員工勞動競賽方案1根據錫物運5號文件精神要求，物業部黨政工聯席會決定在物業管理處(市場管理組)開展壹次勞動競賽，主要從以下幾個方面進行:
第壹，成立領導小組
團隊領導:
副組長:
團隊成員:
工作人員:
二、工作職責:
1.遵守國家政策法規，依法(規)管理，協助工商行政管理部門對進入市場的經營主體進行資格審查，確保經營主體的合法性。
2、各種商品應分類、分段擺設，劃市、攤放整齊。
3.加強市場管理，增強服務意識，維護市場秩序，改善市場衛生，努力營造良好的經營環境。
4.做好安全宣傳教育，強化市場經營者安全意識，與經營者簽訂安全協議率100%。
三、競賽項目
規範xx市場，規範管理，提高經濟效益。
四、競賽計劃:
1.建立經營戶管理檔案，使市場管理更加規範。
2.清理整治不規範攤點問題，確保消防通道3.5米。
3.確保費用收繳率100%，在增加費用的同時完善管理。
4、改進員工考核方法，堅持考核標準，考核獎勵註重效率。
動詞 （verb的縮寫）競爭指標:
1.必須通過加強管理和勞動競賽，將固定攤位費從元/月提高到元/月。
2.通過加強管理和勞動競賽，將衛生費用由每月元提高到每月元。
3、在總任務下達到集團，成本歸集考核到個人。
不及物動詞資金來源:
年度綜合考核費收至30萬元，視為完成任務。每增加收入10000元，每人獎勵50元；超過35萬元的，每增加收入1萬元獎勵80元；達到40萬元，每人獎勵100元。
獎勵資金來源:部門出資40%，向公司工會申請60%。
員工勞動競賽活動方案二參與者:
單位員工
活動時間:
20xx，xx，xx，xx到xx，xx。
地點:
呂萬湖，野趣溝，鏡花緣，漂流
可移動車輛:
小型公共汽車
活動安排:
1，xx，xx，上午9: 30，北京大廈，出發去河源。
2.12: 00到達河源後，聯系當地旅行社，對方會安排導遊和午餐。
3.午餐後，參觀呂萬湖，中國南方最大的人工湖。湖上觀光後，前往鏡花緣景區:洞穴探險、客家歌舞表演、遊泳等。
4.入住新世界酒店，四星級標準雙人房。安排晚餐。
5.晚餐後，去呂萬湖觀看亞洲第壹個彩色音樂噴泉。
6.xx年xx月xx日8: 00開始早餐，9: 00出發前往野趣溝自然風景區。這些項目包括水滑道、水中蹦極、攀登福克斯的奧木小徑和在銀龍瀑布漂流。大概5 ~ 6個小時，午餐。
7.午餐後返回深圳。
活動成本:
1，290元/人，含全體員工三餐壹早，壹晚酒店住宿，呂萬湖遊船費，景點第壹門票，導遊服務。
2.早餐是酒店自助早餐，晚餐的標準是八菜壹湯，酒店是四星級標準。
3.本次活動的經費不包括車輛費用。
當地接待:河源自然旅行社
其他考慮因素:
1.本次活動將安排車輛壹輛，辦公室王軍負責全程組織安排。活動期間，任何人不得不打招呼就離開集體。
2.工會活動原則上不提倡帶家屬。
3.請與會者自備泳衣。
職工勞動競賽活動方案三為加大勞動競賽力度，充分調動廣大職工的進取精神和創造性，全面完成各項生產經營任務指標，經研究，現制定20xx年勞動競賽實施方案，請認真貫徹執行。
壹、指導思想
在科學發展觀的指導下，圍繞中心工作，經過認真開展勞動競賽活動，廣大幹部職工樹立了同心協力爭創壹流的理念，不計得失完成任務，不畏艱難實現目標的奮鬥精神。
二、競賽目標
完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高企業管理水平和精神文明建設水平。
三、競賽材料、形式和獎項
今年的勞動競賽活動分為年度、季度、階段三個層次。
全年賽事:在第壹至第七次突圍中進行。年終根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成量與總場年初下達計劃的比值，確定三個獲獎單位。其中，產量超群的單位獎勵4000元，成本超群的單位獎勵3000元，質量超群的單位獎勵2000元，在年底召開的總結表彰大會上與其他先進單位壹起受到表彰。
季度活動:在場館所有單元進行。包括現場管理和精神文明建設。每季度末，總現場組織相關人員根據《現場管理考核實施細則》和《精神文明禮貌建設檢查考核辦法》的要求，通過聽匯報、看現場、查記錄等方式，評出10文明禮貌工作區(車間)和20名文明禮貌員工。年底根據季度評選結果和全年工作實際情況，評選出10個標桿工區(車間)和20名優秀班組長，並在年終總結表彰大會上與其他先進工作者壹起受到表彰獎勵。每個標桿工區獎勵100元，每個優秀班組長也獲得獎勵。
階段項:在原鹽生產的不同時期，根據季節變化，靈活機動地開展有針對性的指標競賽。總場準備在今年4月初組織第六屆烹飪大賽，5月初組織鹽釣大賽，6月組織拉塑大賽。對於以上活動，總工競賽領導小組將對競賽獲獎者進行表彰和獎勵。
此外，根據三個方面(1-7分支、鹵水分支和再幹燥分支；碘鹽廠、原鹽儲運公司；四級(總場、分場、工區、車間、班組)爭創壹流的競賽要求，各單位要進壹步開展壹些有針對性、有成效的小競賽活動，以小競賽目標保證大指標的實現。原鹽生產第壹線要實行“競賽輸出，決勝第壹”；競爭品質，創造高品質；競爭消耗，降低成本”作為競爭活動的主要信息。碘鹽加工廠和原鹽運輸、儲存企業應推行“特定產量，競爭質量；“對比成本，降低消耗；壹場以“銷售和比賽回報”為主要信息的勞動競賽。辦公室應開展“比文明辦公室更規範的後勤服務；“與業務知識和競爭管理水平相比；“敬業重於綜合素質”等壹系列勞動競賽活動，在觀眾中構成了壹股“趕學助超”的蓬勃競賽熱潮。
四、競賽要求
1，突出壹票否決，保證良性競爭。對存在不安全事故和違法違規事故的單位，在評選先進競賽中視情況予以降級或扣分。發生重大職務事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參加評選競賽的資格。
2.培養優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭和激勵，培養各類管理能手、技術標兵和先進工作者，扭轉目前技術人才匱乏的被動局面。
3.全程跟蹤管理，宣傳比賽結果。各單位要對競賽活動進行階段性總結，每季度總結活動開展情況和效果並上報競賽總辦。總勞動競賽管理部門要做好活動的檢查、考核和評比工作，做好信息積累，定期宣傳活動開展現場。
動詞 （verb的縮寫）組織領導
為確保勞動競賽活動紮實有效開展，延長成立了勞動競賽活動領導小組，陳任組長，孫、、、余顯陽、、劉成泰為成員。辦公室成立，工會參加，具體負責整個勞動競賽的組織領導、綜合協調、情景總結分析、評比表彰。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導、立項和考核。要切實加強領導，紮實推進，搞好協調，形成工會牽頭、黨政工作組齊抓共管的格局，確保勞動競賽活動有計劃、有特色、有措施、有落實、有評估、有總結，壹定要取得實實在在的成效。
不及物動詞有關註意事項
1，提高認識。勞動競賽是全心全意依靠員工辦企業的重要載體，對促進企業可持續發展具有重要意義。各單位壹定要充分認識，積極參與，做好工作。
2.靠近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務，有針對性地開展競賽活動，而不是走過場，簡單地搞活動競賽。
3.依靠員工。根據實際情況，制定具體的競賽規則，並精心組織工作人員實施。2191我們要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、當表率、顯身手、增效益。
4.做好整合工作。要把勞動競賽活動與企業文化建設結合起來，形成思考、合作、友愛的氛圍；應與創建學習型企業活動相結合，增強員工的創新意識和創新欲望；應與定額管理相結合，加大激勵力度，確保取得實效。
員工勞動競賽活動計劃4壹、活動時間:
6月1日至9月8日
二、領導小組:
團隊領導:xxx
副組長:xxx
團隊成員:xxx
三、主旨:
註重細節管理，強化服務意識
四、活動主題:
優秀的管理，優秀的服務，優秀的文化；控制違紀、違規、清欠；司機滿意度、社會滿意度和公司滿意度。
動詞 （verb的縮寫）活動、項目和內容
百日勞動競賽將圍繞新車和二手車，分知會、勞動紀律、工作質量效率、綜合素質提升五個部分進行。違反規章制度；質量項目開發；還債，日常管理等。，並對xx所有員工進行考試、現場工作檢查和專項競賽。預備活動的時間和內容如下:
(1)6月1百日勞動競賽全方位動員會
(2)6月中旬優秀機長挑戰賽(考核駕駛員管理能力、業務熟悉程度、日常基礎工作)
(3)6月底第壹次抽查分支機構和職能部門。
(4)7月中旬，組織司機開展“出租車地圖-XX交通地理培訓”活動(考核各分公司組織能力，培訓司機能力，實施質量工程)。
(5)7月底，第二次隨機抽取分行和職能部門。
(6)8月初xx星級評比
(7)8月中旬，清債，看多星賽；創新想法與獎品壹起收集。
(8)8月底綜合評估階段
(9)9月初，各部門作述職報告，進行先進交流，匯報改進措施。
(10)9月中旬召開總結表彰大會。註:以上活動安排不包括集團組織的各功能系統比賽。如與小組安排有沖突，以小組為準。此外，還將根據各項指標評選優秀集體和先進個人。詳見評選規則。
第六，宣傳方法和氛圍營造
1.制作宣傳橫幅和展板，營造氛圍。
2.制作百日勞動競賽考核表，公示牌，為每次競賽制定公式。
3.全程跟進做簡報，匯報百日勞動競賽的進展情況和公式下壹階段的工作安排。
4.組織各種比賽，通過比賽考核員工，評選先進選手，樹立榜樣。
職工勞動競賽活動方案五為全面貫徹管理處49號文件精神，紮實有效開展“大四季”勞動競賽活動，進而推動站區工作再上新臺階，實現本次活動及年費等主要工作目標。現根據通知要求，制定本方案。
1.活動目的:通過勞動競賽，大力弘揚“愛崗敬業、優質服務”的精神，激發和調動全站員工的積極性和創造性，增強責任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會議精神，專心收費，壹心壹意謀發展，促進站區管理再上新臺階，確保完成上級下達的各項活動和任務，促進年度工作目標的實現。
2.活動時間:10月1至2月1。
三、活動對象:車站各崗位員工。
四。組織領導:成立以xxx為組長，xxx為副組長，各股室負責人為成員的競賽活動領導小組，負責競賽活動的組織、宣傳、檢查和考核。
動詞 （verb的縮寫）活動步驟:
第壹階段:準備動員階段(9月25日-9月30日)。
成立活動領導小組，制定實施方案和具體措施；通過站務會、月會、班前會、班後會，使活動的內容、目標、措施人人知曉。
第二階段:實施階段(65438+10月1―65438+2月25日)。
根據競賽要求和要點，圍繞收費檢查、綜合治理、安全生產、精神文明建設四個方面組織實施，並由活動領導小組定期考核。
第三階段:檢查考核階段(65438+2月25日-65438+2月31)。
競賽活動期間，競賽活動領導小組將不定期組織抽查，形式為明查暗訪相結合。活動結束後，各部門、各團隊根據競賽內容和要求認真進行自查，領導小組進行全面檢查。對檢查中發現的問題，及時落實措施進行整改，為上級檢查考核做好準備。
第四階段:總結匯報階段(65438+10月1-65438+10月15)。
1.各部門、各團隊要認真總結活動情況，並於1前書面報辦公室。
2.辦公室認真總結全站活動開展情況，寫出書面總結上報管理處。
不及物動詞比賽內容:
從收費檢查、綜合治理、安全生產、精神文明建設四個方面入手，按照工作職責落實到各部門、各班組，各部門班組負責人為第壹責任人。同時，結合我站第四季度收費計劃，將xxx元的收費收入按月分解為四個收費稽查班，即每班收費收入分別為xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元，分別在10、11、12，以促進收費技能和服務水平的提高，爭創收費業績。
七、考核與獎勵:
活動考核與站部百分比考核相結合，每月進行壹次綜合考核。對於在活動中表現突出、收費表現突出的個人和團隊，活動領導小組將進行專題研究，實施獎勵。
八。活動要求和措施:
1，加強領導，精心組織，確保質量。此次活動是我站搬遷以來的第壹次勞動競賽，也是新老站兩個文明建設延續的重要表演載體。各級領導高度重視。因此，各部門要結合工作實際和目標，制定相應的具體措施，確保活動質量。
2、加大宣傳力度，充分認識活動的重要性和必要性。
“大四季”勞動競賽的開展，對進壹步弘揚“愛崗敬業、優質服務”精神，培養員工良好的職業道德，提高勞動技能、服務水平和基礎管理水平，確保年度工作目標的全面實現，是壹個極大的促進。因此，要根據通知精神，利用專題會議、班子學習會、黑板報等方式，下大力氣做好宣傳工作。宣傳愛與奉獻的理念；宣傳遵守規章制度和嚴格收費的重要性；宣傳安全生產方針，為活動的有效開展打好基礎。
3、突出重點，搞好結合。圍繞充電中心的工作，活動之壹就是圍繞團隊和充電工作，努力按照要求建設和管理團隊。股室工作人員要堅持壹線制度，重點幫助班組工作，解決壹線實際困難。二是做好競賽活動與其他工作的結合，特別是將活動與我站創建省級文明收費站工作有機結合起來，達到相互促進的目的。
4.抓措施落實，確保活動實效。為確保活動取得實效，根據當前工作實踐，活動期間要重點做好以下工作:
(1)，根據管理處的統壹部署，進壹步規範基礎管理工作，按照規範實施的要求，健全完善各類管理臺賬。
(2)加強收費數據的統計、分析和研究，預測收費情況，掌握收費動態，為決策提供依據。
(3)加強周邊路況調查，進壹步探索可行的增收方案，多渠道、多方向做好引車增流工作，做好“收夠”。
(4)、牢牢把握高速公路分流、站址搬遷後的有利收費形勢，合理安排崗位人員，提高工作效率，做好收費稽查、安全和應急準備工作。
(5)重點查找隱患和不穩定因素，加大安全檢查力度，做好安全應急預案的實施和困難條件下新站區各項基礎設施的內部安保工作。
(6)深入學習收費政策和理論，端正工作態度，嚴格遵守勞動紀律，規範各崗位操作技能和文明服務行為，加強對員工操作規範、唱唱付費、文明用語、微笑服務等方面的考核，提高以往對司乘人員的優質、快捷服務。
(七)加強信息報送，及時宣傳好的事跡和做法，註意發現工作中的新問題，充分發揮信息報送的作用。活動期間，各部門上報信息不少於3條。