在學習和工作中，大家經常會接觸到論文。寫論文可以培養我們的科研能力。妳知道如何正確地寫論文嗎？以下是我關於房地產項目建設風險評估及防範措施的論文，僅供參考，希望對妳有所幫助。
摘要:
通過風險管理方法在實踐中的實際應用，旨在降低項目施工階段的成本。本文運用風險管理的研究方法，對幾個住宅房地產項目的施工階段進行了研究，對項目施工階段的風險進行了識別和評估，並給出了應對措施。
關鍵詞:
施工階段；風險管理；房地產項目；
壹，施工階段風險管理的必要性
施工風險在不同階段有不同的表現形式，如施工拆除風險、方案未公開、施工方投標文件與實際實力不符等。這些風險壹方面需要引起相關房地產開發部門的高度重視，也需要從內心認識到施工階段風險防範的必要性和重要性，從而保證施工階段的順利完成。
二、房地產項目施工階段風險評估
(1)安全和技術風險
施工階段涉及的公司和人員較多，在設備運行和高空施工階段容易出現安全隱患。在建設過程中，不同公司的項目管理方式不同，技術指標也不同，給後期的備案和竣工帶來了麻煩。
(2)工期和索賠風險
每個項目建設階段的持續時間從幾個月到幾年不等，在很長的時間跨度內會有很多不確定因素。如果施工過程中有壹個環節不能按期完成，就會影響整個工期，帶來工期延誤的風險。項目的延期不僅會直接影響交付時間，還會影響資金回籠，增加財務成本。
(C)成本和質量風險
項目建設階段的延期和安全隱患會增加成本，而這種不確定的成本波動也會給房地產項目的後期銷售帶來風險，所以無論是住宅還是商業地產項目，都需要很高的成本控制。但這並不意味著房地產公司在項目建設過程中可以更重視成本而不是質量，而且即使有質量缺陷的物業可以及時交給小業主，後期的質保和維修費用也會大大增加，所以這就需要房地產公司在控制成本的同時嚴格控制質量，做好對總承包商和分包商的監管。
綜上所述，在房地產項目建設過程的風險識別中，發現上述六類風險是相互作用的，其中工期和質量風險是不可調整的風險，對房地產項目影響很大。
三、房地產項目施工階段風險應對策略
(A)安全和技術風險應對戰略
房地產項目在施工過程中面臨的安全風險主要有施工人員安全意識不足、應急預案不完善、防護設備不足、高空墜物等。房地產公司在面臨上述安全風險時可以選擇轉移風險，比如在施工時將安全風險與保險相結合，轉移風險。通過合同等標準文件重新分配風險也可以降低風險。施工階段的技術風險主要是工人工作質量不達標，或者在施工階段發現結構設計缺陷。對於這壹階段的技術風險，壹方面要求施工單位對操作人員進行有針對性的技能培訓；另壹方面，將危險性大、專業性強的工程分包給專業技術公司，杜絕層層轉包現象，確保施工階段不發生事故。
(2)工期和應對索賠風險的策略
除了不可抗力之外，保證工期不延誤最重要的是保持溝通的及時性和有效性，建立定期匯報制度，匯報房地產項目建設過程中的工期進度、資金使用和安全情況，降低工期延誤風險。房地產項目在建設過程中需要與政府建立良好的關系。壹方面，要有專人與政府相關部門溝通，保持溝通順暢，以提高投放材料的準確率和通過率；另壹方面，密切關註地方政府的政策動向，可以對新出臺的政策做出及時的應對預案，贏得政府支持，保證項目的順利進行。
(三)成本和質量風險應對策略
成本和質量的風險控制，基本上是對施工程序和標準的嚴格要求，在不延長工期、減少程序、降低標準的情況下，能更好地控制成本。可以在整個房地產開發過程中設置進度節點，並在此基礎上對每個節點的成本消耗和質量控制進行監控並及時反饋。如果項目建設過程中出現不能按時完成的節點，可以適當獎勵總承包商和分包商搶工，因為現在房地產項目太依賴財務，如果項目不能及時完工驗收銷售，資金不能及時回籠，資金成本往往遠高於搶工所付出的代價。
四。結束語
本文從房地產項目建設中的實際風險出發，分析了建設過程中的風險，並給出了應對措施，如將風險轉移給專業的建築公司和保險公司，加強項目之間的溝通，及時了解項目進展，與政府建立良好的關系等。
參考
[1]金。工程造價風險管理研究[J].繳稅，2018。
[2]宋良榮，尹瑩。房地產開發項目實施階段突發風險評估方法及應用研究[J].工業技術與經濟，2012。
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