對於居委會來說，壹方面要做業主委員會和物業管理企業之間的協調人，另壹方面要做業主利益的保證人和物業管理企業服務的監督者；對於物業管理企業來說，其提供的管理和服務是社區建設的重要組成部分；業委會代表業主利益，是小區物業管理監管的主體。站在建設和諧社區的高度，必須理順居委會、業委會、物業管理企業之間的關系。三者需要相互銜接，相互配合，各司其職，形成合力，使我們所管轄的社區“管理有序，服務完善，治安良好，環境優美，和諧共處，生活便利”。
二、積極溝通物業管理公司、業委會、居委會三方關系。
壹是要形成業委會自治管理、居委會社區管理和物業管理企業專業管理相結合。
第二，需要強調的是，居委會和業委會的關系是壹種監督和協調的關系。定期召開與業委會、居委會的聯席會議，交流信息，研究解決問題，充分發揮居委會的協調溝通作用。
第三，居委會和物業管理企業要相互協調。物業管理企業應當配合居委會做好社區管理和社區服務工作，並參加物業管理聯席會議，互通信息。物業管理企業應成為小區專業管理的主體，全面負責房屋維護、衛生保潔、綠化維護、治安保衛等“硬件”工作。居委會將重點做好社區居民宣傳教育、民間糾紛調解等“軟件”工作。在明確各自職責的基礎上，