隨著社會的不斷進步，需要崗位職責的場合越來越多。任何工作職責都是責任、權力和義務的綜合體。要盡可能多的權力承擔多少責任，要盡可能多的權力履行多少責任。任何分離都會產生問題。那麽如何制定崗位職責才能發揮其最大的作用呢？以下是我認真整理的小區物業工程部主管的職責(精選5篇)。歡迎閱讀收藏。
小區物業工程部主管職責1 1，全面負責協調物業公司的項目管理；
2.組織編制和修訂相關管理制度、工作流程、操作規範和技術標準，負責本部門文件發布前的審核；
3.監督公司各項規章制度的執行，保證各項管理服務的質量和標準，提高物業工程管理水平；
4.指導公司所轄項目做好建築物、公共設施和設備的運行維護和節能降耗工作；
5.召集並主持部門例會或專題會議，及時發現問題並解決；
6.定期組織專業技能培訓和考核，負責部門員工的考核和評估，有效提升公司整體專業技術水平；
7.及時處理重大突發事件，維護和樹立公司的良好形象；
住宅物業工程部主管職責2 1。監督各管理處早期幹預管理、設施設備等相關文件的執行情況，並協助各管理處進行改進。
2.根據公司物業管理業務的需求，提出相關物業管理流程和服務標準的建議。
3、指導管理處規範實施質量體系工作文件；對工作文件的執行是否規範，取得的結果是否符合要求進行日常監視和測量(體系執行檢查)；準備系統實施檢查報告；對不合格服務進行定期統計分析，並提出改進建議。
4.參與新項目的物業設計和規劃，提出意見和建議，制定公司新接管項目的接管驗收方案和二次裝修要點，並提交審批實施。
5.負責組織擬定新項目物業管理方案的相關內容，並進行審核。
6.定期組織管理處對建築物和設備的完好率進行統計和分析，對管理處設備設施和建築物的大修方案進行評估和審核。
7、指導和協助管理處處理機電設備、房屋本體、公共設施管理過程中的重大問題。
8.定期收集和統計分析各管理處公用設施、水、電的能耗數據，指導管理處做好水、電、材料的能耗管理。
9.負責公司內部外包項目的立項、簽約、驗收和決算。
10.監督檢查外包項目的施工進度、質量和管理，定期對外包項目進行總結和分析。
11.完成領導交辦的其他任務。
住宅物業工程部主管職責3 1。協助區域業務部經理完成工作，監督所負責物業項目的經營管理，確保物業項目質量管理目標的實現；
2.負責監督所負責物業項目的運作，並進行備案，確保符合總公司制定的工程運作規範、流程和表格，確保檔案管理規範；
3.負責物業項目墻系統的圖標管理和監督，確保項目順利進行；
4.監督物業項目現場管理設施、系統設備、機械設備、外包工程的運行、維護和裝修，確保工作順利完成；
5.檢查和分析工程突發事件和重大設備缺陷，提出預防和改進措施及建議，確保事件得到及時有效的處理；
6、提前介入提供工程改進和產權房及配置建議，確保工程順利完成。
小區物業工程部主管職責4 1，負責審核小區住戶的裝修申請；
2.負責規劃、組織、檢查和改進管理處的設施、設備維護和室內維護；
3、負責小區物業的驗收和交接，移交所有工程資料；
4、負責工程維修人員崗位的確定和崗位職責的完善；
5、負責制定住宅房屋及公共設施年度維修計劃和內部維修管理制度；組織編制設備管理、運行和維護的各項規章制度和技術標準，並監督實施；
6、負責及時處理各種工程維修信息，采取各種改進措施，並及時向經理匯報；
7.負責住宅改擴建工程的施工組織和現場監督管理；
8、負責審核分戶維護費及標準；
9、制定工程維修工作計劃，並對工作計劃的實施結果負責；制定本部門員工培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果；
小區物業工程部主管職責5 1、審批所轄設備的年度、季度、月度維修計劃，並督促計劃的有效實施；
2、負責訂購備件；
3.負責制定所轄設備的安全操作規章制度，並監督實施；
4、制定設備巡回檢查制度，並抽查執行情況；
5、負責給排水、空調設備管理，負責弱電和強電設備的管理和工作；
6、負責安排維修任務，監督檢查維修情況，控制維修材料和維修質量；
7、負責所轄員工的監督、培訓、考核和評估；
8.與其他團隊或部門協調合作；
9.負責安排下屬的排班和考勤；
10，完成部門領導交辦的其他任務。
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