物業管理是城市管理的基礎。
物業管理的範圍是相對獨立的住宅區和建築物，而城市管理的範圍是由這些單元組成的整個城市。在國內物業管理研究權威專家譚小芳看來，物業管理規範管理這些遍布全市的建築面積大、規模大的區域，提升城市品位，對創建國家衛生城市、環境保護模範城市有著直接的積極作用。特別是經過改造，舊住宅小區全部轉入物業管理，改善了市容市貌和居民生活環境，解決了全國各地城市現代化進程中的問題。
物業管理是城市管理的延伸。
物業管理社區是城市經濟活動、社會活動、文化活動和各種創造活動的微觀地理單元。通過物業管理模式，將城市管理中分散的管理職能集中起來，企業實施統壹有效的管理。大部分內部宣傳教育、消防安全、治安、環境、衛生、文化等。在住宅區都是由物業管理公司承擔或由政府協助。許多物業管理公司與業主和社區壹起開展愛綠護綠、保護環境、文化娛樂、愛心捐贈等活動。，填補了社區公共環境和公共設施以外的生態環境和人文環境的空白，改善和發展了城市管理。
物業管理是城市管理的縮影。
物業管理幾乎涵蓋了人們工作生活的方方面面:住宅小區的物業管理給每個人壹個舒適的家居環境；高層寫字樓的物業管理為大家提供了便利的工作空間；商業樓宇、工業科技園、特殊行業的物業管理與人們的日常工作、生活息息相關。可以說，物業管理是衡量城市管理水平的重要標誌。沒有完善的物業管理，就沒有現代化的城市管理。
2、物業管理在現代城市管理中的作用。
物業管理改變了城市管理體制。
物業管理是以市場經濟為基礎，以業主和物業管理公司之間的合同為紐帶的壹種經營管理模式。從而以市場化、專業化、社會化的管理取代單壹的行政管理，形成自下而上的公眾參與和自上而下的政府管理的合力，既理順了產權和經營權關系，又轉換了住房管理機制，減輕了政府負擔。政府由管壹切、安排壹切變為監督服務，強化了城市管理的其他職能；公民從管理的對象變成了管理的資源和主體，真正做到了“以人為本”。
物業管理有利於長期管理。
城市從“重建設、重管理”進入“重建設、重管理”的發展階段，迫切需要建立長效管理機制。為了贏得市場，物業管理企業會利用自己的專業能力實施長期管理；對於業主來說，房地產這壹最重要的私有財產必然會督促企業加強管理。壹旦達不到要求，他們將重新聘請物業管理公司，以最大限度地提高物業的使用價值和效益。這種市場化的運行機制是實現城市長效管理的基本保障。舊住宅小區改造基本完成後，制定了《舊住宅小區物業管理標準及考核辦法》、《舊住宅小區物業管理群眾滿意度測評細則》等規定，確保舊住宅小區的長效管理。
物業管理刺激了消費需求。
未來，住房仍將是居民消費的熱點。壹方面，好的物業管理有品牌效應，成為很多人選擇物業時非常有分量的砝碼，從而保證房地產的可持續發展；另壹方面，物業管理在擴大消費、拉動經濟增長方面也發揮著重要作用。據測算，在房屋的70年使用年限中，物業管理及裝修、房屋修繕及設施改造等長期消費支出與購房支出的比例為1.3:1。物業管理不僅有利於激發居民的購房熱情，而且隨著社會經濟的快速發展，將創造越來越多的總經濟價值。
物業管理促進和諧社區建設。
物業管理的發展目標是追求社會效益、環境效益和經濟效益的有機統壹。隨著行業的發展，其功能也從關註建築實體轉變為更加關註人、文化、價值觀等精神內涵。壹方面，他們以物為媒，以人為本，為業主解決各種困難，在維護公共秩序、防盜防火、協助公安機關做好防範等方面發揮了重要作用。另壹方面與社區壹起積極組織開展業主喜聞樂見的各種文化活動，建立新型鄰裏關系，營造互助誠信友愛的人文氛圍，與社區建設相得益彰。同時，在引導居民樹立環保意識、優化生活秩序、建立綠色生活方式等方面起到了有效的倡導作用。