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個人物業客戶服務年度工作總結範文2020

為了讓自己的工作做得更好,作為物業客服,要不斷總結提高,從而提升自己。以下是我整理的《物業客服個人年度工作總結範文2020》,僅供大家參考。歡迎閱讀。

個人物業客服年度工作總結範文2020(1)20xx年xx月xx物業正式成立後,我接手了xx物業客服部客服領班的工作,負責客服組、保潔組、維修組的管理。用了x個月,從摸索到熟悉,邊做邊學。我的每壹步進步都得到了公司領導和同事的熱情幫助,也得到了大部分居民的支持和認可。在這壹年裏,我們面臨了很多壓力,克服了很多困難,但是我們很開心,很充實。因為我們有壹支高素質的團隊和壹批熱情敬業的物業經理。我們紮實工作,勤奮工作,協調各方,服務好,完成了各級領導交給的任務。詳情如下:

壹是規範行為,加強內部管理,提高自身建設質量。

1,著裝管理處員工,掛職。

2、對住戶,客服按中心程序要求,執行禮貌待人、化解矛盾、微笑服務、及時表揚等工作程序。

3、員工按時上班,考勤、請假需經團隊和主管批準。

4.工作人員分工明確,工作內容落實到人,熟悉崗位職責、工作標準和工作流程。

第二,規範服務

1,認真寫工作日誌,歸檔,記錄清楚。

2.建立清潔保養日檢查表,做好交接工作日誌。

3.客戶服務團隊每周二下午舉行壹次周會。在員工匯報的基礎上,對前壹階段完成的任務進行總結、評議和歸納,同時布置新的任務,宣傳中心例會的規定,提出明確的要求,及時向主管匯報並請示。

4.每月統計家庭電話和訪問。收到來電X件,其中居民咨詢X件,建議X件,居民投訴X件,公共維修X件,上門維修X件,其他服務X件,好評X件。

5.辦理x個小區id門禁卡,x個車卡,非機動車。

6、建立健全檔案管理制度,收集的各類資料及其他文件分類歸檔完整,有檢索目錄,* * * 23盒。同時,初步實行電子化管理,各類公告、通知、報表、物業費、業主信息,同步建立電子檔案,可隨時查閱。

第三,房屋管理細致入微

及時處理房屋修繕和公共* * *區域修繕問題。半年時間,上門維修服務量高達X件,公共* * *區服務量為X件。小區維修量大,技術人員少,要求技術人員全面,還要承擔夜間維修工作和北苑日夜維修任務。維修人員總是默默工作,從不抱怨,從不計較個人得失。我們的X師傅總是壹肩扛著梯子,壹肩騎著自行車。從壹家到另壹家,他總是熱情地微笑著,認真地講解和宣傳維修知識。X師傅配合業主壹次次違規買材料(我們壹般要求業主自己準備材料),騎著電瓶車去建材市場找配套材料,從來沒有申請過路費和勞務費。在繁忙的維護工作中,他分擔了壹部分X的維護工作,每次都是兩邊跑。維修師傅忙碌的身影曾無數次感動過我。各種大保養和夜間保養隨叫隨到。感謝他們在崗位上無怨無悔的奉獻和真誠執著的努力。

第四,房屋的管理和維修

1.對於正在裝修的房屋,我們嚴格按照房屋裝修規定,督促戶主按照規定進行裝修,申請和裝修人員實行ab卡管理,杜絕違規現象。

2.管理處采取了幾種方式幫助居民解決他們的問題,比如小區裝修業主的房子漏水。壹方面上報學校處理,壹方面上報學校建中心,壹方面積極聯系建設單位。根據居民反映的問題實施維修。

動詞 (verb的縮寫)日常設施的維護建立維護檢查制度

維護公共* * *區域的日常設施設備,及時通知電梯和門禁公司的技術人員進行維護和維修。監督小區路燈的全面檢修,及時檢查、維修、消除供水、供電系統的安全隱患,對小區公共區域方便晾曬等問題及時上報學校準備。

六、規範保潔服務流程,滿足清潔舒適的要求。

對居住區的保潔工作進行監督指導,制定規範的作業監督流程,實行分區負責制,定人定崗定工作內容,每周定期檢查制度,有效調動其積極性,促進內部和諧競爭,提高居住區環境質量。

七、綠化工作

生活垃圾每日清理,裝修垃圾每周清理壹次。園林綠化工作堅持每月對小區樹木進行修剪、補植、防蟲、施肥、澆水。目前樹木長勢良好,保證了小區的綠化和養護質量。

八、宣傳文化工作中的團結合作,* * *同進步。

開展批評與自我批評,建設和諧、文明、團結、創新的團隊,提高物業服務質量,宣傳物業的工作和中心的服務理念,保證溝通渠道暢通,堅持正確的服務理念,及時為業主提供安全知識、衛生知識、天氣預報和溫馨提示。贏得了業主對物業管理的理解和支持。

九、業主滿意是物業管理服務的最終目標。

經過X個月的工作,熟悉了基層管理的工作流程,基本能夠將所學與實踐相結合,形成自己的工作風格,對中心理念有了更深入的理解。工作中感覺越來越真誠,短期內可能會給我帶來壹些困擾,但長期來看,效果是明顯的。無論是對物業領導、同事還是住戶,誠信本身就是最大的尊重。只有坦誠待人,才能得到真正的理解和支持。君子以勞報怨,天道酬勤。我們的業主屬於高素質高質量的知識群體。隨著他們對物業管理認識的加深和重視程度的提高,必然要提高管理的透明度,使物業管理行為更加規範。因此,誠信不僅僅是壹句口號,而是我們發展和生存的先決條件。

這壹年的工作也暴露出了自身的問題和缺陷,比如設備管理薄弱,與上層溝通不夠,需要在以後的工作中改進和學習。同時也希望自己能有機會在成熟的社區學習,掌握更好的技能,提高自己的專業水平,多和同齡人橫向接觸。

新的壹年就要到了,我決心在崗位上投入更多的時間和熱情,完成上級交給的各項工作,不辜負上級的期望。希望我們團隊的每壹個人共同珍惜和諧的氛圍,創造更多的驚喜和超越,充分發揮團隊精神,以居民無投訴、服務無缺陷、管理無盲區、項目無隱患為工作目標,讓我們X物業潛入居民心中,踏著新的壹年的腳步努力奮鬥!

個人物業客服年度工作總結範文2020(二)忙碌的2020年即將結束。回顧過去壹年的工作,深有感觸。壹年來,在公司各級領導的關心支持和服務中心全體員工的積極努力下,我在發現、解決、總結的過程中逐漸成熟,取得了壹定的成績。

壹、提升服務質量,規範管家服務。

自20xx年10月推出“壹對壹管家服務”以來,無論我們在日常工作中遇到什麽問題,都能做到不推脫。不管是不是屬於這個崗位,都要跟進執行,保證公司所有工作的連續性,使工作處於良性狀態,大大提高我們的工作效率和服務質量。根據記錄和統計,在實行“壹對壹管家服務”的同時,我還參加了公司組織的各種培訓。主要為客戶大使服務標準、送餐服務標準術語、禮貌禮儀、儀態禮儀、送客、接聽禮儀、儀態行為等。培訓結束後進行“微笑、問候、規範”等現場模擬和日常檢查。我們按照平時的成績獎懲到月底,大大提高了我的服務水平,得到了業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化

隨著新《物業管理條例》的頒布實施和其他相關法律法規的完善,人們對物業管理公司的要求越來越高。物業管理不再滿足於在邊緣行走的現狀,而是走向專業化、程序化、規範化。在小區的日常管理中,嚴格把關,加強巡查,發現小區存在違規操作和裝修現象。從管理服務的角度,善意勸導,及時制止並給出合理建議,並與公司相關部門溝通,制定了相應的整改措施,如私自搭建佛堂,在露臺搭建陽光房等。壹旦發現,我們立即下發整改通知,使其立即整改。

第三,加強培訓,提高業務水平

專業知識對於物業管理人員來說非常重要。實踐經驗不足。市場環境是逐漸形成的,要走上正軌還需要很長時間。這些客觀條件都決定了我們的員工需要不斷學習,學習這個行業的法律法規和趨勢,這對做好我們的工作是非常有利的。

客服是與業主打交道最直接、最頻繁的部門。員工的素質代表著企業的形象,所以公司壹直在不斷完善員工培訓,提高我們的整體服務水平。我們培訓的主要內容是:

(1)做好禮儀培訓,規範gfd。

好的形象給人壹種賞心悅目的目的感。物業管理首先是壹個服務行業。在接待業主來訪時,我們熱情周到,微笑友好,這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會減少,這樣才能幫助業主解決這個問題。前臺服務人員必須站著服務,公司領導和業主見面都要打招呼,既提升了客服形象,也在壹定程度上提升了整個物業管理公司的形象,突出了物業管理公司的服務性質。

(2)搞好專業知識培訓,提高專業技能。

除了禮儀培訓,專業知識培訓是主要的。該公司還定期對員工進行這方面的培訓。主要結合《X市住宅區物業管理條例》、《X工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝修管理辦法》等法律法規及相關法律知識,從法律角度解決實踐中遇到的問題,明確物業管理不是永遠有保障的,也不是物業管理公司交了物業管理費後就什麽都要負責。公司還選取了壹些經典案例進行討論、分析和研究。我們需要在工作中不斷學習和積累經驗。

2021將是全新的壹年。隨著我們服務質量的不斷提高和小區業主的增多,物業將朝著更高更強的目標邁進,客服全體員工將壹如既往地保持高昂的工作熱情,以更加飽滿的精神迎接新的壹年。* * *努力為萬科物業公司怡庭服務中心書寫全新輝煌的壹頁!2021我們的工作計劃是:

1.跟進2020年滿意度調查中業主反映的情況,以提高2021入住率。

二、繼續規範工作流程,認真落實各崗位職責。

三。執行《客戶大使服務規範》、《送貨接待人員服務規範及條款》、gfd、說話禮儀、送客禮儀、應答禮儀和行為禮儀,提高員工素質和服務水平。

四、全力配合各部門做好房屋交付工作。

五、做好裝修檢查工作,合理安排相關人員檢查,及時發現,及時處理。

個人物業客服年度工作總結範文2020年(三)2020年的工作已經結束,在這辭舊迎新的時刻。把客服部的工作總結如下。

回顧2020年的工作已經告壹段落。可以說物業費的收取已經圓滿完成,對業主的服務也達到了滿意的標準。然而,工作中也有許多不足之處。在這壹年裏,我們從客服接待、業主回訪、各種問題的處理協調中學到了很多。也在很大程度上認識到了自己的不足。雖然做了很多努力,也取得了壹些成績。然而付出的汗水與工作效果還是相差甚遠。所以我想通過這次總結和認真反思,找出問題所在。新的壹年,讓工作更規範,讓業主更滿意。

這壹年,我們認真貫徹金源人“用心服務,用心做事”的企業理念,為業主服務,做好本職工作,為自己負責。在公司領導的大力支持和各部門的團結協作下,在部門員工的辛勤工作下,我客服部認真學習物業管理基礎知識和崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,及時辦理手續,服務周到,全力督促維修、投訴、回訪等業務服務妥善處理,圓滿完成了年初制定的各項目標和計劃。以下是重要任務的完成和分析:

1.日常接待工作每天填寫客服部值班接待記錄,記錄業主來電來訪的投訴和服務事項,協調處理結果,及時向業主反饋和回電。

二。信息發布今年我部向客戶發出各類書面通知約x次。使用短信方式共發送X次通知,確保通知及時、詳細、表述清晰、用詞準確,並積極配合通知內容做好相關解釋。

第三,業主錯過了工程投訴的處理。2020年我們客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。

動詞 (verb的縮寫)上門服務意見調查我部員工在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,收集各類客戶對物業管理過程的意見和建議,不斷提升世紀城小區物業管理的服務質量和服務水平。

6.建立健全業主檔案。業主檔案得到完善和更新,業主電子檔案不斷補充。

八、培訓學習工作在物業公司歐總監多次指導下,我部從客服人員最基本的形象建立,從最基本的物業管理理念到物業管理人員的溝通技巧,到物業管理的各個方面,結合相關法律法規的綜合知識,進行了系統的培訓學習。

九、在公司大力號召全體員工出售停車庫的方向上,我們X區客服人員付出了努力和汗水,做出了緩慢的業績。

部門員工由壹個思想認識不足、沒有工作激情的團隊,帶領成壹個對公司、對行業發展、對自身成長充滿希望的團隊;將部門員工從壹個物業管理知識的空白,培養成壹個具有壹定物業管理常識的團隊。

工作中發現的缺點、問題和遇到的困難總結如下:

由於我們部門沒有接受過專業的物業管理培訓,我們還需要系統地學習有關物業的知識,進壹步加強服務規範和溝通技巧。

年度工作總結範文2020(四)個人物業客服又壹年過去了。來這裏做物業客服工作,可以說是駕輕就熟了。即便如此,我還是覺得自己這壹年進步了不少。自己的努力和公司組織的壹些培訓,讓我學到了很多東西,並運用到工作中,從而為業主做好工作,幫助他們解決問題,處理好事情,得到肯定。

事實上,在物業管理中有相當多的工作,也是相當瑣碎的。第壹年的疫情其實對我們的工作影響很大,但業主們也理解,為了防控工作,我也積極做好自己該做的。有些自己確實要處理的事情也是和師傅壹起安排的,但是自己該做的防控並沒有放松。服務業主讓他們滿意是我應該做的,這次疫情也是我應該為整個小區做的。他們都願意合作,這大大減輕了我的工作負擔。疫情逐漸緩解後,業主們的問題也積累了不少,但我也是兢兢業業,兢兢業業,壹個個處理好,服務好,得到了認可。我之前的工作也和業主比較熟悉,他們也很願意配合。壹年後,我完成了我的工作。雖然有時候有些業主不是那麽好對付的,但是我總是用我的服務態度去做好。雖然有時很難,有時很容易,但我並沒有放松。

工作積累很多,對物業也比以前熟悉了。而且公司組織了壹些培訓,參觀學習了同行的物業公司,讓我在與同行的交流中獲得了經驗,也更加清晰了。這份工作雖然看起來很基礎,但也很鍛煉人,我很感激能在這個崗位上繼續做下去。我收獲了很多,也更清楚的看到了自己的能力。我明白我有壹些缺點,但我必須不斷學習來彌補它們。這壹年,除了公司的培訓,我也和同行多交流,壹些問題解決了,工作作風也進壹步提高。對於未來,我更有動力去做好,明白還有很長的路要走。

我提高了自己的能力,做得很好。這壹年過得很充實,也看到了壹些不足。也讓我知道了如何做好來年的工作,以及我想努力的方向。我非常感激。客服工作需要更多的認可,所以我要繼續做好。同時覺得時間過得太快,要更加努力。對我來說,未來工作中的事情也是更多經驗的積累