物業管理服務的整體規劃
早期物業管理服務幹預
交通管制與物業工程驗收
客戶交易管理和服務
系統和檔案的建立和管理
環境和清潔管理服務
造林養護管理服務
公共設施設備的維護管理
房屋和公共設施的維護
智能系統運維管理
電梯和建築設備的操作、維護和管理
安全、消防和車輛管理
社區文化活動組織
建立特殊服務項目
俱樂部運營管理服務
商業運營管理服務
會議和餐飲管理服務
物業前期介入咨詢服務
客戶:房地產開發商/其他機構
郝躍物業將從物業使用人和物業維護人的角度，幫助開發商不斷優化項目規劃設計方案，充分發揮物業使用功能，消除工程質量隱患，減少物業工程質量投訴。配合開發商銷售策略中服務氛圍的營造，讓潛在客戶提前體驗到優質的服務質量，讓我們的客戶有壹種溫馨的歸屬感！
房產銷售階段的合作
物業項目整體運營的策劃和包裝
房地產項目質量/環境國際管理體系的建立
物業管理服務人員的招聘和培訓
物業管理費用預算及服務費標準計算
淺談物業規劃設計方案
物業設備的選擇和招標
物業設備安裝和技術支持
物業節能降耗方案
物業竣工驗收協助
關於物業裝修的建議
物業服務企業顧問
郝躍物業將協助完善企業組織建設、制度建設和團隊建設，並對各項工作環節提供專業支持和指導。通過對企業各級人員的管理技能和專業技能的培訓，打造壹支專業高效的服務團隊。協助企業認證國際質量/環境管理體系，提供卓越的指導，讓客戶快速鍛造成優質的物業服務企業，讓企業和員工都有成就感！
客戶:房地產開發商/物業服務公司。
關於成立物業管理公司的指引
物業管理服務的整體規劃與設計
物業管理服務業務咨詢和指導
物業管理早期介入指南
財務預算和監控管理
物業接管驗收指引
制定物業管理規章制度和操作規範
指導建立和完善物業管理檔案。
指導日常物業管理服務。
指導建立質量、環境管理和服務標準化。
行業卓越標準工作指南
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