質量控制工作總結報告1
我於20年8月5日加入_ _公司。在公司領導的正確領導和全體同事的密切配合下，我熱愛工作，恪守職責，作風務實，意誌堅定。我很快融入了公司的文化氛圍，圓滿完成了自己的工作和領導交給的其他任務。我壹直在忙碌的生活中不斷適應。不知不覺已經到了20__，收獲了很多，感受了很多。在這裏，我對自己在公司半年的工作做壹個總結。
第壹，工作表現
不斷了解和掌握公司的質量控制方針和各種質量控制方法，嚴格執行公司的質量方針，處處以身作則，不斷提高自己的質量觀念意識。遵循品控部門用於各種控制操作的文件和產品標準，嚴格按照文件操作，規範操作。主要負責R&D部門的成品檢驗、軟件測試、樣品測試、首件確認、外加工工廠檢驗、外加工現場質量監督及協助IQC來料檢驗；在平時檢查工作中發現問題時，可以及時通知項目負責人或相關部門負責人，以便及時解決問題。
入職以來，項目很多，尤其是八九月份的壹些亞運會項目。在緊急交貨期間，很難保證產品質量。在此期間，及時完成采購和研發樣品並送檢；我多次出差到供應商進行現場質量監控，如東莞中豪P16模塊箱首件確認，好爾盛過橋項目燈具鋁加工首件確認，李文工廠材料噴塗質量現場監控。這些任務繁重而艱巨，在管理人員和同事的支持下可以順利完成。印象最深的壹次是去寬洪廠監督過橋CDU箱驅動板的加工質量。這家工廠規模較小，質量管理薄弱。在對工廠進行監控時，我不斷要求工廠按照我公司的工藝要求執行，並準備相關燈具和儀器到工廠進行測試和檢驗。為了保證加工質量，我每天都要坐車往返於寬宏和公司之間，持續了2個多星期。雖然很辛苦，但是看到最後的工作成果還是很欣慰的。
在工作中，我盡職盡責，及時完成經理交給的任務。同時在這些壓力下不斷熟悉各種項目的燈具、顯示器等產品。每個項目完成後，對重要項目的產品進行長期老化試驗，並及時提交老化報告。
在工作態度上，嚴格遵守和執行公司的規章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到、不曠工，服從領導的工作安排；按時完成領導交給的各項任務，不要情緒化，自覺履行職責，認真積極地完成自己的任務。
總的來說，這壹年的工作是努力而有效的，特別是亞運項目期間，由於部門人手不足，我們積極協助IQC完成進貨檢驗，保證物料及時入庫和使用，不影響生產線的生產；及時完成采購和R&D部門的樣品檢驗，確保采購和R&D部門及時了解相應的物料和產品，以便采取下壹步行動；及時完成物料的首件確認，包括采購部發送給供應商確認的首件，以及采購部向供應商要求的首件確認；規範和管理產品的長期老化試驗，規範管理試驗方法、試驗和報告，每周及時提交檢驗報告；協助部門文件的編制和管理，使公司文件及相關記錄逐步系統化、規範化，減少了工作量，更方便平時工作。除了完成自己的工作和經理交給的任務外，積極配合同事完成各項工作，不斷努力完善部門的工作流程。
二、主要收獲和經驗
加入_ _公司，在繁忙的工作中不斷的學習和成長，可以說收獲頗豐。對公司的物料和相關產品有了更深入的了解，因為通過考察各種原材料，甚至去供應商現場了解物料的工藝，對這些物料的特性越來越熟悉；入職前對LED燈具和顯示屏知之甚少，現在對公司各類燈具和顯示屏有了深入的了解。我熟悉燈具和顯示器的各種標準，也熟悉相關的檢驗方法和儀器。同時在工作中掌握了各種檢驗儀器的使用，能夠實際完成檢驗工作。我對質量管理有了更全面的了解。在工作中，我全面了解了公司的質量政策和管理措施，同時不斷提高自己的質量管理意識，以促進產品質量的提高。
我們在工作中經常遇到困難。最深的體會就是不要怕困難，不能因為困難而完不成任務。最正確的態度是面對困難，把困難壹壹列出來，想出妥善的辦法來解決。當我們需要其他同事、其他部門的配合時，更要註重溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。
第三，不足和需要改進的地方。
這壹年，我做了壹些工作，取得了壹些成績，但離領導和同事的要求還有壹些差距。比如公司的主要產品是Led照明燈和顯示屏，但是我對常用的規格和檢測標準了解不夠，經驗不足。這將在後續工作中不斷積累經驗，掌握檢測方法和規範，進壹步掌握公司產品的關鍵質量控制點。
同時也發現壹些檢驗檢測規範並不完善，沒有壹套標準化的方法可供參考，但都需要根據工作經驗進行檢驗檢測，往往容易出現漏洞，希望在後續工作中能夠改進。
決心在後續加倍努力，發揚成績，克服不足，以對工作和事業高度負責的態度做好各項工作，腳踏實地，兢兢業業，多向老員工、老同事請教，學習他們好的工作經驗，利用業余時間多學習燈具知識，不斷提高自己的工作技能和工作能力，努力成為公司、領導、同事滿意的員工。
質量控制工作總結報告2
轉眼20___年過去了，我帶著“_ _”* *走過了三個春秋，再回頭看過去的壹年。與以往不同的是，今年我做了品控部經理。這壹年，我壹直在公司領導和品控部同事的指導、支持和幫助下成長，管理能力、團隊意識和專業水平都有了很大的提高，擔任品控部。在過去的壹年裏，作為質量控制部的副經理，我經歷了起起落落。本人管理經驗不足，品控部門員工專業知識不精通，人員素質參差不齊，工作不用心，導致質量事故頻發。這些回報不僅給公司帶來了巨大的經濟損失和不可估量的聲譽損失，也給制造總部的領導和品控部門的個人帶來了比較大的經濟損失。
每壹次質量事故的背後，我們都吸取了很大的教訓。我帶領質管部全體人員總結了每壹次質量事故的經驗教訓，為避免20年質量事故的發生奠定了基礎。今年我和我的團隊成員還有生產部因為產品分級反復出現了壹些小檢查，讓我們品控部給生產部留下了不好的印象，但是我們沒有退縮。我壹直堅持的觀點是“對產品質量負責”就是對領導負責，對公司負責。這壹年，我真的成熟了很多，學會了很多，學會了堅強，學會了如何走出迷茫，學會了敢於面對壹切等等。，但我也知道自己也有很多缺點，比如“管人太溫柔，不善於和下屬溝通”等。在20__，我將改正我自己和團隊的缺點。
20___新的壹年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，新的開始。20___年，我們公司建了很多新的生產線，需要我們去學習，去了解更多。因此，我制定了以下工作計劃:
1.利用春節後的淡季組織品控部全體人員學習新國標知識和新生產線檢測方法。
2、與下屬溝通，了解員工的想法，充分調動品控部門員工的積極性。
3.提高自己的專業知識，公平公正地判斷產品等級，通過言傳身教提高品控部員工的質量意識，把“質量就是生命”的教條運用到每壹件產品上，堅定不移地堅持下去。
4.充分利用生產淡季的班前會，及時找出員工日常工作中遇到問題的解決方法，並傳達給品管部的每壹位員工。有了我們20年在產品質量方面的經驗和教訓，有了我們質量管理部全體員工對20年產品質量管理的信心，我相信我們制造總部的產品質量將在20年內上壹個臺階。
質量控制工作總結報告3
20__年來，我公司技術質量部繼續恪守公司“信守承諾，追求完美，為用戶帶來期望的項目和服務”的質量方針，兢兢業業，兢兢業業，為_項目管理部的穩步發展貢獻了自己的全部力量。今年我們攻克了各種技術難題，嚴格執行產品質量標準，在公司精細化管理的指導下認真研究應用，較好地完成了項目部對我部的要求。以下是今年的工作總結。
第壹，統籌協調和制定計劃
在全面協調和不斷查閱相關資料中，在認真準備工作中，嚴格遵守設計技術文件的要求，結合現場環境的特點，制定有針對性的施工組織設計和各種方案，並不斷向工人進行技術培訓和技術交底。壹方面，技術負責人熟悉施工圖紙，吃透施工圖紙中的每壹個細節，做到心中有數。另壹方面，他們認真學習規範和相關驗收質量標準，用這些標準指導現場實際施工過程，使我們所做的工程都是合格的，經得起檢驗的。
從技術質量部資料的關註度、深刻度、完善度、呈現效果來看，我認為我們的技術質量部比以前有了明顯的進步。技術質量部在完善前期工程交接資料和在建工程技術質量控制的基礎上，今年開始聚焦公司精細化管理，抓住加快轉變經濟發展方式這條主線，把握做強做優方向，堅定不移地走“新、特、精”之路，強化施工管理。
二、工作成績
在質量管理方面，管道探傷合格率控制在96%以上，這需要管理人員和施工隊伍共同努力才能達到這個目標。細化系統試壓包管理辦法並嚴格執行，避免試壓後切割、補焊、設計變更的發生，提高工程質量和施工進度。督促施工班組認真進行自檢，各技術負責人每天連續檢查自己負責的工號或區域。
為加強施工班組長對質量的重視，每周四安排壹名施工班組長或技術質量部技術員帶隊進行質量巡回檢查。同時配合監理和業主每周壹進行安全質量檢查。通過例會，反饋檢查結果，要求各施工隊認真整改問題。通過這樣壹種不間斷的檢查方式，爭取盡快發現並整改相應的通病和質量問題。推動質檢員不斷增強質量意識，提高主動性和目的性。
在質量報告和資料管理方面，我們將進壹步完善分專業、分區域的項目質量責任制，指定專人負責質量報告的填寫、跟蹤和反饋，確保質量報告的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員對所有項目資料進行收集、分類、編號、報送、反饋和歸檔，確保所有過程有據可查，提高項目竣工資料驗收效率。
在技術和質量人員的培訓和管理上，壹方面加強技術質量部技術人員的培訓，負責壹個工號或壹個區域的施工計劃、質量控制、工程量核算，與監理、業主溝通處理施工中出現的問題；另壹方面，加強對施工工人的培訓，安排工人參加相關考試，要求特種作業人員持證上崗。
通過有計劃的培訓，加強了相關人員的質量意識，減少了質量問題的發生。通過精細化質量管理，項目部施工隊伍進壹步提高了成品保護質量。更重要的是，技術質量部的專業技術人員認識到精細化管理的重要性，並自覺學習和應用精細化管理知識，這必將為項目部的長遠發展帶來不可估量的效果。
第三，工作不足
技術人員大多是新生，缺乏工作經驗。為了加快部門綜合水平的提高，必須加強培訓工作，帶頭指導，使他們迅速成長，為項目部的發展貢獻自己的力量。在施工中，要繼續思考前後工序的相互作用，不能只關註前面而忽視後面，要綜合考慮，采用合理的施工工藝。應繼續加強對相應施工人員的管理，由項目經理主持編制合理、科學、可行的質量獎罰制度。根據工程的施工質量，按制度進行獎罰，讓施工隊對質量信服。施工中技術人員要不斷加強現場學習，做到理論與實踐碰撞結合，具體問題具體討論，互相促進，互相學習。
精細化管理還存在壹些不足，主要表現在目前人員的培訓和管理上，尤其是操作人員。由於條件的限制，無法對技術人員和操作人員進行連續系統的培訓。有些人員質量意識淡薄，工作效率低，不能很好地處理突發情況，直接影響施工進度，增加成本，特別是在焊條的使用上，造成很大的浪費。下壹步，我們將加強精細化管理的實施，督促技術質量部每個人自覺學習和運用精細化管理的理念。
四、明年的工作計劃
學習專業技術，盡量面面俱到，從土建、安裝到電氣儀表，盡壹切努力跟上項目的發展，成為復合型人才。加強對新員工的培訓，制定完善的管理制度，讓他們盡快成長。組織培訓學習，進行技術交流，提高認識，同時取得進步。方案完成後，進行技術審查，以會議形式討論可行性，最終確定施工方案。避免和減少不該犯的錯誤，耽誤工期。資料是項目交接過程中不可或缺的壹部分，所以在資料管理方面，壹定要從源頭抓起。
20多年的工作給了我們很多啟示和教訓。明年對我們來說又是充滿挑戰的壹年。技術部全體員工壹定要以項目管理為核心，註重質量和效率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡自己的綿薄之力！
質量控制工作總結報告4
時光荏苒，轉眼間20__年過去了。回顧20年的工作，在公司的正確領導和各部門的大力支持下，品管部取得了長足的進步。這壹年，隨著工作崗位和工作內容的變化和轉變，對工作思路和方法進行了壹系列的改編和調整，同時也將收獲的喜悅融入到各項工作中。這壹年，我們緊緊圍繞“精心管理、貼心服務”的服務宗旨開展工作，充分履行職責，突出工作重點，狠抓服務質量管理建設，圓滿完成了年度目標任務。
壹、主要成就及20年回顧:
(1)加強員工的思想教育，穩定員工的工作情緒，保證各項工作的正常開展。20__年是公司全面發展的壹年，也是品控部門剛剛起步的壹年。作為公司業務發展的指導部門，如何規範公司內部建設和業務發展，監督各項工作的有效順利完成，成為品控部的壹項系統性工作，因此我們深刻認識到該部門工作的重要性和艱巨性。作為質量管理者，必須具備良好的思想素質、過硬的業務知識和壹定的管理創新能力。面對壓力，我們對員工進行深入的思想教育。
號召全體員工認清現狀，更新服務理念等活動，積極參加業務部門的各種會議和培訓，逐步使大家穩定心態，卸下思想包袱，樹立信心，從而調動員工的積極性，提高服務質量，受到公司領導和部門的好評。
(2)為滿足公司的發展需要和工作的時效性，逐步引入ISO9001質量管理體系。隨著集團房地產業的蓬勃發展，物業管理也保持了持續穩定的發展態勢，發展規模迅速擴大。為了保持市場競爭優勢，公司開始重視引入國際質量標準，希望通過實施ISO9001國際質量標準建立和運行質量管理體系，有效提升物業管理服務的質量水平。同時為今後的質量體系認證打下良好的基礎，獲得市場對我們管理服務質量的認可，提升企業的市場競爭力和市場開拓能力。質管部作為新成立的部門，認真學習質量管理體系專業知識，積極探索引入ISO9001質量管理體系的工作方法和思路，收集整理同行業物業管理質量體系文件，逐步規範各部門日常管理服務質量記錄，建立管理服務質量檢查機制，定期開展質量檢查。對檢查中存在的問題及時提出整改意見並限期完成。雖然經常遇到阻力，但我們頂住壓力，不怕困難，不怕冷嘲熱諷，堅持開展質檢工作，從而使崔莉嘉園項目辦管理混亂。
資料室物品亂放的現象徹底改變了。同時，狠抓工作落實，及時檢查日常管理中不合格整改事項的落實情況，直至整改合格，進壹步規範物業項目管理服務體系。
(三)盡職盡責，與物業分包服務項目的外包單位溝通，完成各類合同的審核和簽訂。合同審查是保護雙方權利的基本手段，壹經簽訂生效即具有法律效力。合同是供應商經濟活動的源泉，也是我們管理服務活動的重要依據。供應商能否履行合同要求，直接影響到我們的信譽，所以在合同環境下做好合同評價是非常重要的。在合同正式簽訂之前，為了保證質量要求和雙方的經濟責任合理明確，我們要求供應商對合同草案進行全面審查，這也是防範質量風險的重要措施。由於合同生效後不能單方面更改，所以供方和供方都要承擔經濟責任和風險。因此，合同評審雖然是供方的責任，但對供方和供方都是必要的。因此，品管部加強了與供應商的溝通協調，經常交換意見，組織合同評審活動，及時調整合同內容，使供應商清楚了解我們的要求，最終雙方達成壹致，直至正式簽訂合同，有效保證了公司的利益。
第二，二十年來工作中存在的問題。
總體來說，在接下來的壹年裏，品控部還配合其他相關部門完成了公司資質年審、收費軟件升級、社區公示等工作。
1號開通、供電部門業務聯系、經營戶意見調查等相關工作。回顧過去的壹年，雖然我們做了大量的工作，取得了可喜的成績，但與公司的要求還有壹定的差距:
(壹)與個別部門的協調和溝通不夠協調。
(二)質量監督管理不夠有力，管理不夠大膽。
(3)ISO9001體系知識不夠，不具備編寫質量體系文件的能力。
三、20__年工作計劃和具體措施
在新的壹年裏，質管部將繼往開來，認真做好以下工作:
(1)認真做好月檢工作，加強與公司各部門的溝通，努力協助相關部門提高服務質量。
(二)認真做好各部門月度工作計劃執行情況的核查工作，積極督促各項工作按時落實。
(三)認真做好專項檢查，督促各部門按制度操作。
(四)做好核實工作，為領導提供真實材料。
(五)繼續探索ISO9001質量體系文件編寫和導入操作。
(六)努力學習質量體系知識，適時開展質量體系知識培訓，用員工了解和理解標準化質量管理體系，這壹點很重要。
質量控制工作總結報告
壹年來，作為壹名電廠電氣工人，我以飽滿的熱情努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項操作規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，做好本職工作。現在我總結壹下我過去壹年的工作。
壹、工作認真負責，愛崗敬業。
用公司的理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服身體不適，始終以積極認真的態度對待工作。發揚艱苦奮鬥的作風，使項目能夠順利順利進行。
第二，在技術上努力學習，在理論上熟記操作程序。
自購電氣學習資料；在實踐中，嚴格遵守操作規程，培養獨立操作的能力，確保不發生誤操作事故，隨時記下工作中遇到的問題、獲得的經驗和註意事項，虛心向師傅和專員請教。雖然我已經能夠獨立上崗，但是我知道，知識的磨練和積累是需要時間的，循序漸進，利用間歇的時間，不要忘了看化工專業的書籍，這樣才能做到身心不在工作崗位上。
第三，能力的提高
能力包括協調能力和事故處理能力。如果把“技術”比作“智商”，那麽“能力”可以比作“情商”，電氣專業也可以。智商高不壹定情商高，因為技術是死的，能力是活的。只有邊學邊用，才能做得更好。
第四，積累工作經驗，落實公司的“節能降耗”
在水質合格的基礎上，創優和安全運行是第壹位的，也要兼顧經濟運行。了解負荷變化，低負荷時盡量打開大連的排汽口，保證蒸汽品質，使爐水盡快合格穩定，而高負荷時排汽口過大，排汙效果既不明顯也不浪費。所以在盡量開放大連排的基礎上，盡量節約資源，把握好兩者的平衡。為了壹舉三得，更多的是細心測量，細心監護，操心器械，耐心溝通。
動詞 （verb的縮寫）工作建議
安全設施能否更加完善細化，設置設備誤操作保護措施，編制故障演練預案防患於未然，更新傳統的電氣監管理念，變被動處置為主動預見和預防？加強微機自動化程度，可以充分利用網絡資源，使之物盡其用，使電氣監督更加靈敏高效；提高電氣和儀表的自動化操作和維護，使電氣結果更加科學和準確。
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