大多數業主認為，既然物業收費，就應該積極有效地解決戶主問題。另壹方面，物業管理難度大，很難面面俱到，於是矛盾升級，成為死循環。
業主拒交物業費原因之壹:開發商遺留問題久不解決，業主拒交物業費打架。業主拒交物業費原因之二:業主認為物業公司亂收費，或者服務與費用價值不符，所以拒交物業費。
原因三:業主與物業管理公司存在未解決的糾紛。這種情況多是由於壹些安全防範措施造成的，比如業主的私家車在小區被刮花，電動車、自行車被盜等。壹些業主將這些事件歸咎於小區物業管理的失職，於是以拒付物業費為手段要求物業公司進行賠償。
物業管理難的原因:1業主構成復雜，很難達成* * *認識，但小產權房業主構成非常復雜，高學歷，小學學歷；壹部分人在城市長大，壹部分人從農村出來，導致小產權房業主在消費能力、消費需求、消費觀念、服務評價等方面存在較大差異。2.配套設施不全，給物業造成了嚴重的損失。因為沒有合法的規劃建設手續，很多小產權樓的基礎設施無法改善，比如不能接通天然氣和暖氣。此外，壹些開發單位片面追求投資利潤，盡量減少配套設施項目，往往會延誤壹些規劃配套項目的實施。3.壹些業主的觀念難以改變，阻礙了物業服務的順利開展。