1.營銷總體規劃:20 ~ 30萬元/年；
2.方案調整及部分實施:銷售提成3-5%，月結；
3.部分廣告代理費15%。
二、“顧問參與”的模式——營銷顧問和廣告總代理
1.預付每月營銷策劃顧問費:2 ~ 3萬元/月；
2.廣告及活動創意及代理費:20%；
3.銷售退款3 ~ 5%傭金。
3.電視廣告創意、拍攝、制作費用:20-80萬元/30”包。
四、促銷活動的創意與實施:
1.創意費:1 ~ 30000元；
2.實施費:2 ~ 3萬元或與效益掛鉤。
五、平面創意及設計費:5000~50000元/件。
六、媒體總體規劃類型:
1.廣告和活動收入增加:20%傭金，按月結算；
2.享受特價發布廣告或文章。
七、市場調查:
1.市場調查費用:12-15000元；
2.專項市場調查費用:800-65438+萬元。
八、營銷策劃咨詢費:
在公司咨詢:1000 ~ 2000元/小時；
* *: 5000 ~ 10000元/天；
營銷講座:10000 ~ 20000元/天。
九、電子商務收費:
1，域名註冊:國際:2000元/年。
2.網頁制作:首頁:2000元/頁；普通頁面:200元/頁；數據庫支持:3000元/頁。
3.網站服務:真實企業域名，100M空間，10免費郵箱:2000元/年，數據庫維護費:10000元/年。
其他項目費用面議。詳細的方案操作參考步驟:
壹、廣告市場調查與分析
1、廣告營銷環境分析
2.廣告競爭對手分析
3.廣告目標客戶分析
二、廣告定位:
1，市場定位:樓市定位，消費群體定位。
2.功能定位:項目功能定位和自身功能定位。
3.形象定位:項目形象定位和目標客戶群形象定位。
三、廣告策略和創意
第四，制定傳播和媒體策略
五、溝通策略的原則。
1，傳播和媒體報道戰略目標
2.分階段溝通策略的制定。
3.媒體宣傳計劃的制定、實施、監控和調整。
六、推廣策略和工具選擇
七、公眾* * *關系策略(包括各類* *活動、新聞炒作等策劃)
八、制定分階段廣告策略
1，入市的時機和態度
2、調整和控制策略
3、階段性目標設定
4、分階段戰術安排
九、營銷傳播階段策略的整合與組合
1，備考策略
2.試用營銷假日策略
3.強勢銷售期策略
4.促銷期策略
十、廣告推廣計劃及費用預算；
1，本項目整體廣告推廣方案、進度及費用預算；
2.本項目各階段的廣告推廣計劃、進度和費用預算。
XI。基本系統設計
1，項目標識
2.項目標準中英文單詞
3.項目標準組合
4、各種標識標準制作規範
5、標準色
6、輔助圖案應用標準
十二。應用系統設計
●銷售特殊辦公用品:
1，賣名片，文具，信封，便簽，紙杯。
2、銷售人員服裝、銷售人員工作證、安全帽
3.銷售禮物
●試點系統
1，戶數
2、停車場內外指南
3、樓層指南。
4、公共* * *區指南。
5、樣板房戶型卡、功能卡(主人房、兒童房、客房、書房、工作室等。)
6、物體描述板
7、俱樂部功能指南
8、商業公共* * *部分指南
9.裝飾概念介紹
十三。項目部形象展示設計
●銷售中心內部裝修
1，銷售中心圖像背景板
2.銷售展板
3、各種裝飾板材
4.圖像接待處
5.銷售中心外部裝修
6.藝術圍欄設計
7.創造銷售氛圍
●戶外廣告:
1，標誌
2.橫幅廣告
3、柱掛旗幟
4、廣告燈箱
5、看樓車
6.其他戶外促銷廣告
●房地產* *和促銷活動的場地設計:
1，展位設計
2、店鋪展位設計
3、活動現場布局設計
十四。銷售印刷品的設計
●銷售材料:
1，銷售手冊
2.海報
3.手提包
4.銷售傳單
5.購房協議信封
6.購房計劃信封
7.價格表
8、銷售額計算表
9.家庭手冊
10，物業管理手冊
11、投資手冊等。
12，相關銷售資料
十五、媒體廣告設計
1、報紙廣告設計(含電影制作)
2.雜誌廣告設計(包括電影制作)
3、電視廣告創意案例4、廣播廣告創意案例
5.雜誌(包括電影制作)
6、直郵廣告(DM)最後壹個可供借鑒的運作模式步驟:利用新聞、廣告、* *、策劃、營銷等手段，綜合實施運作，使經濟活動、經濟運動取得良好效果，稱之為策劃。
7.壹般公司的文案會要求:能夠研究公司所在的行業和市場，進行深入的分析，策劃和執行市場活動，研究分析各種推廣方式的效果，不斷提高市場推廣的效率。負責撰寫公司媒體廣告、* *文章、服務產品宣傳資料及相關文字工作。想應聘體育用品行業，要提前對體育用品行業有個大概的了解。最好是更細致的，比如運動鞋、運動服或者運動裝備。可能有些單位會要求妳提供壹些自己成功的策劃案例，多看看招聘公司的崗位要求，和自己的能力做個對比。做好充分準備。
8.回答補充
營銷策劃是壹種運用智慧和策略的營銷活動和理性行為。營銷策劃是借助科學方法和創新思維，改變企業現狀，實現理想目標，分析研究創新設計，制定營銷計劃的理性思維活動。這是營銷戰略對營銷目標實施的實際應用，是營銷管理全過程的重要組成部分。
9.關於營銷:業務是指運營，銷售是指銷售。學營銷的，談營銷的，做營銷的人很多，但銷售高手不多，既懂銷售又懂運營的也不多。營銷是壹個系統工程，整合了很多要素。
10，關於策劃:策略:指策劃和策略；策劃:指計劃和安排；聯系就是:有計劃的實施策略。通常是組織者需要根據天時、地利、人和，整合各種資源，精心安排的活動。
11，好的策劃，可以環環相扣，相呼應。規劃可大可小，時間可長可短。我現在是做策劃的，以前是做營銷的。我個人認為他們在以下幾個方面有所不同:
1。大自然。壹個是搞戰略，壹個是搞營銷。
2。意味著。壹個是以計劃的形式表達，壹個是以具體的行動表達。
3。專註。營銷重在市場，策劃重在發現問題，解決問題。
規劃師的定義是從事應用科學思維和方法，以營利為目的，系統地、科學地創造、規劃和設計社會經濟組織整體活動，以期達到最佳效果的“專業人士”。
主要工作包括:規劃目標定位、規劃診斷調查、規劃創意構思、規劃方案論證、規劃實施運作、規劃評估服務等。
職責草圖:
根據企業和產品的實際情況，規劃市場戰略目標體系；
研究市場宏觀信息，包括市場動態、技術發展趨勢、國家和地方政策變化和趨勢，收集產品和市場信息；
制定和規劃公司的品牌戰略，包括新產品的定位、營銷計劃和整體設計，以提升品牌銷售；
負責企業形象、品牌形象、商業包裝的策劃管理，組織編制大型市場策劃設計方案，指導制作各類宣傳資料、產品手冊、銷售支持資料。
核心競爭力:知識要求:市場營銷、廣告、傳播或相關專業本科及以上學歷，能夠獨立組織制定市場規劃、營銷策略、產品開發等。
技能要求:市場感知能力強，敏銳把握市場趨勢和市場方向；具備大型活動的現場管理能力，較強的表達、理解能力和團隊合作精神。
經驗要求:至少三年相關崗位工作經驗。有大型項目的市場開發和銷售經驗，有商務談判經驗。
職業現狀:中國的市場策劃行業起源於80年代初，最初以idea公司的形式出現；90年代中期，大量國外策劃公司進入中國。從此，策劃行業告別了“點子”時代，進入了專業發展階段。目前全國專業策劃公司超過10000家，從業人數達到1萬。然而，行業現狀與經濟發展的需要之間存在壹定的反差。壹方面，行業本身缺乏政策引導和規範運作，整個市場處於自發混亂的局面；另壹方面，企業中接受過系統、專業策劃培訓的人很少，導致策劃從業人員整體素質較低，不能滿足日益增長的業務創新需求。專業知識過硬、熟悉中國國情、有規劃實踐經驗的專業規劃師成為市場緊缺人才。
職業趨勢:發展路徑:目前國內從事市場策劃的主要有三類人:
壹是高校商業策劃、市場營銷、中文、經濟管理專業的學生；
二是從事策劃、咨詢和廣告代理的人員；
第三，企事業單位的營銷、策劃、社會組織的從業人員，媒體的自由策劃和編輯、記者。
轉型機會:從市場策劃師轉型為“商業策劃師”是提升自我價值和職業“含金量”的捷徑。
薪資現狀:知名營銷策劃大多年薪在70萬以上，薪資由底薪和產品銷售提成組成。