壹般六個人的時候，每個人負責各自的區域，以現有居民為對象，在家填表就行了，壹般是壹次性。
但近年來，社會經濟發展變化很大，人員流動性大，人戶分離越來越多。涉及到7人時，不僅要核實人口流動和人戶分離情況。前者多見於新建樓盤，後者多見於老舊小區。核實起來很麻煩，所以會有很多詢問，反復詢問。
比如壹個人住在A小區，戶口在B小區，壹般六個人的時候，妳可以直接去A小區找壹個人，B小區大概能知道這個人的基本情況，最多每個人問壹次。到了七個人，大概壹次都不夠問。反復問居住地和戶籍，不生氣才怪。
所以組織協調的問題，比如宣傳中說6月11開始普查，其實是9-6月10進行的:需要提前錄入底本。從某個角度來說，普查在6月30日165438+10月1就已經完成了，下面的表格就是以此為基礎的。165438+10月1的普查實際上是指長短表的錄入，底本是之前完成的。有沒有通過宣傳說清楚？號碼
還有壹點:系統輸入的表單設計有缺陷。
以數據指標M5、M6、M7為例。M6不反映“查明時戶籍在轄區內其他普查社區”的情況。如果社區或者村委會的工作人員還可以，他們的信息交流更好，但是現在那些誌願者或者物業誌願者可能會出現錯漏，重復調查詢問。
另外還有三個數據指標:M9，M10，M11。此時M10實際上反映的是“查明時居住在本區其他普查區”的情況，但它遺漏了另壹種情況:不是居住在本戶，而是居住在本普查區的其他房屋。
這樣壹來，在進入時就出現了壹個問題:比如某個人，1，租住鄰居的房子或者搬到同壹個普查小區的親戚家。那麽進入這戶調查，實際情況是這個人不在，M9應該是1。但是下面的M10和M11不能選。如果選擇了他們，那就是邏輯錯誤:妳不能選擇他住在本轄區其他人口普查小區，也不能說他住在本轄區以外。這種情況下，要想通過審核，只能自己解讀了。
系統如何顯示和驗證就不好說了，可能影響不大。但是這麽大的事情，指標數據表的設置需要科學嚴謹。
最後，組織中也有缺點。參加六人普班的誌願者不多，七人普班更復雜，工作量更大，所以招募了很多誌願者加入。但這些人的文化素養和紀律性參差不齊，估計疫情也產生了影響，導致集中培訓不足。
誌願者中，學生誌願者接受新事物的能力強，容易操作。但參與物業管理的大多是社會誌願者、保安、物業管理人員，他們操作系統的難度很大。典型的，比如數據上傳，有的人不做位置上傳。此外，物業與業主的關系已經比較緊張，部分物業人員和社會誌願者缺乏群眾工作經驗和溝通詢問技巧。在此背景下，業主的反感情緒加重。
總之，“七人方案”具有劃時代的意義，數據的準確性和科學性都超過了“六人方案”。是大數據時代的預演，本身就很復雜。再加上社會環境和疫情的影響，各方面都不同程度的存在不足。拒絕普查的人不是主流，更多的是厭倦了被問和抱怨，其實也可以理解。