學校努力加強與省內外名師的交流，加快中青年教師向骨幹教師、首席教師轉變。在學校規模有限的情況下，招生打破常規，限制擴招，充分利用現有資源，小班授課，設立目標，培養學生直奔國內“211工科大學”，努力樹立學校品牌。
學校大力推進人事分配制度改革，建立了更加科學的教職工績效評價體系，有效形成了註重實績、優教優酬的用人分配機制，激發了內在活力，促進了人才強校戰略的實施。
教學質量是學校的生命線。學校以提高課堂效率為切入點，加強教學工作，規範實施教學常規。教學質量明顯提高，學生滿意度進壹步提高。
加強學生管理，本著對每個學生全面發展負責的原則，對學生實施全方位、全過程、無縫隙管理，提供優質、人性化的服務，讓學生進得來、留得住、學得好、考得滿意。
縣委縣政府領導對教育非常重視。2007年，壹中改擴建被列為“全縣十大工程”之壹，壹中教職工住房條件的改善被作為壹項民心工程、德政工程，為壹中的發展規劃了新的藍圖。改擴建工程的實施和竣工，促進了教職工生活水平的進壹步提高，進壹步提高了學校的辦學能力，為壹中的騰飛插上了強有力的翅膀。