物業管理短期計劃

物業管理短期方案根據您的要求，我院對12733㎡辦公樓和32000㎡住宅區的物業管理從安全、衛生、園林綠化、建築補漏四個方面做了初步方案:1 .總原則:我們本著“以人為本，業主至上”的原則和“全心全意為住戶服務”的宗旨，建立了良好的崗位值班制度。能讓您單位的住戶充分享受到物業管理帶來的便捷、熱情、周到的服務，讓本小區物業不斷升值，為住戶打造壹個安全、整潔、美觀、便捷、省心的陽光小區，提升生活品質。並設立服務電話，接受報修、求助、建議、查詢等有關物業管理服務的各種信息的收集和反饋，及時處理，盡可能讓院內所有人滿意。2.治安管理:(1)大門:1。專業保安隊伍24小時值班，著裝整潔，形象良好，文明執勤，語言規範，處理突發事件。2、進出車輛有序，無交通堵塞現象，不影響行人通行。3、車輛和人員出入管理嚴格，並進行出入登記。4.停車場停放整齊，場地幹凈。(2)巡查:培訓專業的安檢員隊伍，安檢員著裝統壹，佩戴明顯標誌，文明執勤，語言規範，認真負責，在工業區進行24小時值班和巡查，並制定詳細的巡查路線。對危及人身安全的場所有明顯的標誌和防範措施，及時消除安全隱患，檢查壹些可疑人員，制止工業區的壹些不文明行為。比如:隨地吐痰，亂扔垃圾，隨意摘花，毀壞花木。(3)消防:定期檢查消防系統設施設備，確保完好，隨時可用，制定突發事件應急預案，嚴格培訓隊員消防知識，及時發現和消除消防安全隱患，組織消防法規和消防知識的宣傳，增強工業區居民的防火意識，盡力確保工業區不發生火災。(4)協調:調解制止壹些小糾紛，解決壹些小矛盾，積極配合相關部門處理工業區的突發事件，如防火防盜、抓小偷等。計劃員配置:分三個班，每班4人，分別是1門衛、1車導(晚上巡邏)、1巡邏(晚上2)、1班長，負責本班工作，應急補崗、請假輪流補崗等。，並另設組長。~ 1/3 ~ 3.衛生管理:環境衛生管理的目的是凈化環境，為院內居民提供壹個整潔宜人的工作和生活環境。嚴格衛生“五定”管理，即定人、定地點、定時間、定任務、定質量。管理標準:垃圾桶、果皮箱等衛生設施齊全，每日每日按標準(專職人員和清潔衛生責任制)清掃垃圾，定期消毒消殺。房屋公共部門及設施無螞蟻，樓內道路及其他使用場所無紙屑、煙頭。房子的各個部分保持幹凈，沒有亂貼亂畫和樓梯欄桿。具體工作安排:1，每天收垃圾洗垃圾桶兩次，無殘渣無異味。2、每天掃地和樓梯1次，無雜物，無積水。3、每周拖動樓梯1次，無雜物、無積水。4.每周擦拭樓梯扶手1次，無灰塵。5.每月擦拭天花板1次，無灰塵無蜘蛛網。6、每月清潔窗戶和玻璃兩次，無灰塵。7、道路路面暢通，保持整潔。8、綠地每天清掃1次，無灰塵、枯葉、雜物等。9.對樓道、道路、綠地等公共區域采取每月壹次消滅老鼠、蟑螂、蚊子、蒼蠅的措施，並配合周邊進行四害消毒。計劃員配置:辦公區3人，生活區2人，道路2人，綠地保潔3人，1人負責監管，***11人，全天輪班制。4.園林綠化管理:制定綠化管理標準，定期對建築綠化澆水、施肥、修剪、殺蟲。綠地無改變用途、破壞、踐踏、占用現象，花草樹木生長良好，修剪整齊美觀，無病蟲害、脫落、斑禿現象；綠地內無紙屑、煙頭、石塊等雜物。具體工作安排:1。綠化澆水:根據氣候變化，澆足水，保證水分的生長。2、草坪修剪:根據季節，使草坪美觀平整。3.除草:每周兩次，保證基本沒有雜草。4.蟲害防治:半年至少1次(視危害程度而定)，無病蟲害。5.保肥:壹般壹年4次，綠化長勢旺盛。6.樹木和灌木的修剪方式:壹年4次。策劃師配置:1綠化技術指導員，3名員工，4 * * *。五、建築漏水管理:1，專業人員，定期檢查，維修記錄，消除隱患。2、提供專項維修服務，力爭小修不過夜，中修三天完成。~ 2/3 ~計劃員配置:2名專業人員，將被抽調到其他團隊進行協調配合。總之:創造壹個和諧、文明、舒適、優美的生活和工作環境是我們公司和貴公司的共同願望。因此，我們倡導文明、禮貌、友好的社區文化，與貴單位居民建立* * * *榮譽、友誼和互信。無論員工是在上班時間還是在工作區域外，無論事情是否屬於公司，都會熱情友善的對待對方，不遺余力的為用戶排憂解難。相信我們，我們的到來壹定會改善貴公司的工作環境，提高用戶的生活質量。