公司年度業務工作內容總結+0分
20__年過去了，在過去的壹年裏，中國各地的房地產銷售都出現了不同程度的下滑。該市房地產經濟雖然沒有泡沫，但不可避免地受到上述國家大環境的沖擊，銷售普遍不景氣。但是，在這種嚴峻的形勢下，我們公司的全體員工能夠緊密地團結在公司領導的周圍。在董事會的正確領導下，各級各部門、各單位員工積極努力，發揚敢於鬥爭、克服各種困難的精神，仍然取得了可喜的成績。因此，我謹代表公司董事會，向全體員工和各級主管幹部表示衷心的感謝！
在過去的壹年裏，_ _以極高的消化速度和消化率成功占領_ _市場。上半年，三期工程全部順利竣工驗收。目前除了少部分高層住宅外，其他全部售出，銷售率達到98%，別墅和商鋪全部售罄。去年公司年銷售金額達_億元，回籠資金_億元。元旦當天，開盤銷售場面異常火爆，銷售率穩步攀升，實現20年開門紅，再次在_ _房地產市場引起轟動效應。
就第壹期和第五期項目而言，
地下室及地上裙樓已完成，1#樓主體工程也接近收尾階段。項目全年無重大質量安全事故。酒店的籌備工作也在緊鑼密鼓地進行。在招商工作中，成功引進了_ _ _ _這樣的大型商戶。隨著_ _ _ _的入駐，將成為_ _ _地區第二家大型綜合超市，也將極大提升_ _ _ _社區的檔次和綜合競爭實力，為公司的社區品牌增添更多色彩。
二、物業管理
在員工的辛勤工作中，物業管理公司以飽滿的熱情和團結、務實、敬業的精神緊跟公司發展的步伐，不斷吸收和借鑒物業管理行業的精髓和成功經驗，專業服務水平和內部管理水平逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質和內部管理水平方面做了很多努力，並不斷開展各種員工培訓。通過學習，全體員工的服務意識和技能都得到了很大的提高，專業素質也得到了加強。目前，物業管理公司各班組已初步形成了按章辦事、遵守公司規章制度和客戶服務規程的良好氛圍，各項工作基本有章可循、有據可查、有據可查。
三、項目管理
通過各工程部門的努力，不斷提高工程質量，確保工程進度。各專項負責人將對自己分管區域的工程進度、質量、施工安全全面負責，保質保量完成公司下達的任務。
四。問題和不足
同事們，20年的成就即將成為歷史，新的壹年開始了。對於我們來說，房地產行業即將翻開新的壹頁，續寫新的篇章。新的壹年將是新的形勢，新的挑戰，新的要求。我們面臨著新任務、新機遇和新挑戰。在肯定成績的同時，也要正視存在的各種問題，具體來說，主要有以下幾個方面:
1.物業管理方面，物業管理比產品售後服務更好，直接關系到我們在社會上的形象，影響公司的長遠發展。因此，打造品牌物業將成為未來20年物業管理公司的工作重點。去年，物業管理公司出現了幾個重要問題:
(1)是人員流動性大，專業人才招聘難。去年離職員工近120，相當於壹整個物業公司。員工的高流動性必然帶來壹系列問題:壹方面會增加招聘費、培訓費等管理成本；另壹方面，內部業務流程無法有效延續，部分工作無法有效開展。因此，針對這壹問題，物業管理公司必須全面、詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效措施，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，表現出更多的關愛，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。同時，通過各種渠道和方式，招聘優秀的物業管理人才，保證物業管理公司的良性發展。
(2)安全工作仍有漏洞。由於安保人員數量少，流動性大，專業素質還有待提高。在安全防範方面，比如裝修管理、門禁等，所有程序都要遵循“人性化、服務化”的原則，還要兼顧保證安全的目的。還需要進壹步加強對小區出入口的檢查。對此，明年要從人員素質入手，努力建立更加完善的綜合安全防範體系，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全。
(3)內部管理和工作流程需要進壹步完善和規範。目前，在_ _咨詢公司的指導下，物業管理公司的內部管理和相關業務流程已基本建立了管理框架，但仍有許多不足和需要改進的地方。比如，物業管理公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善；管理層對壹線員工的指導不高；員工服務意識不足。導致小區業主對物業管理工作不滿意，不滿情緒不斷。因此，物業管理公司應從“服務就是讓客戶滿意”、“業主至上、服務第壹”的服務理念出發，強調客戶工作的重要性，加強內部管理，進壹步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作中尋求突破。
(4)創收能力進壹步提高。去年雖然推出了壹些個性化服務項目，但目前僅限於內部客戶，在價格和服務水平上與社會其他同行相比沒有明顯優勢，俱樂部的功能沒有得到充分發揮。這些問題需要在明年積極探索和解決，以利用好現有的有利資源，提高創收能力。
2.公司內部管理
(1)是為了進壹步完善公司的規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司規章制度，逐步與標準化管理體系接軌，進壹步明確內部分工和職責，建立暢通的上傳下達渠道，團結協作，規範有序的工作秩序，有利於推動各項工作的順利開展。
(2)加強隊伍建設，努力提高員工素質。首先，要進壹步加強員工的思想工作，促進員工思想觀念的轉變，努力主動轉變工作作風，為全體員工及時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習氛圍，通過培訓學習不斷提高員工的整體素質，滿足總公司的發展需要，盡快打造壹支高效務實的企業團隊，為公司發展提供優秀的人力資源保障。
3.工程管理。加強項目管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理，對項目進行分解，明確各階段的工作內容、工作難點和工作時間，采取分段控制、責任到人的方法，真正做到“事事有人管、事事有人管、事事規範、事事有據可查”。對工程安全、質量、進度要求嚴格。嚴懲重獎，充分調動了施工單位和監理人員的積極性，發揮了他們的潛力，逐步使各施工單位的管理與我公司同步；積極與建設單位溝通，了解建設單位的困難，及時消除工作中的困難，促進項目建設，從而保證了各項任務按期保質保量順利完成。
同仁們，新的壹年，榮耀與夢想並存，挑戰與機遇並存。站在新的起點上，讓我們團結壹致，攜手共進，振奮精神，不斷創新，尋求突破，向著更高更遠的目標奮進，努力續寫嶄新的輝煌和輝煌！我相信，在全體員工的共同努力下，在齊欣的齊心協力下，我們壹定能夠完成公司的各項任務。我們有信心在新的壹年裏取得新的成績，為公司的發展壯大做出更大的貢獻。
公司年度業務工作總結2
在公司的領導下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品入庫，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，圓滿完成了各項任務。現在我對我壹年的工作做壹個簡單的總結。
壹是抓學習，不斷提高自身素質
加強思想政治學習和專業知識，提高政治素質。主要學習公司相關精神、物資管理、電腦操作、企業管理等知識，以不斷提高自身素質。
二是強化工作職能，做好成品管理
1，主要負責砂、鋁、顆粒成品的管理，工作中能嚴格要求自己，保證入庫、入庫、領料數據的準確性。
2、當班期間，認真協調入庫，及時準確入庫。
3、材料發放時，能認真執行材料發放的各項規定，敢於堅持無私的原則，確保成品發放的準確性。
4、報表制作，四班除了提高傳遞效率外，還要認真收集數據，合理準備，用自己的能力為領導提供最準確的數據。
5、做好倉庫管理，盡可能將倉庫內打掃幹凈，及時除壞包裝袋，根據情況整理倉庫，並積極進行5S管理。
三。存在的問題及明年的工作計劃
辭舊迎新。在總結今年工作的同時，也要端正態度，努力克服工作中存在的急躁、作風不好等問題。我也對明年的工作提出了初步的想法。壹是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務第壹”的理念。二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各種培訓班，成為業務能手，提高工作效率，使工作上壹個新臺階。第三，在賬務方面，我會努力學好計算機，為以後的企業資源計劃(ERP)等網絡管理做好充分的準備。
面對領導和同事的期望，我信心滿滿。我相信，在史玉萍主任的領導和同誌們的幫助下，我壹定會做得更好，真正成為壹名成品保管員。
四、當前成品管理仍存在以下問題:
1.勞務隊伍的管理需要進壹步加強。其人員的不確定性和粗放的工作方式給成品質量和交付效率帶來了極其落後的不利因素。
2.市場信息收集不夠詳細。例如，在矽交付的情況下，應提供某些客戶要求，以便在出現不可控制的不合格產品時進行合理存儲。
3.相關部門質量意識不夠強，甚至有妥協的味道。怎麽能對不合格的產品視而不見呢？沒有合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請。
4.采購物資管理不足。到現在還沒有壹套驗收的質量指標，哪些指標應該驗收，哪些指標不應該驗收，壹目了然，給物資的使用和退貨帶來壹定的隱患，希望不要給采購的物資加上太多的'朦朧含義'。
公司年度業務工作內容總結範文3
忙碌的_ _年即將過去，新的壹年即將在我們面前展開。回顧這壹年，在總經理辦公室的領導下，在身邊同事的密切配合下，綜合辦公室的行政工作已經完成。通過壹年的學習和工作，讓自己慢慢成長和提高，讓自己的行為規範、思想覺悟和工作能力盡快接近公司要求的目標，從每壹件小事做起，默默的行使自己的職能，發揮自己的作用，盡自己最大的努力為公司的正常工作和各項目的開展提供保障和支持。現在我總結壹下過去壹年的工作。
壹、日常主要工作
1，做好綜合辦公室的文件整理工作。
6月65438+10月至6月165438+10月，按公司要求準備96份綜合文件和報告；整理167外部文件；整理125外來文件，認真做好公司各類文件的接收、發送、登記、分發、監督和歸檔工作。
2.協助公司領導，完善公司制度。
根據公司運營實際，協助公司領導完善了《規章制度匯編》和《員工手冊》兩本小冊子，並根據實際運營需要制定了《加班制度》和《員工宿舍管理制度》。並根據各項制度的執行情況，修訂了《員工制服及使用管理制度》。
3.完成公司證照的年審和變更。
公司營業執照和代碼證的年檢是公司順利開展各項工作的基礎。_ _年2月，兩證年審順利完成。後來由於公司發展的需要，資產變更後需要進行工商登記。_ _年6月5日，工商註冊和組織機構代碼證變更順利完成，為公司順利運營奠定了基礎。並配合總經理辦公室和辦公室主任收集整理各種資料，9月份完成資質證書變更，為公司的順利發展打下基礎。_ _ _ _年9月完成二次供水水箱的清洗和二次供水衛生許可證換發的年審工作。
4、完成公司的會議、接待等後勤工作。
對於在公司召開的會議，做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等準備工作。會前，確保會議按時召開。會議結束後，完成記錄並上報總經理辦公室。對於在公司外舉行的會議和招待會，預訂酒店、車輛等。根據通知要求，及時進行相關費用的結算。
5.做好公司活動組織和企業文化推廣工作。
8月，完成接待省團支部書記到我公司視察團建工作。3月4日，公司在_ _ Property發布完公司信息。
6.其他工作
綜合辦公室是與其他部門接觸最多的部門，在各個部門、項目和總經理辦公室之間起著橋梁的作用。在曹總經理的指導下，總經理室在_ _年轉變了工作意識，成為各項目順利開展的服務商。在“大項目小公司”的環境指導下，完成了公司總部的日常管理。每月按時繳納電費、電話費、月度材料申請、公司租花、辦公環境監管及重大節假日值班安排。
第二，不斷學習，努力提高自身素質。
壹年來，我始終堅持“以工作為學習，以學習為工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢；向身邊的領導和同事學習，及時掌握工作方法；此外，我還利用業余時間自費進行強化在職再教育，通過不斷的學習來更新自己的知識，從而努力提高自身素質，不至於落後於企業發展的要求。
第三，存在問題
壹年來，雖然工作能按領導要求按時完成，但仍存在壹些不足，主要表現在:
1，綜合協調能力差，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給的晉升機會。
2.行政工作涵蓋很多方面，有時會考慮問題。
3.缺乏財產理論知識。
第四，今後努力的方向
1.繼續建設和發揮行政管理系統的基礎平臺作用，充分發揮部門團隊的合力，註重各部門和項目部的後勤保障服務職能，繼續加強與各部門和項目部的聯系，營造公司良好的溝通網絡。
2.提高個人綜合素質以適應公司的快速發展。作為行政人員，要不斷學習，“見賢思齊，不可自省”。同時，要有強烈的時間意識和務實的工作作風。
公司是我的家，發展靠大家。我渴望公司的成功和成長，所以我努力在自己的崗位上紮紮實實的做好工作，和公司壹起成長和成功。
公司年度業務工作內容總結範文4
在_ _互聯網公司領導的帶領下，我嚴格履行崗位職責，認真學習，努力工作，圓滿完成了本職工作和領導交給的各項任務。在這個崗位上鍛煉了自己的能力，提高了自己的素質，在生活和工作中收獲頗豐。在這裏，我將報告我在此期間的工作和明年的計劃。
壹.工作概述
我主要負責公司內部網絡系統的維護。通過這壹段時間的工作，我已經熟悉了公司1、2、3號院的網絡狀況和拓撲結構。面對日常網絡運行中的問題和故障，基本可以快速判斷並解決。在維護工作中遵循日常網絡維護流程。每天監控關鍵設備在不同時間段的運行狀態，以便及時發現和解決故障，保證設備的正常運行。每天寫工作日誌，記錄每天的工作內容和故障，解決故障排除過程和故障原因。信息管理部負責維護的其他部門和單位的故障和問題。能夠耐心及時解決，讓各部門對信息中心的工作滿意。遵守部門的各項制度，服從並認真完成領導安排的工作。
目前該崗位主要有三項工作:壹是網絡系統設備的維護，二是個人辦公電腦硬件的維護，三是辦公電腦軟件的維護。工作總結如下:
1，電腦硬件更換、購買和維修。
總的來說，公司的電腦硬件全年出現問題的頻率很高。除了日常簡單的故障維護，每臺機器都力求充分利用自己的硬件，適當增加壹些低配置機器的容量。
2.軟件和硬件的維護
目前由於公司機器數量較多，日常故障較為常見。電腦故障主要有:系統故障、網絡故障、軟件故障等。很多機器使用時間較長，導致系統中存在大量垃圾文件，部分系統文件被破壞，導致系統崩潰、重裝系統等網絡故障和電路問題。其他軟件問題主要包括erp、office、wps辦公軟件的安裝和使用。
3、公司計算機病毒的維護和預防
目前網絡上的電腦病毒很多，其傳播渠道也很廣泛，主要是通過USB存儲設備。妳可以通過瀏覽網頁、下載程序和電子郵件來傳播它。為了做好預防措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件和專殺工具，並定期要求升級，及時處理發現病毒的機器。
第二，工作中的缺點
1，計算機管理系統需要進壹步完善，以便對設備進行有效控制。
2.目前公司在軟件的使用上還存在壹些不足，比如部分電腦帶外網，私自下載盜版軟件，安裝私用軟件等。
三、明年的工作計劃
1.學習壹門關於網絡的新知識，完成自我訓練，提高自己的專業水平。
2、完善規章制度，讓機械設備發揮更大的作用，更快更高效的為大家服務。
3.具體工作包括:新工廠等新項目的網絡建設。
雖然在工作中取得了壹些成績，但是成績只屬於過去，未來還需要我們繼續努力。學習和工作永無止境。本著對自己工作的認真和負責，以“服務創造價值”的部門理念做好維護工作。希望能為公司的整體發展做點貢獻。
公司年度業務工作內容總結範文5篇
20__ _年，集團公司緊緊圍繞企業發展轉型過程中的中心任務，積極推動效能監察持續融入生產經營管理，紮實有效地開展了效能監察工作，為加強企業內部管理、促進節能降耗、提高經濟效益發揮了積極作用。現將20__年績效監督工作總結如下:
壹是完善制度，完善監督程序。
集團公司參考其他單位經驗，結合自身實際，制定了效能監察模板表格，形成了完整的效能監察閉環管理體系。同時，完善了效能監察優秀項目評價辦法，制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資格評分標準》、《效能監察優秀項目效能評分標準》等壹系列表格，細化了評分標準，加強了績效考核。
第二，加強監管，確保監管質量
檢查中，集團公司嚴格按照既定模板標準，加強過程監管，梳理各項目實施中存在的不足，提出整改建議，確保監管質量。
1.加強檢查整改。檢查中，該公司通過聽取匯報、實地檢查、查閱資料等方式，對各單位工作中存在的問題提出了560條監察建議，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細記錄發現的問題，分析原因，處理結果並提出整改建議，強化整改落實和跟蹤回訪。把效能監察工作做得差的單位列為重點單位，通過幫助和指導，幫助他們迎頭趕上。
2.加強監管總結。為了考核各單位的工作情況，公司要求各單位每季度對工作進行總結，建立效能監察工作臺帳，簡明扼要地記錄核查過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益，便於公司及時、全面地掌握各單位的工作進展情況。並在檢查結束後，及時召開子公司和二級單位效能監察例會，對檢查中工作不力的單位和發現的* * *問題進行通報，學習和推廣好的做法和經驗。
第三，開展專項監督，發揮監督作用。
針對當前煤炭市場低迷的情況，為提高企業發展質量和效益，強化預控機制，提升管理效率，集團公司圍繞物資回收再利用、煤質管理效率監測、制度對標、收支專項檢查、管理服務部門作風建設、效率診斷、新井建設進度、非煤新項目、工程項目專項監督、幹部履職等九個方面開展了專項效率監測。通過效能監察這個有效的切入點，發現問題，解決問題，提高管理水平，減少不必要的浪費和投資，為企業節約開支，降低消耗起到了積極的作用。
第四，加強隊伍建設，加強業務培訓。
公司高度重視加強和提高子公司和二級單位監事的專業素質和能力。壹是在季度檢查中，將基層骨幹抽調到聯合檢查中，通過現場培訓，找準存在的問題和差距，明確工作方向，快速推進；二是邀請具有豐富效能監察經驗的專家對集團公司系統效能監察負責人進行效能監察專題培訓，培訓人數超過230人；三是印發了《煤礦集團效能監察資料匯編》，匯集了國有企業效能監察法律法規和國家部委、同煤集團壹系列監督管理制度，精選了其他企業指導性強、監察效果好的做法、操作流程和模板，為集團各級監察幹部組織協調效能監察工作提供了有益參考。
20__年，集團公司系統共啟動項目203個，完成項目196個，發現漏洞327個，建立規章制度746個，發出監督建議876條，采納監督建議857條，促進了企業管理創新。在省國資委組織的20__年省級企業效率監測優秀項目評選中，電力熱電公司降損控損效率監測、__發電公司20__年市場煤炭采購效率監測、__煤礦煤質管理效率監測、_ _礦物料回收效率監測、_ _礦修舊利廢效率監測五個項目獲得優秀項目。公司將堅持把效能監察作為企業管理的重要手段，務求實效，為企業規範管理、健康發展、做大做強保駕護航。