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房地產行業物業管理、智慧社區O2O等app如何推廣?

首先,既然是以建設智慧社區為目標,那麽房產的選擇就很重要:

1.封閉管理,為什麽要封閉?因為對於壹個不關門的小區,妳安裝智能門禁,對著瞎子拋媚眼,對著水牛彈吉他。只有安全性完全的高端住宅區,改造成智慧住宅區後才會有巨大的價值。

2.需要裝修,目前對地產商和物業來說稍微好壹點。智能時代的潮流正在到來,智能家居、智能穿戴硬件、智能社區硬件都是當下的熱詞。

3.入住率高,這個不用細說。

材料準備:

展示架、海報、門禁貼紙、物業通知、橫幅、地板畫、DM單頁

壹頁的例子

第二,推進預熱階段

這個預熱階段最重要的是做好推廣計劃:這裏我們將其分為預熱階段、實施階段、成熟階段三個階段,每個階段都有不同的目標和任務。直到最後的成熟階段,完全拿下整個社群。

第三,正式推廣階段

1.上門,分發下載指南和DM傳單頁面。將小區智能硬件升級的信息傳遞給業主。

2.站內宣傳,下載授權,引導體驗開門領紅包。(最好是在小區門口,人多的地方)

3.物業服務中心積極為業主宣傳安裝授權體驗。這裏物業的幫助很重要。

4.落實負責人,制定相關考核方案。

5.整合社區周邊其他商家,以聯合商家的形式提供贈品,免費提供宣傳場地。

宣傳資料:帳篷、展桌、桌布、筆記本、無線WIFI、蜜蜂音箱等。

宣傳材料示例

四。特殊天氣的宣傳(與業主合作)

1.業主組織了房屋清掃。

2.物業中心篩選了沒有下載的業主進行電話通知。

3.在物業中心推廣(抓交費的業主)

動詞 (verb的縮寫)促銷中的問題及解決方法

1.如何動員物業管理人員積極推廣?

回答:物業公司自上而下傳達指令,制定績效考核方案,做到既有壓力又有積極性。

2.城管不允許戶外宣傳。

答:臨時調整推廣點。

3.如何應對推廣效果與預期相差甚遠?

答:加大入戶宣傳力度,調整推廣方式和推廣人員。

4.如何管理封閉的門和單元門?

答:分析物業公司封閉管理的必要性和回報。物業公司安排專人跟蹤關閉大門形成習慣。

(如果在過程中遇到問題,也可以在評論中留言。)

智慧社區的落地,需要付出努力和心血。將智能設備投入社區是前期的布局,更多的需要後期的推廣和運營。只有小區內的業主使用APP真正方便了生活,才會從根本上實現智慧生活,產生社會價值。