項目經理工作職責1
a .全面負責項目的質量、安全、進度和目標成本控制；
b .組織圖紙會審，參與編制施工組織設計、質量計劃和作業指導書；
施工隊選擇並執行合同；
d .處理施工全過程各方關系，促進工程順利驗收移交；
e、熟悉業主和監理的合同文件、設計圖紙和工程質量、進度、計量等程序。，並負責主持本工程的圖紙會審和工程數量的審核；
f .組織工程成本核算、成本分析和控制，負責制定項目部總體或階段性施工組織計劃並組織實施；
g .對施工現場的質量事故，提出處理方案，制定改進措施並負責監督實施；
h組織實施工程設計變更和竣工驗收。
項目經理2的工作職責
1，施工方案的制定，施工材料清單的制作和采購；
2.負責公司在建項目的管理，控制項目質量和周期；
3.確保建設項目按預定工期順利完成；
4、施工安全質量管理、成本控制；
5、項目階段驗收和竣工驗收；
6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。
項目經理3的工作職責
1，項目現場安全管理及日常管理；
2.管理項目進度，包括設計進度、采購進度和生產進度；
3.管理項目資金和費用(包括材料)，計算和結算工程量；
4.對施工人員進行安裝技術培訓和技術交底；
5.及時與甲方(業主、總包、設計、監理)溝通工程中出現的問題，協調現場出現的各種問題；
6.培訓和管理項目中的安裝人員；
7.項目的文件和資料管理。施工過程中產生的各種技術文件和通信函件應掃描後送回公司指定的檔案管理人員存檔；
8.組織並參與工程竣工驗收和移交；
9.維護和發展客戶關系；
10，負責與項目管理相關部門溝通，合理利用公司資源，團隊合作。
項目經理4的工作職責
1，完成日常行政事務，對外交接並控制系統正常運行。
2、負責設備維護、保養和材料計劃並組織實施，根據項目進度，做好項目範圍管理和資源配置管理；
3.按計劃組織設備檢查，確保設備正常運行；
4.負責項目的進度、安全、成本和質量，監督班組的管理和考核，組織員工學習培訓，提高技能和服務意識；
5、完成領導交辦的其他工作。
項目經理5的工作職責
1負責產品的市場開發和銷售，執行並完成公司產品的年度銷售計劃。
2、根據公司的營銷策略，提升銷售價值，控制成本，擴大所負責區域的銷售，積極完成銷售目標，擴大產品市場份額；
3.與客戶保持良好溝通，實時掌握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。
4.根據公司的產品、價格和市場策略，處理報價、合同條款談判和合同簽署等事宜。在合同執行過程中協調各部門與客戶的關系。
5.維護和開發新客戶，努力開發和拓展新用戶。
項目經理的工作職責6
1，負責房建項目現場管理；
2、熟悉工程招標業務流程，能熟練與業主、監理等單位溝通；
3.協調施工期間與總包及甲方的關系；
4.根據建築行業的不同項目，負責市場拓展和業務推廣。
5.建立各領域的社會關系和客戶資源(包括投資方、設計院、總承包商、工程項目部等。)保持相關領域的市場份額；
6.負責公司客戶資源的開發和維護，並與之建立良好的業務合作關系；掌握工程信息，及時跟蹤，促成交易；
7.督促預付款，配合項目部和設計部辦理資金增減和工程款預算。
項目經理的工作職責7
1.對工程的施工安全、進度、質量、成本負管理責任，做好施工組織設計、施工計劃和現場施工管理；
2.根據分工對施工過程進行監控和測量，並做好相應的記錄和檔案；
3.根據項目進度協助銷售經理收款；
4、做好項目驗收和客戶培訓，確保客戶學會運行管理和日常維護；
5.張貼或固定體系運行指示標識和公司宣傳標識；
6、負責工程款申請和工程結算；
7.項目竣工驗收後，及時總結工作，向部門領導和綜合管理部門提交項目管理報告，分享經驗，反思不足。
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