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時間:20xx 65438+10月31上午9: 45
地點:總部會議室
主持人:楊樹安。
參加人員:領導班子、工程部、招標預算部、銷售部、黨政辦、環境安全部等部門相關人員。
會議名稱:總經理辦公會議
內容:
20xx年3月31日上午9: 45，雲南澄江自然景觀房地產開發有限公司在項目總部會議室召開總經理辦公會。會議由公司總經理楊樹安主持，公司領導班子及各部門相關人員參加了會議。建議可以刪除
1.總經理楊樹安對楊宗海項目前期工作進行了總結和回顧，並對近期工作進行了部署和安排。
公司總經理楊樹安首先強調，局黨委對楊宗海項目高度重視，充滿期待，在人力、物力、財力等方面給予公司大力支持。整個項目關系到全球戰略投資的成敗，整個公司要轉變思想，轉變觀念，團結壹心，努力工作，高效率、高質量地完成整個項目。
針對目前公寓設計不合理和施工過程中存在的安全隱患，楊樹安總經理提出以下三點要求:
第壹，要以市場為導向，以客戶需求為基礎，以方案和前提規劃為基礎。要充分結合自身優勢，實地考察，精細優質規劃，打造依山而建、錯落有致、高低起伏的高級花園住宅小區。壹是需要更換戶型，形成主戶型，將519平米戶型壓到400平米。二是調整大露臺，使其盡可能靠近大海。第三，要慎重選擇樣板房。四是分析海景，觀賞面要達到60%，盡量達到80%。如果不能滿足要求，就換設計單位。第五，需要調整戶型和高差，15天內完成所有戶型調整。此項工作由李欣副總經理牽頭，張總工程師支持，李菊吉林副總工程師協調。第六，第六組增加兩棟房子，取消第壹組花園的壹棟房子。七是只進行環境水土保持工程，停止所有土石方工程。
嚴格執行分工負責制。第壹，樣板區的形成和主幹道的形成要在規定的時間內完成。常務副總經理李金星負責這項工作，陳建民負責設計。第二，由常務副總經理李金星負責完成所有綠化部分，由副總經理李欣、副總工程師李菊吉林負責提供花草的搭配依據。請綠化單位派相關人員到項目現場勘察。三、在無環境壓力的前提下，完成100米的杯腳綠化。四是改良基本農田的土塊，四組和其他組可以分別進行。第五，副總經理何建華，負責環保。
第三，堵塞質量監督和跟蹤管理的漏洞。3月22日，3號壩隱蔽工程未灌漿，現場無管理人員和監督人員。今後如有類似情況，將對施工單位罰款65438+萬元，對工程部罰款5萬元。
二、公司領導班子其他成員及相關部門負責人討論發言，對* * *達成壹致意見並作出表態:
第壹，要深刻反思之前工作中存在的問題，找到源頭。
第二，要充分認識到設計策劃在整個項目中的決定性作用，總結經驗，吸取教訓，以客戶需求為最終出發點，制定具有前瞻性和長遠性的設計策劃，創造良好的項目質量，為銷售工作打好基礎，打好基礎。
三是要加強公司內部各部門之間的橫向溝通以及與設計、施工單位的溝通交流。
第四，提高對質量和環保問題的認識，加強監督管理，形成目標責任制。公司副總經理何建華負責，環保部配合各監理施工單位，在雨季前完成所有環保和水保工作。
三。公司總經理楊樹安對近期工作進行安排和部署。
20xx年4月5日，1，公司領導班子成員到規劃設計院聽取設計匯報，根據現場情況明確提出戶型比例。
2.在土石方標段內，土石方施工單位可協商後離開。
3、所有環保會議都要形成會議紀要，做到有據可查，有據可查。
4.優先進行景觀綠化，讓位於房建，盡快完成100m景觀大道，並於5月15前完成。
5.樣板房的裝修，邀請香港或深圳的設計公司設計，按照每平米最低5000元的標準裝修。
6.7月底前完成會所建設，用精美的作品裝飾大堂、衛生間，8月底前完成所有住宅樓招標。
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XX房地產有限公司X字[〔XXXX〕第X號會議紀要
XX房地產工程建設
XX月工作安排會議紀要
XX年XX月XX日下午2: 30，XX房地產投資有限公司總顧問在XX會議室主持召開XX工作總結暨XX工作安排會議，李總經理在會上作了重要講話。會議商定的事項概述如下:
1.汙水處理項目以中和新城為載體進行申報。
二是綜合部牽頭拿出監督部防止拖欠農民工工資的人員構成和工作方案，盡快確定所需人員數量和具體工作流程。
三、綜合部、項目辦申報各類項目資金應重點做好工作，做到盡力爭取資金。
四、道路應進行竣工驗收。綜合部牽頭，鞏俐負責。
五、中等學校配套教材的確定，改由技術采購部門發布。
六、服務中心外墻塗料需確定品牌。
七、中學建設進度仍應放在所有項目管理的首位。所有部門應該壹起工作。
八、XX區沿街建築塗料增加施工隊伍加快施工。
9.XX區域的窗戶由甲方安裝..樓梯欄桿還是不銹鋼的，技術采購部門詢價後會通知施工單位。
十、學校電梯暫不安裝，工程完成。
十壹、城南工業區廉租住房項目，原變更和拆遷需辦理簽證。大力推進新開項目，夯實基礎。
十二、服務中心、中學電力隊要抓緊時間建設。
十三、地下水源熱泵、周壹天然氣施工隊、聯通移動施工隊盡快確定。
十四、XX路挖出的多余土方運走，XX路東側的土方平整高度以人行道為基礎進行平整。
15、工程部報告施工隊停工情況，合同因嚴重問題而終止。各施工隊確定的處理措施應書面通知。
十六、中學設備由市、縣教育局負責。中學建設項目必須在XX年前完成。工程部要倒排工期，防止災害天氣影響工期。
十七、南區決算由王文豪綜合處負責督促鄭州出標。決算法:對同壹建築給出壹個標準基價。如果建設單位有異議，可以拿預算來審查。標準出臺後，與施工單位開會告知價格。
十八、XX地區原定XX年底交房，現在房子已經賣出去了，項目建設必須提前完成。
19、道路要整潔，領導檢查路線要有形象，盡量不堆放材料。
二十、物業管理業主反映的問題要及時維修。存在的問題應由施工隊和工程部簽字確認。明確維修時限。
二十壹、希望大家積極、主動、自覺地工作。做好工作，帶好自己部門的團隊。
二十二、要求各部門認真落實十月份工作計劃。
與會者名單
參加
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
本期:XX集團總經理辦公室
外賓:公司的所有部門
XX房地產投資有限公司於XX年XX月XX日發布。
錄音:XXX校對:XXX ***印刷15冊。
三
時間:XXXX XX年XX月XX日
地點:XXXX項目部
主持人:XXX
出席人數:XXX，XXX，XXX，XXX
內容:
壹、上周完成情況:
1.售樓處:XX日完成打樁施工，XX日完成靜載試驗。XX月XX日完成樁機撤出和混凝土塊檢測，完成現場高程方格網測量，完成場地向總包移交。臨建墊層開始施工。XX年XX月XX日，按計劃總承包方應開始基礎施工，但挖土設備和材料未進場，施工人員未破土。
2.XX地塊:XX號樓、XX號樓土方開挖於XX月開始，但因卸載面積、挖掘機設備投入不足、現場缺少測量技術人員等原因，進度緩慢。
3.其他:XX、XX地塊圍護基礎施工已完成。
二、本周計劃工作:
1.售樓處:售樓處土方開挖、截樁、小應變檢測承臺、地梁墊層、樁芯混凝土、放線將於XX前完成。
2.XX地塊:XX完成1#樓土方施工，XX開始導孔施工，XXXX φ 500樁。X#樓土方施工將於XX日完成，墊層施工將於XX日前完成。
3.其他:開始圍擋建設。
三。公司需要盡快解決的問題:
1.盡快提供售樓處和樣板間施工藍圖的紙質版本。
2.盡快提供XX地塊土方開挖和支護藍圖。
3、盡快繪制XX地塊施工藍圖。
4、售樓處和XX地塊規劃控制點。
5.與供水公司聯系並配合臨時用水。
6、建設單位的施工合同。
XX房地產集團XX房地產有限公司。