1，房屋保養維修管理，這是房產管理的主要方面。房屋及其設備的維護和管理，保證房屋及其設備在正常情況下適用，不會因設施不合理和使用不當而損壞，保持房屋及其設備完好。通過房屋、設備、設施的修復，延長房屋、設備、設施的使用壽命，減少自然淘汰。充分發揮房屋和設備的效用，維護產權人和使用人的合法權益。
2.綠化管理。制定並實施小區綠化管理規定，為物業業主和使用人提供溫馨優雅的居住環境。
3.健康管理。為業主和使用人提供優質的衛生環境區域，滿足業主和使用人的住房需求。
4.治安管理。包括建築物及其設備設施的安全管理，物業所有人和使用人的人身安全和財產安全管理，防火防盜等安全措施的制定和實施。
5.車輛交通管理。小區主要通道、停車位及設施的管理。
6.公共市政設施管理。委托管理供水、供電、供氣、供熱、郵電等市政設施。，包括收取和支付相關費用。
7.違章建築的管理。配合違法建築主管部門對違法建築進行舉報、監督和管理。
8、各種生活服務。開展公共走廊、樓外道路、公共廁所清掃保潔、垃圾清運等常規服務；開辟夜間停車場、農貿市場、旅遊服務、花卉苗木出售等經營服務。為業主和使用人提供方便，增加收入，彌補管理資金的不足。
二、物業管理的責任是什麽？
1.遵守物業中心的規章制度，履行崗位職責，主動認真對待工作，服務態度熱情周到。搞好同誌間的團結，顧全大局，按時完成各項維修任務。
2、日常工作任務單的發放、登記及與維修人員的協調。
3、零星維修材料的采購、入庫、領用嚴格遵循中心的相關制度，把好數量、質量關，開源節流，杜絕浪費。
4.配合部門經理定期檢查和維護供水系統的正常運行，建立正常用水、供排水的管理制度和記錄。
5.建立高壓配電室巡視制度，每天巡視兩次，每月檢查壹次，每半年維修壹次，並做好記錄。
6、認真持證上崗，遵守操作規程，保證24小時有人值班，發現問題及時解決，保證水電正常運行。
7.維修點和車間應清潔，工具和物品應堆放整齊。安全生產和文明維修。
8.主動上門咨詢，聽取業主意見，統計每日及時率和滿意率，及時向部門經理匯報問題並妥善解決。
當代社會，小區內部需要有物業服務公司來管理，否則小區內部可能會很亂。物業服務公司提供的服務範圍比較廣，不僅包括治安管理，還包括衛生管理等等。