這樣小區領導的業委會就能有效的執行和宣傳國家的壹些政策法規，讓業委會不走彎路，就有了主心骨，避免意見不合和小團體、小山頭。而相關部門的參與，自然會對那些極端的物業和業主形成強大的震懾。
小區物業的工作量非常大，也正是因為物業權力太大，範圍太大，導致壹些物業有恃無恐，任性妄為，無視業主權益，任意占用。業主委員會成立後，可以直接和物業協商，甚至物業公司和保潔都可以外包。電梯裏的廣告費和停車費都是業主的。
也可以包括水、電、天然氣等。，可以直接分包給各種專業公司或團隊。這些單位可以以區縣、鄉鎮甚至街道為單位，在轄區內註冊兩三家專業公司，真正的註冊制，競爭上崗，優勝劣汰。在就業方面，優先考慮本社區的失業人員和殘疾人。這樣可以大大減少小區對物業的依賴，讓物業不會因為權力太大範圍太大而處處妥協。不會出現新老物業交接等現象。其實很多小區，比如保安，早就有保安公司代理了。以此類推，其他項目只要條件合適，都可以分包給專業公司。
這筆收入的壹部分將作為小區的維修改造費用，以降低房屋維修基金的使用率。(所謂房東也要留點糧食，這個房屋維修基金就是業主存的糧食。)小區會逐年老化，比如樓房的外立面，樓梯口，小區的通道，大門等。，這些都需要專項資金進行持續的改造和維護，讓社區永遠充滿新意。這部分收益將作為社區公益活動的資金，豐富業主的業余生活，提高生活質量。
所以壹個小區要想更成熟，確實可以成立壹個負責任的業主委員會，讓小區的幸福指數不斷上升，讓我們居住的地方更加和諧美好。