰略退出的轉變。信貸結構的調整不能操之過急，必須控制好節奏和力度，防止退出時形成不良狀況。
4.加強貸後管理。貸後管理就是不斷發現營銷機會和客戶的預警信號，不斷提出解決問題的方案和對策，並付諸行動。要建立貸後管理的考核體系，將客戶考察流程、信息分析流程、預警預測流程和客戶退出流程納入信貸工作的整體考核範疇，制定每個管理環節和要素的考核標準和依據，督促貸後管理人員經常、自覺、深入地實施貸後管理，將概念管理具體化。要建立差異化的風險監測體系，在密切監測風險變化的同時，做好邊際貸款的動態跟蹤監測，制定完善的風險監測計劃，及時化解潛在風險。
5.培養合規文化。要註意培養客戶經理良好的職業道德，做到永遠不越過思想道德的“保護線”，永遠不觸碰規章制度的“警戒線”，永遠不觸犯法律的“高壓線”。要註重建立與合規文化相適應的激勵約束機制，明確傳遞壹個信息，即獎勵那些善於發現風險、揭示風險、規避風險的員工，懲罰那些違反貸款規則、制造貸款風險、漠視貸款風險的員工，切實形成“不以效率為由簡化貸款手續、不以發展為由變通規章制度、不以同業競爭為由放寬準入條件”的良好氛圍。