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我的酒店怎麽樣?

我的公眾廣場是綠地集團旗下小戶型住宅產品的品牌名稱,是集團品牌層級中小戶型產品的子品牌。“公共廣場”這壹全新的建築類型,響應了當今世界倡導的集約化節能住宅產品的大趨勢,倡導在相對小戶型的空間內創造精致、完美、有效利用的高品質居住感受。“我家廣場”香河項目請點擊房產博客/U/1781001561,位於河北省香河縣西部,地處進出北京的關鍵關口。京沈高速在這裏有“河北第壹出口”,距離北京CBD僅45分鐘車程。規劃中的第二條京沈高速和桐鄉高速,以及在建的北京“大七環”和卓密高速組成的完善路網覆蓋項目周邊,地理位置優越;作為未來30多平方公裏的華北商品貿易區第壹版,發展潛力巨大;還有直達北京的公交線路和社區公交,交通更加便利。

項目總建築面積約32萬平方米,低密度高綠化組團社區規劃,40-70㎡國際標準全裝修成品主戶型,7000m?招商局中心,2萬m?內街品牌商業和社區配套,星級物業管理專家提供的高端物業服務,彰顯裝飾藝術現代簡約的建築立面風格,展現出遠超區域平均水平的國際化居住氛圍和生活品質感。

“我家公共廣場”傳承國際先進建築理念,打造全新居住模式,四大戶型全精裝成品的創意設計和新古典主義風格,讓每壹個熱愛時尚、理念超前、對生活品質有高要求的人,輕松享受自由、舒適、熱情、浪漫的家居生活。創新規劃的壹個環節——外圍交通環線:方便與居住組團聯系、與景觀緊密結合的路網系統,實現完整的人車分離系統,強調以人為本、步行優先。兩軸——南北生態景觀主軸和東西景觀副軸:滿足社區生活的多重需求,創造不同層次的空間和景觀;三個中心——商業中心、公共建築配套服務中心、居住景觀中心:商業中心是集辦公、招商開發中心、商業於壹體的街區建築群,與基地東側的景觀綠化帶相結合,通過街區功能與城市交通系統有效結合。它實現了與外部城市空間的有機滲透,成為城市功能的混合使用中心,延伸了城市的空間價值;公共服務中心包括幼兒園、配套商業、居委會、物業管理、郵局、社區活動中心等功能。集中布局,在形成社區中心感的同時,有利於聚集人氣,方便居民生活,其合理的中心位置能夠滿足居住區配套服務半徑的要求;將開放式社區景觀空間的設計方法引入社區景觀中心,社區開放式綠化景觀與各居住組團的景觀綠化相互作用,使內外景觀空間不斷流暢地相互滲透,情趣變化,帶給人們園林庭院的享受。景觀與建築空間的結合使建築與自然融為壹體,而不是脫離自然條件。五大洲——五個居住組團:根據不同的住宅類型,劃分五個居住組團,有利於社區規模建設和自我管理,形成鄰裏感情友好、鄰裏交流方便的居住空間。實力發展綠地集團是中國綜合性房地產龍頭企業,2008年中國企業500強排名183,中國房地產企業排名第二,上海百強企業集團排名17。2007年,綠地集團業務銷售收入、資產規模、經營性現金流均突破300億元,2008年三項指標力爭突破“三個500億元”。綠地集團自16成立以來,始終堅持“建設美好生活”的企業宗旨和“和諧綠地,* * *建設* * *”的發展理念。通過產業經營和資本經營同步發展,形成了目前“房地產主業突出,能源、金融等相關產業同步發展”的產業布局。房地產開發經營作為綠地集團的核心主導產業,在上海、南京、合肥、南昌、蘇州、無錫、徐州、蕪湖、蚌埠、安慶、鄭州、新鄉、重慶、成都、貴陽、xi安、銀川、天津、呼和浩特、太原、廊坊、沈陽、長春、哈爾濱、牡丹江擁有65,438+09個建設項目。商業地產、建築、能源、金融、汽車服務等行業也已經有了較大的規模和較強的實力。綠地集團具有強烈的社會責任感,其發展不忘回報社會。自16成立以來,已無償投入4億多元,建設了多處上海城市標誌性公共綠地。此外,還為慈善事業、公益事業、擁軍優屬捐款超過2.3億元。綠地集團先後獲得全國“五壹勞動獎”、全國精神文明建設先進單位、“中華慈善獎”提名獎、上海慈善之星等榮譽稱號。“綠地”商標被評為上海市著名商標、上海市最具影響力的服務商標、中國馳名商標。綠地集團制定了中期發展戰略,力爭到2011實現銷售收入130億元,躋身世界500強企業。