房地產策劃公司是做什麽的？相比於其他類型的企業，策劃公司作為壹個智能企業更需要靈魂，因為策劃公司賣的是智能，而智能缺乏判斷的標準。所以靈魂的意義就在於，我們堅守自己的專業立場，在和那些大牌交流的時候不害怕。我更喜歡把策劃公司叫做咨詢公司，因為策劃有江湖騙子的意思，咨詢師讓我想起麥肯錫，這樣更認可我的專業性。策劃公司似乎是最容易做的企業。幾個人，壹小筆錢就可以開壹家公司，但是很多人忽略了人的重要性，忽略了基本面。所以，策劃壹個公司，就像春天的野草，長得快，衰得也快。把壹個策劃公司做大總是很難的，因為所有的策劃公司都是文人或者準文人而不是企業家或者創業者。正所謂“士相輕”，總是很難互相認同，形成統壹的文化。世聯地產是個特例，我想這是因為陳勁松是個學者而不是學者，而且他學的是建築。策劃公司最重要的是留住人才，但卻是人才流動最大的行業之壹。能在公司工作壹年的都是老員工，工作三年以上的簡直鳳毛麟角。所以浮躁就成了這個行業最大的特點。環顧四周，很多劣質產品或者半成品在市場上徘徊，成為這個行業難以改善的最大阻力。策劃公司最重要的是專業性，所以專業分工很重要。目前策劃公司很難做到專業分工。策劃、文案、設計、營銷混亂，壹批所謂的全才嚴重影響行業形象。在與開發公司的溝通中，策劃公司最重要的是獲得專業的尊重，但很多策劃公司就是得不到開發公司的尊重。壹個是態度問題，壹個是策劃公司本身需要專業的自省。團隊作戰是策劃公司被認可的關鍵因素，但團隊的培養是壹個艱難的過程，因為在目前的情況下，壹個成熟的職業人會面臨很多誘惑，團隊的穩定性往往會在利益面前崩塌。最好的方式是團隊成員興趣相同，業務相同。“職業自尊”是個好詞。雖然是世聯地產提出來的，但是適用於所有的策劃公司。當然，這話也透露出些許無奈。這種無奈的根源來自於我們國家的大環境，來自於經濟高速發展的繁榮期積累財富後前所未有的自信，以及由此產生的對知識的不尊重和對專業的輕視。這是對這個行業的嚴峻考驗。也許只有這樣成長起來的咨詢公司和策劃公司才會有長久的生命力。智力資本是無價的，所以策劃公司的服務價格是第二位的，認可是第壹位的。開發商認可壹家公司後，服務價格由妳自己決定。策劃公司是有依賴性的，但是不要靠壹兩個開發商過日子，不然好日子總會過去的。所以，即使在合肥這樣的城市，也能看到近年來“各得其所壹兩年”的無奈。目前，星城的很多房地產策劃公司前身都是廣告公司，他們對樓盤包裝和廣告的應用應該說已經相當成熟，壹些新概念的運用也“跟進”得很快，以至於星城乃至以下城市的房地產開發商幾乎“統壹”了壹句話:“樓盤策劃就是廣告，最多能代理樓盤銷售。”其實就房地產策劃本身而言，廣告只是策劃的工具，策劃才應該是覆蓋房地產項目開發全過程的靈魂。“策劃，決勝千裏”，房地產開發過程影響因素多，開發周期長，其前期的宏觀決策直接決定了所有後期運營的成敗。對於長沙的大部分開發商來說，壹個項目的開發決策，基本靠自己的判斷。然而，隨著市場的進壹步成熟和完善，以及眾多國外知名樓盤的滲透，這種單壹的個人決策機制明顯滯後，隨之而來的是星城眾多地塊土地價值的流失和房地產開發水平的停滯。物質資源整合能力提升後，智力資源的整合利用是房地產開發商的當務之急，開發理念亟待更新！房地產策劃機構應該是決策者的“智囊團”，為其決策表達各方面的專家意見。這個“智囊團”不是壹個人能完成的，更不是壹個廣告公司能代理的。在項目開發建設階段，建築產品的形成涉及規劃、建築、結構、預算、施工等相關專業的綜合應用。總的來說，這看似與地產規劃無關，但這正是地產規劃價值最大體現的地方:在規劃中，開發商關註最大效益的實現，建築師考慮科學的布局規則，規劃師從營銷的角度關註規劃的價值，每套房子每套房的景觀、朝向、通風，其實都是未來房價的基礎；建築方面，開發商和建築師往往註重戶型的科學適配、美觀和性價比。作為策劃人，必須從市場進行深入調研，以壹個住戶的心態綜合考慮房子未來的裝修、居住需求的每壹個細節、家庭結構的變化，並根據銷售反饋及時跟進項目的開發建設。在房地產市場同質化越來越嚴重的今天。沒有以上規劃的全程參與，項目的建築元素很難有關聯。目前房地產廣告中“狂轟濫炸，大炮打蚊子”的現象深刻說明了這壹點。前期沒有科學運營，後期必然是宣傳成本的浪費。壹個項目在後期被“概念定位”是很可悲的。看看那壹群群滯銷的樓盤，再看看鋪天蓋地的“牛頭不對馬面”的廣告。難怪廣告公司如雨後春筍般出現！作為壹個內陸城市，我們的發展已經落後於沿海開放城市。客觀因素很多，但我認為星城的規劃同仁應該自信“理念永無邊界，創新無國界”，深入傳統的湘楚文化，嘗試借鑒現代的成功經驗，加上自己的“敢為天下先”的精神，讓星城的房地產市場真正打造出居民安居樂業的理想家園。
房地產策劃是做什麽的？文案是做什麽的？房地產策劃是房地產項目啟動後，為推廣產品或品牌而進行的策劃流程、布局等壹系列活動。
壹個公司裏有創意文案，也有推廣部門的策劃文案。
推廣創意文案的主要內容有:
01)根據公司企劃部、推廣部制定的項目推廣計劃，創意項目推廣主題及主題延伸應用計劃；
02)根據項目推廣主體的延伸，創意各階段應用的廣告語言；
03)撰寫公司代理項目的產品銷售道具文字部分；
04)撰寫企業代理項目推廣軟文；
06)負責撰寫公司內部及項目內部簡報和出版物的文字部分；
策劃文案工作的主要內容有:
01)項目價值、宣傳等相關文字的撰寫；
02)撰寫營銷策劃方案的相關文字；
03)寫策劃執行活動的關聯詞；
04)寫壹些銷售報表；
05)完成其他公司交辦的工作。
創意文案不同於策劃文案。
對於樓下的同學來說，文案和文員不壹樣，更不是打雜的。專業是因為有專業，樓主提問只是想知道正確答案。
房地產策劃實習生都是做什麽的？房地產策劃是貫穿房地產項目開發全過程的壹項極其重要的工作。壹般是開發商聘請專業的房地產策劃公司來實施。廣義的房地產策劃主要包括:項目的前期定位策劃(即房地產開發項目的可行性研究，包括市場調研、項目定位、項目的經濟效益分析等。)、項目推廣整合策劃(包括項目VI設計、項目推廣期、促銷期、強銷期、收尾期多媒體的廣告方案設計以及各種推廣活動的策劃方案等。)，以及項目的銷售和招商策劃(包括銷售人員培訓等。)主要做:
？市場規劃
？產品的規劃
？營銷設計
？發展規劃
？物業管理規劃
？廣告策劃
實習生從這些工作的基礎工作做起。
房地產規劃師到底是做什麽的？1.2職業定義在房地產行業從事市場調研、方案策劃、投融資管理、產品營銷、項目運營、物業管理等工作的規劃師。1.3專業等級本專業有四個等級，分別是:房地產規劃師(國家職業資格四級)、助理房地產規劃師(國家職業資格三級)、房地產規劃師(國家職業資格二級)、高級房地產規劃師(國家職業資格壹級)。1.4職業環境室內外，常溫。1.5職業能力特點學習能力、文字表達能力、觀察能力、分析判斷能力、人際交往能力、協調合作能力、信息處理能力、計算能力強。1.6基礎教育高中畢業(或同等學歷)。
房地產策劃月薪多少？如果妳是房地產策劃部經理，大概能拿到7000-11000元/月。如果只是企劃部的員工，工資大概在4000-6000元/月。裏面沒點油水的話，2000多塊。
房地產策劃有限公司做的主要是整個項目的營銷策劃。從前期的市場調查，到促銷，活動策劃，資金籌集，最後的售後服務，我們根據樓盤的性質做不同的工作。現在做房地產營銷策劃，主要是商鋪。所以只要涉及到後期統壹管理的問題，房子就不會出現這樣的問題。
項目營銷策劃的任務和步驟
壹.特設小組的籌備
二、規劃背景
時間、周期、目的、成本、營銷策劃等。
三、市場概述
行業發展與競爭、相關政策、消費潛力分析等。
第四，產品分析
市場同類產品概況，競爭品牌建立，競爭品牌分析，自有品牌分析。
銷售和產品等。，獲得優勢、機會，建立品牌和產品市場定位。
動詞 （verb的縮寫）消費者分析
鎖定消費群體，分析他們的生活習慣、消費習慣、媒介消費習慣等。
為媒體選擇和廣告定位提供依據。
不及物動詞促銷策略
宣傳手段和主題、訴求焦點、品牌個性、目標對象、推廣目標(長期和短期)
七、廣告策劃
廣告創意和媒體投放目標，媒體分析，媒體組合和投放策略。
競爭品牌的廣告分析
八。促銷計劃
在搜索引擎、行業網站和貿易網站上發布企業信息和產品宣傳資料。
選址和分析
九、公關活動計劃
根據客戶活動或季節。
X.預算(詳細預算)
XI。效果評估
評估整個項目的效果
合肥房產策劃月薪多少？月薪在三千左右
項目下來還有獎金。
壹般獎金都很高。
房地產規劃師是做什麽的？房地產規劃師研究的是房地產行業，具體內容是掌握和操作房地產開發項目的可行性研究，並做出正確客觀的評價。