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關於疫情防控的思考和體會

#經歷#介紹疫情發生前,沒有人是旁觀者。要贏得這場“戰爭疫情”的全面勝利,既要以艱苦卓絕的努力對抗“新病毒”,更要多壹些體貼和關心,讓齊心協力共度難關。以下是KaoNet帶給妳的關於疫情防控的思考和感受總結,供妳品鑒。

關於疫情防控的思考和體會

為全面落實黨中央和省市委關於城市基層黨建的要求,加強黨的全面領導,創新工作推進方式,探索黨組織領導下基層治理的有效路徑,結合抗擊新冠肺炎疫情過程中黨員幹部臨時下沈社區參與疫情防控的創新工作實踐,習水縣委大力推進“服務到家”功能黨組織建設新實踐,推進“三個轉變”,進壹步強化社區黨建引領作用,不斷提升社區治理能力和服務水平。壹是將臨時黨組織打造成綜合性大黨委,構建常態化黨員下沈組織體系

以黨建為核心,通過社區“大黨委”協調縣、鄉(縣直單位)、社區、社區(區)三級黨組織,整合社區的組織資源、物質資源、人力資源,通過互聯互動推進* * *建* * *治* * *享,形成服務群眾的多方合力。整合資源,發揮社區“大黨委”作用。研究制定關於建立城市社區“大黨委”工作機制的實施意見,協調縣級單位81個黨組織和城市社區15個黨組織,* * *組建15個社區“大黨委”,明確六大責任,選好配強“大黨委”。通過推進審議會聯合討論、主題黨日聯合開放、黨建資源聯合共享、誌願活動聯合運行,實行縣級單位和社區雙重管理、雙重服務、雙重監督、雙重考核,實現現有黨建資源利用,全面構建區域黨建格局。整合地域,發揮職能黨支部堡壘作用。在全面排查摸底的基礎上,按照地域就近、人員集中的原則,結合疫情防控期間成立的臨時黨支部,合理劃分了239個物業小區、單位小區和“三無”小區(區),成立了“上門服務”的職能黨支部。研究制定《習水縣城市社區“上門服務”功能黨支部運行辦法》,進壹步明確組織機構設置、工作職責、活動方式、管理制度等內容。選優配強黨支部領導班子,在縣級單位實行黨員、黨員、黨員、物業管理公司雙向進入、交叉任職,以有樓房、相對集中區域的黨員界定中心戶為單位,設置樓房、網格。功能性黨支部發揮著政治引領、服務社區、凝聚群眾、管理黨員到家的作用,成為居民“看得見、找得著、信得過”的堡壘。整合人員,充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用。按照“在單位工作、奉獻社區、服務兩崗”的原則,結合黨員常態化、下沈化的要求,組織縣級單位向所在社區申報黨員、黨員、黨員、黨員,積極參與“上門服務”功能性黨支部建設。下沈黨員將個人特長與居民實際需求相結合,按崗位、按任務、按區域負責,在社區“家門口”服務群眾,發揮先鋒模範作用。

二是黨員“臨時下沈”向“正常下沈”轉變,創建上門服務長效機制

以黨員為主要內容,認清先鋒崗位、事項和責任區域,推動黨員幹部常態化下沈基層社區,在“8小時”之外彰顯身份、建功立業。引入確保正常運行的系統。縣委研究出臺了習水縣“上門服務”職能黨支部運行辦法。圍繞全面建成小康社會,推進社區治理體系和治理能力現代化,堅持以中心為中心、服務大局、以人為本、服務群眾、因地制宜、分類指導、統籌兼顧、註重實效的原則,在各社區黨組織內設立城市社區“上門服務”職能黨支部,明確組織架構和效能。投入資金保證正常運轉。縣委將加強社區治理服務作為“縣委書記掛帥工程”,成立由縣委書記掛帥的創建工作領導小組,全面負責該項工作的整體推進。縣政府結合“五城共創”、舊城改造、社區活動場所建設等工作,按照組織、陣地、隊伍、制度、活動、保障的要求,撥付專項資金,全力支持社區黨組織建設。加強監管,確保常態化的有效性。壓實縣、鄉(縣直單位)和社區級組織的主體責任,壓實鄉鎮黨委書記、“大黨委”、“上門服務”職能黨支部書記的直接責任,實行嚴格的清單管理、積分管理、日常管理和考核管理,加強對黨組織管理運行和黨員服務群眾質量效果的日常檢查考核。把縣級單位黨組織和在職黨員的參與和服務、職能黨支部“服務到家”的工作、非崗位黨員的服務,作為各單位黨建述職、黨建考核和黨員民主評議的重要內容,與評黨建先進單位、黨員幹部晉升掛鉤,堅決杜絕走過場、應付了事。 采取有效措施,將黨的政治優勢和組織優勢轉化為社區治理效率,加快基層治理體系和治理能力現代化。

三是利用信息化手段改變傳統黨員向社區報告的群眾互動方式,創新服務群眾的新模式。

積極探索人脈關系,共同努力。探索“雲服務”,推行線上線下訂購服務小程序,形成居民與黨員的良性互動,做實服務工作。寶寶和蓮湖無縫銜接。在“上門服務”的職能黨支部組織下,要求每名黨員實行“包保聯戶”機制,以樓、區為單位結對約20戶居民家庭,通過家訪、電話、微信等方式及時收集和反饋社情民意。,開辟黨群聯系渠道,實現黨群信息交流和聯系。走崗位,承認責任,為民解難。全縣2300多名黨員加入“上門服務”功能黨支部,認領政策宣傳、文明勸導、衛生保潔、鄰裏幫扶、應急處置等20多個崗位,通過線上群發訂單、線下黨員辦理等方式,積極為社區居民排憂解難。智能服務可壹鍵到達。基於“互聯網+中的黨建”理念,開發了“家園服務”APP平臺,集政策宣傳、崗位服務、積分管理等功能於壹體,推出“小區單身、黨員單身”服務,滿足社區居民個性化需求。利用APP及時跟進服務進度,進行監督指導,了解群眾滿意度,做到“事事有回音,事事有著落”。同時,在APP上實行黨員義務服務“積分管理”,合理設置積分,對黨員接單和處理、參與誌願服務、盡職盡責進行“打分”,優化積分獎懲方式,不斷提高黨員服務群眾的積極性和主動性。

第二章對疫情防控的思考和理解

當前,我國疫情防控總體形勢持續向好,但防控任務依然艱巨,“外防投入、內防反彈”的總體防控策略不能放松。通過陸地邊境進口的風險仍在上升,這壹情況正在引起所有人的警惕。要有閉環思維,防止境外疫情輸入。不僅要形成從邊境口岸到隔離點的閉環,還要加強各地各部門協同作戰的閉環,進行防控。"千尺之堤,潰於蟻穴."防止境外疫情輸入是壹項系統工程,涉及方方面面。如果不能形成壹點壹點落實、不松散、環環相扣的緊密的工作閉環,就可能導致壹不小心就吃虧。面對當前復雜的防控形勢,要全面落實“外防輸入、內防反彈”的總體防控策略,堅持應急處置與常態化防控相結合,在防控體系和具體防控實踐中形成閉環,防止境外疫情輸入。

我們絕不能讓來之不易的局面繼續改善。防止境外疫情輸入是當務之急,既要強調過程,也要強調全面。壹方面,要提高防控能力,加快完成防控薄弱環節;另壹方面,要形成聯防聯控機制,夯實行政區域、部門、單位和個人的責任,緊密銜接防控鏈條,編織起協調有序的防控網絡。

"建築的結構不是樹枝."只有形成防止境外疫情輸入的閉環,才能更加嚴密完整,不留漏洞,消除隱患。只有放眼全局,更加註重細節,以閉環思維實施,加強信息交流、資源共享、聯防聯控,才能築牢防止境外疫情輸入的堤壩。

第三章疫情防控思路與體會綜述

4月8日零時起,武漢解除對漢通道的管制措施,有序恢復對外交通。武漢解除離漢通道管制措施是“歷史性時刻”,意味著這個中國疫情最嚴重的城市度過了最困難的時期,按下了“重啟鍵”。正是全國上下團結壹心,齊心協力,有序復工復產,我國經過艱辛取得了疫情防控的階段性成果。同日,中國* * *在中共中央政治局常委會召開會議,明確中國疫情防控階段性成果進壹步鞏固,復工復產取得重要進展,經濟社會運行秩序加快恢復。

然而,國際疫情仍在繼續蔓延,世界經濟下行風險加劇,不穩定不確定因素明顯增加。與此同時,我國防疫情壓力加大,復產復產和經濟社會發展面臨新的困難和挑戰。

“窮會變,變會過去,通則久。”面對國內外新的困難和挑戰,只有不斷求變溝通,才能實現長治久安。

疫情之初,決策果斷,人民響應,全民黎齊,和* * *戰勝了困難。如今國際疫情持續蔓延,國內疫情防控進入常態化防控階段。壹方面要繼續狠抓各項防控工作,另壹方面要堅持在常態化疫情防控中加快生產生活秩序的全面恢復,抓緊解決復工復產面臨的困難和問題,努力把疫情造成的損失降到最低,確保全面建設小康社會和脫貧攻堅目標任務的實現。

在可預見的幾個月內,我國所有疫情低、中、高風險地區都要更加積極地因地制宜地適應新形勢,更加努力地探索和創造常態化疫情防控下的經濟運行新秩序。這種新秩序既要有效防控疫情,又要激發社會活力、生產活力、生活活力、創新活力,最終走向經濟新秩序下經濟社會生活的全面正常化和有序化。

值得註意的是,這種新秩序必須認真研究和預測國內和世界經濟形勢,堅持底線思維,做好長期應對外部環境變化的思想準備和工作準備。例如,我們應該思考和積極應對全球疫情下接連出現的“封城”、“閉國”等措施導致的外貿進出口短期暫停,思考和尋找全球產業鏈供應鏈短期停滯甚至部分暫停的替代方案,重新思考和尋找有效擴大國內消費市場的方式方法,繼續擴大開放吸引國際投資和全球布局...

就目前而言,各地要千方百計創造有利於復工復產的條件,抓住機遇平滑產業周期、市場周期和經濟社會周期。要加強復工復產政策落實,加強對困難行業和中小企業支持,著力擴大內需,有序推進各類商場市場復工,促進生活性服務業正常運行,積極擴大居民消費,加快投資項目建設,形成供需良性互動。

從目前的國際疫情來看,疫情結束沒有時間表,這也提醒我們時刻根據疫情積極調整變化,通過調整變化尋求新的發展路徑和新的經濟運行秩序。我們要始終牢記,改革開放是決定當代中國命運、實現中華民族偉大復興的關鍵壹招。