2.感恩，雖然是行為動詞，但需要的不僅僅是行動，更需要真誠。簡單來說，感恩就是感恩，發自內心的感恩。
沒什麽。不管妳再做多少次，妳的人生壹定會有遺憾。
我絕不是藝術天才，為了探索高深的藝術技巧，我壹直在苦難的海洋中沈浮，從混沌中逐漸看到光明。上天沒有給我任何獨壹無二的東西。我走的每壹步，都在霜晨雨夜付出了通宵的辛苦和苦澀的思念。
5.組織各級領導幹部參加業務培訓。在開展理論教育的同時，進壹步加強了對各級領導幹部的專業培訓:壹是1月份推薦分行、省會中心支行領導參加總行分階段組織的分局、支行領導幹部高級培訓班；二是在1月份，分階段推薦名城中心支行副行長參加總行組織的中心支行行長業務培訓班；三、1月推薦知名縣支行行長參加總行舉辦的第五期、第六期縣支行行長培訓班；四是月初至月底，在保定金學院分三期舉辦縣支行副行長培訓班，組織所轄名縣支行副行長紀檢組長學習央行新業務，如宏觀經濟與貨幣政策、金融穩定與金融服務、財務會計管理與財務分析、金融法規、金融改革、熱點問題、領導科學等。培訓結束後，組織學生結合各地工作實際撰寫畢業論文，並對論文進行評分和評價。
6.大多數關於技術事項的培訓材料已經上傳到該局的內聯網，工作人員可以通過閱讀在線材料學習新的東西。
7.不要停留在心靈的舒適區。不要把大概之類的話掛在嘴邊；不要耽誤工作；不要以為理論上能實現就完事了；不要讓別人等妳；不要認為細節不重要；不要消極；不要把工作能力的提升只放在公司培訓上；不要推卸責任。
8.團隊精神是從生活和教育中不斷培養和規範的。研究發現，從小沒有培養團隊精神，即使每天訓練後，效果也不是很理想。因為人的心智是從小培養的，如果年輕時不重視，長大後要重新培養團隊精神其實很難。
9.管理是壹種修行，起點是修身，終點是助人。“修身”就是修身，不是改變別人。有些人花了太多的時間和精力去改變別人。這種錯誤的方向浪費了大量的管理成本。如果管理者壹心壹意想改變員工，員工就會高度戒備，要麽全力反抗，要麽假裝接受，但實際上他們有自己的看法。管理者用心改變自己，讓員工感到“安心”，自發改變自己，更快更有效。
10.每個人對待愛情的態度都會不壹樣。每個人都有自己的戀愛原則和自己的底線——妳最好先問問自己，自己的原則和底線是什麽，怎樣才能讓自己真正幸福。
11.在這溫暖的日子裏，讓鮮花和微笑回到妳疲憊的心裏，讓祝福久久留在妳的心裏。我也想說聲謝謝！
12.加強思想道德修養，培養檢察工作的忠誠衛士。引導隊伍端正執法觀點，改進執法作風，規範執法行為，改善執法形象，提高執法公信力。檢察官的職業要求檢察官必須為社會謀福利，為公眾服務。今年，我院始終把加強思想政治教育放在檢察官業務培訓的首位，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝檢察官。我院還加強了檢察官的黨性修養，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制金錢、人情、關系對檢察工作的侵蝕和影響。全面加強職業道德教育，強化檢察職業的責任性、模範自律性和奉獻精神。保證司法公正，提高司法效率，加強自身修養，約束課外活動。
13.繼續往前看有點可怕，因為人生越來越短，我們所剩的越來越少。
14.無規矩不成方圓。每個公司都應該有自己的規章制度，這樣企業才能實現高效管理。管理者帶頭遵守公司的規章制度，員工也會重視規章制度，認真按照制度辦事，這樣也可以拉近管理者與員工的距離，讓員工覺得管理者和員工在制度面前是平等的。合理的制度不僅能提高員工的工作效率，還能保證公司的正常運轉。所以公司要發展，需要規章制度，管理者要自覺遵守。只有這樣，合理的制度才能在公司發展中發揮應有的作用。
15.人的孤獨有時候是難以用語言表達的。
16.每個人都有勢能，但很容易:被習慣掩蓋，被時間模糊，被慣性消耗。
17.根據總行的統壹規劃，做好崗位資格的培訓和考核工作。為進壹步做好轄區內崗位資格培訓與考核的宣傳動員工作，促進* *分公司崗位資格培訓與考核的順利進行。壹是對轄內《崗位資格培訓與考核實施細則(討論稿)》征求意見，整理上報總行；二是制定《中國人民銀行* *分行崗位資格培訓三年規劃及考核實施方案》、《中國人民銀行* *分行崗位資格考核實施辦法》等若幹措施，推進轄區崗位資格培訓和考核的制度化、規範化；三是在全轄區發放和統計崗位任職資格和電大學歷調查問卷；四是推薦機關、轄區幹部參加資格培訓考試法律科目教師培訓班；五是按照總行要求，對新出版的崗位任職資格培訓教材和組織學習情況進行轄區認證。
18.人啊，當妳意識到自己活著的時候，壹定會想到死亡，然後努力去發現如何更好的活著。
19.像守護生命壹樣守護它們，因為壹旦失去它們，生命將變得毫無意義。
20.壹個公司為什麽要有自己的體系？那是因為系統可以降低溝通成本，讓所有人更容易就某項工作或理念達成壹致，提高工作效率；系統還可以將管理者從繁雜的日常工作中解放出來，讓管理者有更多的時間去解決其他的事情；最重要的是，制度不僅可以約束員工，也可以約束管理者，防止他們濫用職權，做壹些違法的事情，保護公司不受損失。
21.獨立思考和獨立判斷的壹般能力的培養應該始終放在首位，專業知識的獲取不應該放在首位。壹個人如果掌握了自己學科的基礎理論，學會獨立思考和工作，壹定會找到自己的路，壹定會比那些主要以獲取細節知識為訓練內容的人更好地適應進步和變化。作者:愛因斯坦
22.把學習全國檢察長會議精神作為檢察教育培訓的中心內容和首要任務，把中國特色社會主義理論體系社會主義法治理念、反腐倡廉教育和職業道德教育作為必修課納入培訓的重要內容。以新任領導幹部、新任檢察官和關鍵崗位檢察官為重點，開展專項培訓，不斷提高幹警政治素質和抗風險、拒腐防變能力。
其實成功只代表妳工作的%成功是%失敗的結果。
24.黃宏:逢喜事必笑，老兩口拍婚紗照，穿上結婚禮服，也就是說新被套裹在舊被套裏。讓我們看壹看。現在的攝影技術簡直太高了。妳說我媳婦長得像胖姑娘，拍的照片跟董卿壹樣楞。黃宏:餵，鎖業公司嗎？我是。不，樓上的房間。我想開鎖。現在社區服務真的很方便。如果想找開鎖公司，搬家，小偷更方便。妳不必親自去做。打兩個電話就全搞定了。林永健:兄弟，開鎖？請出示身份證、房產證、戶口本等有效證件。黃宏:(指著結婚照)看看這是不是我？林永健:是的。黃宏:這是我妻子嗎？林永健:不壹定。黃宏:這不是我的妻子。我們可以擁抱拍照嗎？能這麽近嗎？林永健:兄弟，沒啥意思。在網上，妳的頭連著我，我的屁股連著妳，布什和楊貴妃接吻，秦始皇和布蘭妮睡覺。(黃宏請物業經理鞏漢林上來)黃宏:我想給我媳婦壹個驚喜，但是錢鎖在箱子裏了。開鎖的人不相信我是這房子的主人。請過來證明我的身份。鞏漢林:沒問題。請出示身份證、房產證、戶口本等有效證件。黃宏:妳不認識我？然後妳天天跟我打招呼，嗨。(指著婚紗照)不能住壹起嗎？鞏漢林:現在的情侶不壹定住在壹起，住在壹起的也不壹定是情侶。(黃宏生氣時，用錘子砸開了盒子。)黃宏:妳看，我的身份證、結婚證、房產證、獨生子女證、絕育證、燃氣證、自行車證、三輪車證、摩托車證、汽車駕駛證、崗位證、崗位培訓證、醫療保險證。林永健:兄弟，我給妳開鎖。黃宏:太晚了。妳知道車撞了墻，股票漲了，妳知道妳買了，妳知道妳犯了錯後悔了，孩子長大了妳開始母乳餵養。
25.救了妳的命，永遠不會忘記！我會關註領導和同事們的捐款和深深的謝意！無論以後走到哪裏，我都會永遠記得這份深情和深愛。
26.成功之前，痛苦的鬥爭是必要的。沒有足夠痛苦的掙紮，就不會有強有力的翅膀。
27.價廉物美:投資成功的關鍵是在市場價格遠低於經營企業價值的情況下，買入優秀企業的股票。作者:巴菲特
28.管理者的用人藝術可以分為“選人”和“管人”兩個方面，即“知人善任”。要“知人”，首先要對我們需要使用的人有壹個全面的了解，並在“知人”的基礎上找到合適的人，這是管理者用人的第壹要素和前提。“知人”的目的是“做好工作”，獲得企業的持續競爭力——這才是用人的最終目的。
29.靠山會倒，靠水會流，靠自己永遠不會倒。
30.千裏之行，積跬步；萬裏之船是指南針；感謝平日裏領導的指點，才有了今天。
31.如果我們不能改變事物，我們將改變我們自己。
32.企業管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
33.成功意味著重復做簡單的事情。有人失敗的原因不是他不會做，而是他不願意做這些簡單重復的事情。而且，越是簡單容易的事情，人們越是難以做到。
34.容易傷害別人和自己的人，總是對距離的邊緣模糊不清。
35.我是壹切的根源。物是人非。人只受對事物看法的影響。
36.為不斷提高幹警的檢察工作水平和各項實踐技能，今年我院重點開展了業務培訓和技能培訓。我們舉辦了“法律知識培訓班”進行集中培訓。我院內部教育隊伍由主管檢察長組成，分批進行業務知識講座，每季度對院內幹警進行壹次培訓。在要求上，我們確定了理性、透徹的原則，堅決杜絕普通、膚淺的講解，讓幹警掌握新知識，理解新內涵，從而提高幹警。