當前位置:招聘信息大全網 - 物業管理 - 房地產公司介紹範文

房地產公司介紹範文

房地產是最近的熱門話題,很多房地產公司也發展很快。本文是我整理的房地產公司介紹範文,僅供參考。

房地產公司簡介範文1

湖北品軒置業有限公司成立於2000年7月28日,註冊資本65,438+00萬元。公司治理結構嚴格按照現代企業制度設計,管理架構合理,制度完善,各部門分工明確,合作順暢。具有中高級職稱或本科以上學歷的人員占員工總數的80%以上。仙桃市鵬昌擁有雄厚的資金實力和高度專業化的項目開發管理能力,是壹支社會責任感強、引領房地產行業科技創新的房地產新軍。

公司自成立以來,秉承“以人為本、創新發展、審時度勢、率先垂範”的經營理念,在鵬昌核心商圈鐘靈社區打造了“金色華府”項目。品軒地產將本著“品質永遠第壹,客戶永遠是上帝”的理念,以國際化的標準和視野,打造鵬昌首席綜合宜居生態社區。

秉承“和諧、務實、創新、高效”的企業精神和“為客戶創造生活、為社會創造價值、為員工創造機會”的企業使命,湖北品軒置業有限公司將不斷增加開發項目的科技含量,以推廣建築應用技術、改善城市生態環境、提高居民生活品質為己任,為建設現代化生態旅遊城市、建設社會主義新農村持續探索開發高品質綠色生態地產。部門、財務部、人力資源部、黨群工作部、審計部、投資管理部、法律部。公司直屬企業17家,直屬控股項目公司4家。

中房集團公司抓住發展機遇,重點發展重點城市房地產。近年來,公司的生產經營和資產管理取得了新的發展,取得了良好的經濟效益。現有項目均已開發成功,尤其是在北京開發的長久天地、樂城、怡園居、西山美容院,在市場上享有較高的知名度。新壹輪的項目也正在逐壹啟動。

進入新的歷史階段,中房集團公司認真貫徹中央精神,按照SASAC要求,以中央企業董事會試點為契機,加快改革發展,抓住房地產發展的歷史機遇,突出主業,開拓進取,努力建設成為具有綜合實力和核心競爭力的大型中央企業。

房地產公司簡介範文2

中國房地產開發總公司於1981 1 16經國務院批準成立,是中國最早的房地產開發企業。前身為中國住房建設開發公司,6月更名為中國房地產開發總公司1987 11。1993 65438+10月,經國務院批準,更名為中國房地產開發集團公司,以該公司為核心成立中國房地產開發集團,為國有獨資企業。建設部副部長肖童、楊慎和建行分別擔任公司第壹屆、第二屆董事會董事長、副董事長。4月,SASAC國務院任命了新的領導班子。SASAC於2008年6月5日至10月6日任命了新的董事會。董事會由9人組成,董事長為甄,董事為許、、、任傳君、範、潘崇義、、趙汝兵。管理團隊由五人組成,分別是:總經理徐、副總經理沈、陳、韓、。

1999 1月,按照中共中央國務院關於中央黨政機關與直接管理的經濟實體和企業脫鉤的精神,中房集團公司與原上級建設主管部門脫鉤,成為主要由中央管理的國有骨幹企業。原隸屬建設部的中國城鄉建設開發總公司、中國廣順房地產開發公司、華通房地產有限公司、中房投資建設公司,根據中央要求,合並為中房集團公司。近年來,先後接待了中國凱利實業有限公司、中國天成(集團)總公司、長城房地產總公司、北京王源工程建設公司、中新經濟發展公司、上海華匯實業公司、福建安華發展公司、中國至寶國際經濟技術開發公司、中天實業投資公司、中國市政工程西南設計研究院、中國市政工程西南設計研究院、建設部沈陽燃氣熱力研究設計院等多家企業。_ _年接收軍隊移交的12保障性企業。於_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _由SASAC國有資產監督管理委員會批準

近日,根據國務院SASAC關於中央企業房地產重組的指示精神,經友好協商,經SASAC批準,華能房地產開發公司和中國航材集團的房地產項目正式轉讓給我公司。公司已成為房地產開發投資及土地壹級開發、物業及酒店管理、基礎設施建設三大主要業務領域的重要骨幹企業。通過機構改革和業務重組,集團公司總部目前設有八個職能部門,分別是:綜合辦公室和企業發展部。

房地產公司簡介範文3

壹、公司簡介:

北京_ _房地產經紀有限公司是壹家以房地產營銷代理和投資顧問為主,市場調研和宣傳為輔的專業房地產服務機構。

經過多年的實踐和積累,其業務範圍不斷擴展到房地產的各個領域,如土地評估、投資分析、信息咨詢、項目調查、市場定位、產品策劃、概念設計、營銷策劃、廣告推廣、銷售代理、營銷顧問、人員培訓等。

公司擁有壹支由高素質、專業化人才組成的優秀團隊,始終秉承“誠信、高效”的企業精神和“創造財富、促進發展、成就事業”的經營理念,始終貫徹“以客戶為中心、以管理求質量、以信譽求發展”的經營方針,堅持“誠信、專業、嚴謹、創新”的工作作風和態度,努力爭取開發商和終端消費者。

二、經營理念:

創造財富

財富是壹個永恒的話題。

為開發商、投資者、購房者以及房地產相關企業和人士創造財富是我們的使命。通過向客戶提供專業和高效的服務,我們尋求客戶利益的最大化。我們致力於優化房地產商業模式,努力為客戶創造價值,提升整個房地產行業的運營和服務水平,提高各環節的資源整合,實現房地產資源的全面、專業整合。

促進發展

現狀永遠不值得滿足,因為明天充滿機遇和挑戰。

我們致力於不斷創新,以高水平的服務贏得客戶、市場和社會的信任和尊重,從而推動市場和行業的整體發展。對市場有前瞻性的戰略眼光和前沿的發展理念,不斷探索房地產創新之路。

成功事業

我們通過_ _得到的不僅僅是物質上的滿足,還有廣闊的發展空間,溫暖的夥伴關系,富有創造性的工作氛圍,社會的認可和尊重等等。她給我們的不僅僅是滿足感和興趣,還有我們共同的事業。

三。資源

精英團隊

公司是壹支高素質的專業人才隊伍。員工人數維持在40-50人,由房地產行業精英組成。我們的團隊年輕而充滿激情,具有超強的凝聚力,匯集了眾多在房地產及相關行業具有豐富工作經驗的專業人士。

協同聯盟

致力於戰略聯盟機構的組建、外圍智庫和顧問的合作、外部專業資源的相互促進和互利合作,為客戶提供最周到的服務。

與規劃、建築、園林、廣告、媒體、學院等相關部門建立了良好的職業和人脈。

房地產營銷信息支持平臺

構建全面反映和透視房地產市場、消費群體和競爭對手的營銷信息計算機管理和分析平臺,為營銷提供準確、及時、完整的信息支持;

A.北京潛在購房者背景和需求調查信息庫及分析系統

B.北京房地產市場銷售項目信息庫及分析系統

北京主要報刊媒體房地產廣告監測信息系統

D.競爭項目情報研究

四。經營範圍

專項市場調研,調研報告有:

1.中國房地產市場研究

2.房地產項目的市場定位研究

3.北京房地產市場及項目動態分析

4.市場快報

房地產營銷策劃:

1.市場研究和產品設計

通過有針對性的、全面的、深入的調查、研究和分析,結合專業顧問的意見,對項目的市場定位、產品定型提出建議,對產品設計、配套設施、景觀規劃、相關服務、障礙改善等提出系統的建議。

2.財務分析和評估

在計算開發成本的基礎上,結合市場分析,通過對項目的動態財務分析和評估,考察財務可行性,提出資本運作和銷售進度安排等建議,以利於開發商的資本運作和財務目標的實現。

3、營銷策劃和營銷過程診斷

根據項目的產品特點,結合區位、周邊環境、市場供求、客戶群體特征、喜好等因素,對項目進行全方位、整體的設計,制定有效的營銷方案和營銷企業計劃,進行營銷推廣;

對面臨營銷問題的項目進行全方位、全過程的診斷,制定可行的改進方案,促進項目營銷的提升。

房地產銷售代理:

構建以銷售部、企劃部為核心,勝任專業房地產銷售代理全流程的組織體系、管理體系、人力資源中心。

借助專業化的業務系統,開發者可以用最小的學習成本和最短的時間成本,全面開展項目營銷。

協調完成項目市場調研、價格策略制定、價格體系制定、銷售策略制定、營銷體系設計、宣傳推廣計劃、銷售體系建立與管理、銷售團隊組建與管理、營銷手段整合、銷售協調機制建立與保障等業務。

房地產公司簡介範文相關文章:

★房地產開發公司介紹範文

★房地產經紀公司介紹範文

★關於房地產公司的3篇範文。

★房地產公司介紹3篇。

★房產中介介紹5篇。

★房地產公司介紹範文

★房地產開發公司介紹範文3篇

★房地產公司介紹範文

★房地產公司介紹範文3篇。

★房地產中介簡介