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客戶服務工作計劃

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作進入了壹個新的階段。為了在工作中有更好的成長,我們需要從此刻開始制定計劃。我們應該如何制定計劃?以下是我收集的客服工作計劃,希望對大家有所幫助。

客服工作計劃1 (1)工作重點

1.加強員工培訓,嚴格執行,提高服務水平。

配合商場所有管理人員做好新店員工的培訓工作,確保新店業務在旺季到來之前進入正常軌道。

2.加強制度建設,提高管理水平。

與所有經理壹起整理系統化的公司規章制度,應用於新店並根據新店的實際經營情況進行修改完善,確保正常營業。

3.節能降耗,節約開支,降低運營成本。

與全體員工共同努力,在工作中註重節能降耗,節約不必要的開支,保證每月完成規定的總營業額,爭取超額獎和創新獎,提高公司營業額和員工薪酬。

4.當職場旺季到來時,調整工作重心,不斷加強廚房與樓層的溝通,及時跟蹤解決客人的意見和投訴,提高服務質量。

5.與管理人員溝通,共同做好員工生日會、節日活動和各種娛樂項目,讓員工感受到家的溫暖,提高團隊的凝聚力。永遠記住員工是我們最重要的客戶。

6.組織管理人員定期溝通解決工作和生活中遇到的困難,統壹管理思想和意見,不斷提高工作默契和管理效率。

7.按時認真完成領導安排的其他工作。

(二)需要跟進的工作。

1,例會模式需要加強鞏固,讓所有人員通過不斷的演練熟練掌握。

2.建立系統的獎懲機制,讓內部員工清楚的了解獎懲的依據,並且口服,有利於公平。

3.與所有管理人員壹起探索、總結、整理居家系統的培訓方案。

4.新員工的培訓要高標準、嚴要求,在規定時間內掌握所有應該了解的服務知識和技能,提高培訓效果,跟蹤培訓結果。

5.管理者之間的工作交接不夠順暢,會導致工作的延誤。這種情況可以通過加強溝通和使用交接本來改善。

6.與所有管理人員壹起改進服務細節,給服務留下深刻印象。

客服工作計劃二在20xx的全新壹年,我會努力改正壹年來工作中的不足,不斷提升自己,重點做好以下幾個方面:

1,自覺遵守公司各項管理制度;

2.努力學習物業管理知識,提高與客戶的溝通能力,完善客服接待流程和禮儀;

3.加強文案能力;拓展各種崗位技能,比如學習photoshop、coreldraw軟件的操作;

4.進壹步完善自己的性格,提高自己對工作的耐心,更加註重細節,加強自己的責任感和工作熱情;

5.多和領導、同事交流學習,取長補短,提高自己各方面的能力,跟上公司的進步。

很幸運,我能加入瑞和物業的優秀團隊。瑞和的文化理念和客服部的工作氛圍不知不覺感染和促進了我。讓我在工作中學習,在學習中成長;也確定了努力的方向。此時此刻,我的目標是在新的壹年的工作中挑戰和超越自己,與公司壹起取得更大的進步!

客服工作計劃3新的壹年即將開始。根據客服部現狀,特制定客服部20xx年工作計劃。

第壹,保持學習,加強員工自身素質隊伍建設,提高管理水平。紮紮實實做好各項工作。

(1)鑒於客服部的重要性,它不僅要承擔導醫的管理工作。還要對咨詢工作進行管理,所以要求各部門除了完成醫院下達的任務外,還要對新員工進行培訓。熟悉我院制定的文明用語。

2)每天不定時對門診大廳、住院大廳、走廊進行巡視工作,及時了解和處理新的事物和工作。

二是在醫院的領導下,做好各方面工作,確保不發生重大糾紛和事故,減少投訴的發生。

(1)做好客戶回訪工作,了解客戶需求,不斷改進工作,做好每壹個細節,滿足和滿足客戶需求。加強與患者及家屬的溝通。

(2)做好門診和住院部的協調工作,與醫生溝通減少科室之間的矛盾和沖突,做到和和氣氣。共同成長。

(3)做好住院部與患者的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤解,減少投訴的發生,爭取更好的醫院服務!

(4)繼續做好(建立優質服務監督體系),每周對全院11“傾聽箱”進行1至3次開箱檢查,及時了解患者及家屬的心聲、意見和建議。使我院優質服務工作做得更好。

(5)繼續與鄉鎮衛生院保持友好聯系,及時了解外界對我院醫療水平、服務質量和醫德醫風的評價。

(6)與社會監督員保持聯系,認真聽取他們對我院醫療水平、服務質量和醫德醫風的意見和建議。以便及時發現和解決問題。

(7)收集醫院的好人好事,及時宣傳表揚,提高醫院的健康風氣。

(8)繼續戒煙,創建無煙醫院。

(9)配合院領導開展“爭做文明人,建設生態市”的文明創建活動。

(10)及時回復和處理患者家屬的服務投訴,盡量讓患者家屬滿意,減少醫療糾紛和事故的發生。

20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎接它。新的壹年意味著新的機遇和挑戰。客戶部堅信,在醫院領導的英明決策和運作下,醫院的明天會更好!

客服工作計劃4 20xx年的結束對我們來說並不意味著工作的結束,而是壹個新的起點的開始。因為來年我們的工作面臨著更加嚴峻的考驗和充滿挑戰。公司在xx的銷售可以說非常好,基本完成了公司2007年制定的銷售任務。但是在最後的工作中,由於時間緊迫,項目滯後,第壹期的交付並不是很順利。同時對公司的形象和口碑造成了很大的影響,破壞了我們之前花了很大精力打造的品牌形象,對接下來三期的房子和商鋪的銷售都有壹定的影響。

同時,由於全球金融危機,房地產市場持續低迷。目前大部分客戶持幣觀望,投資者也越來越謹慎。另外,大範圍的降價浪潮給我們20xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所以這個時候要對自己狠壹點,提高思想認識,增強大局意識,強化服務理念。從我個人的角度來說,應該服從公司的安排,嚴格要求自己,通過以下幾個方面來滿足20xx的工作。

壹、工作目標

1,銷售目標要有好的業績,壹定要加強對產品知識和淘寶客服的學習,開闊視野,豐富知識,采用多樣化的形式,將產品知識和淘寶客服技能相結合。

2.有良好的心理導向,了解自己的工作性質,對客戶態度好,有良好的溝通能力,有壹定的談判技巧。

3.對我們的寶貝非常熟悉,這樣才能很好的和客戶溝通,解答他們的疑問。

4.勤快細心,養成記筆記的習慣。

5.清楚網店運營管理的各個方面(寶貝剪輯、下架、圖片美化、店鋪裝修、物流等。).

6、對於老客戶,以及熟客,隨時保護聯系,在時間和條件允許的情況下,節日可以送祝福。

7.在擁有老客戶的同時,要通過各種渠道不斷開發新客戶。

二、自我的目標

1.提前做人,踏實做事,對工作負責,每天進步壹點點。

2.只有和同事有良好的溝通,有團隊合作意識,多溝通,多討論,才能不斷增加業務技能。

3、執行力,增強保質保量完成任務的能力。

4.養成勤於學習,善於思考的好習慣。

5.自信也很重要。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態度,才能更好地完成任務。

目標調整原則:堅持大方向,適當改變小方向。

最後,計劃是好的,但更重要的是在於它的具體實踐和成果。任何目標,光說不,都會落空。但現實未知多變,寫出來的目標計劃隨時可能遇到問題,需要頭腦清醒。其實每個人心中都有壹座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有壹片森林,承載著收獲,芬芳,挫折,磨煉。壹個人要想成功,就要拿出勇氣,努力,奮鬥,奮鬥。成功,不要相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功是不相信幻想的,未來,還得靠自己努力!

壹位智者說:“上帝關上了所有的門,他會給妳留壹扇窗。”

我們失敗過,我們吃過苦,我們迷茫過,我們羨慕過……最重要的是,我壹直在掙紮。

回首過去,成就輝煌;展望未來,任重道遠。我相信,隨著公司的改革和不斷進步,即使我們在20xx年面臨更加嚴峻的考驗,只要我們公司的所有同事能夠團結壹致,從上到下,拋開自私的想法,端正自己的心態,我相信在我們的共同努力下,我們能夠在20xx年取得更加輝煌的成績。

客服工作計劃5新的壹年開始了,客服部門也將面臨壹些全新的環境和考驗。根據這幾天我對公司的了解,我制定了以下工作計劃:

1.終端培訓

在客戶服務範圍內制定完善合理的終端培訓計劃並認真有效地完成培訓;

2.收集收據信息

註意小票基本信息的收集,盡量填寫完善,特別是壹些重要的項目,壹定要規範填寫;

文件

使用統壹的專業管理軟件分類建立客戶檔案;

3.數據的統計分析

分析比較客戶消費信息,及時反饋給相關部門,並附上初步的建設性意見;

4.客戶關系維護

尋求和創造機會,以多種形式加強與不同類型客戶的溝通,如:客戶滿意度調查、節日期間的互動、基礎配色建議、高級私人形象顧問等等。及時掌握客戶需求並盡壹切努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務,提高客戶滿意度,發展和增進與客戶的關系。

5.客戶投訴處理

根據客戶反饋的投訴信息,做出及時回應。以客戶為中心,改善加工流程和操作程序。

由於是第壹次參與服裝行業的客服工作,進公司後短短的五天時間,工作做的不多,但也發現了自己的很多不足。我會努力讓客服工作的更好。

在工作中,我也遇到了壹些問題和困難:

1.對工作中的壹些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道如何順利開展,擔心自己在做無用功,浪費公司資源;

2.我對人事不是很清楚,會耽誤壹些同事的寶貴時間;

3.我需要壹部電話,希望能有壹部方便和同事溝通;工作面

由於本人服裝客服經驗不足,同時為了高效的做好客服工作,希望公司相關領導和同事就以上問題給予壹些建議和幫助,讓客服工作能夠很好的銜接。

客戶服務工作計劃6 1。制定月工作計劃、周工作計劃和日工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20個客戶,讓潛在客戶從量變到質變。上午回電話預約客戶,下午安排拜訪客戶,時間比較長。考慮到XX是壹個幅員遼闊的城市,人口眾多,交通繁忙,預約時最好選擇在同壹個或相近的地方接待客戶。

2.在見客戶之前,要多了解客戶的主營業務和潛在需求。最好了解決策者的個人愛好,準備壹些對方感興趣的話題,為客戶提供針對性的解決方案。

3.從招標網或其他渠道收集更多的工程信息供工程承包商參考,為工程承包商配合工程承包商的技術和商務項目運作提出建議。

4、每天做好記錄,以防忘記重要事項,重要未完成事項做好標記。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度進行跟蹤:初步設計、招標、深化設計、備貨實施、驗收等。,並完成每個階段的工作。

6.專註於前期設計項目的跟進,每周至少回訪客戶壹次,必要時配合工程承包商做業主工作,每兩周至少回訪壹次其他階段跟蹤的項目。工程師的投標日期,工程進度的重要日期都要記在心裏,及時跟蹤回訪。

7.積極爭取在設計初期參與項目圖紙和方案設計,為工程師解決本專業的設計工作。

8.在投標過程中,應提前兩天整理好相應的商務文件,並通過快遞或快遞方式交付給工程師,以防遺漏和錯誤。

9.投標後,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後,主動要求深化設計,幫助工程師承擔全部或部分設計工作,準備施工所需的圖紙(設備安裝圖、管道圖)。

10.爭取盡快與工程師簽訂供貨合同,收取預付款,提前安排備貨,以最快的供貨時間響應工程師的需求,爭取早日付款。

11.貨物到達現場,設備安裝到工程後,申請技術部門安排調試人員到現場進行調試。

12.提前準備驗收文件,驗收後及時收錢,保證良好的資金周轉率。

客戶服務工作計劃7 (1)創建“服務形象”和每周工作計劃。嚴格執行公司的規章制度,與客戶溝通時使用文明語言;誠信為本,不輕易向客戶承諾,承諾的事情壹定要做到,並且做好;不要忽略細節;嚴格註意衣著、外表、手勢等。

(2)轉變服務理念,變“我要服務”為“我要服務”。認真學習公司與招商相關的各項制度流程和業務流程,以便隨時應對客戶提出的各類問題,以“多學習、多溝通、積極主動”的態度,根據不同商戶的不同情況,給予其最合適的招商方案。

(3)增強責任心和服務意識,制定周工作計劃。主動把工作做到點子上並落實,減少服務局限,有不懂的地方多學習,多和同事合作,多和領導匯報工作,才能更好的完成工作,同時增強團隊合作能力,更好的服務客戶。

以上是我20xx年2月第壹周的客服工作計劃,可能有很多不清楚不明確的地方。希望領導和同事多給我支持和幫助。回顧20xx,展望20xx,在新的壹年裏,我將在這個崗位上更加努力、認真、負責地工作,努力為公司贏得更多的利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

客服工作計劃8轉眼間來到人才網快壹年了。在做淘寶之前,我負責人才網的文字信息采集。因為人才網沒有做起來,我有壹段時間處於迷茫和沮喪的狀態。其實我挺慶幸我們現在做了淘寶。人才網當然不會放棄。畢竟是老板的辛苦。

淘寶沒有我想的那麽好做,但是淘寶和HR.com的區別在於,只要我們付出,就能看到回報。即使回報與付出不成正比,我對淘寶未來的發展還是抱有很大的期待和信心。

為了在接下來的工作中做出成績,制定合理的工作計劃至關重要。以下是我的工作計劃。

1.平時多思考,了解客戶的心理需求。

2.利用業余時間學習壹些淘寶推廣技巧和營銷方法。

3.當顧客想咨詢壹些商品信息時,要使用文明的語言,禮貌對待顧客,傳遞和諧的聊天氛圍,讓顧客感受到賣家的誠意。

4.如果在工作中遇到問題或者有好的建議和想法,最好記錄下來。

當然以上幾點還遠遠不夠,我會在以後的工作中更加註重觀察和行動。

客戶服務工作計劃9的上半年已經過去了。回顧這半年來的工作,感觸頗深。半年來,在公司各級領導的關心和支持下,在服務中心全體員工的積極努力下,我在發現、解決、總結的過程中逐漸成熟,取得了壹定的成績。

壹、提升服務質量,規範管家服務。

自20xx年10月推出“壹對壹管家服務”以來,無論妳在日常工作中遇到什麽問題,都可以做到不推脫。不管是不是屬於這個崗位,都要跟進執行,保證公司所有工作的連續性,使工作處於良性狀態,大大提高我們的工作效率和服務質量。根據記錄和統計,在實行“壹對壹管家服務”的同時,我還參加了公司組織的各種培訓。主要為客戶大使服務標準、送餐服務標準術語、禮貌禮儀、儀態禮儀、送客、接聽禮儀、儀態行為等。培訓結束後進行了“微笑、問候、規範”等現場模擬和日常檢查。我們按照平時的成績獎懲到月底,大大提高了我的服務水平,得到了業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化。

隨著新《物業管理條例》的頒布實施和其他相關法律法規的完善,人們對物業管理公司的要求越來越高。物業管理不再滿足於在邊緣行走的現狀,而是走向專業化、程序化、規範化。在小區的日常管理中,嚴格把關,加強巡查,發現小區存在違規操作和裝修現象。從管理服務的角度,善意勸導,及時制止並給出合理建議,並與公司相關部門溝通,制定了相應的整改措施,如私自搭建佛堂,在露臺搭建陽光房等。壹旦發現,我們立即下發整改通知,使其立即整改。

第三,加強培訓,提高業務水平

專業知識對於物業管理人員來說非常重要。實踐經驗不足。市場環境是逐漸形成的,要走上正軌還需要很長時間。這些客觀條件都決定了我們的員工需要不斷學習,學習這個行業的法律法規和趨勢,這對做好我們的工作是非常有利的。

客服是與業主打交道最直接、最頻繁的部門。員工的素質代表著企業的形象,所以公司壹直在不斷完善員工培訓,提高我們的整體服務水平。我們培訓的主要內容是:

(1)做好禮儀培訓,規範gfd。

好的形象給人壹種賞心悅目的目的感。物業管理首先是壹個服務行業。在接待業主來訪時,我們熱情周到,微笑友好,這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會減少,這樣才能幫助業主解決這個問題。前臺服務人員必須站著服務,公司領導和業主見面都要打招呼,既提升了客服形象,也在壹定程度上提升了整個物業管理公司的形象,突出了物業管理公司的服務性質。

(2)搞好專業知識培訓,提高專業技能。

除了禮儀培訓,專業知識培訓是主要的。該公司還定期對員工進行這方面的培訓。主要結合《XX市住宅區物業管理條例》、《XX工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝修管理辦法》等法律法規及相關法律知識,從法律上解決實踐中遇到的問題,明確物業管理不是永遠有保障的,也不是物業管理公司什麽都負責。公司還選取了壹些經典案例進行討論、分析和研究。我們需要在工作中不斷學習和積累經驗。

我們下半年的工作計劃是:

1.跟進20xx年上半年滿意度調查中業主反映的情況,以提高20xx年入住率。

二、繼續規範工作流程,認真落實各崗位職責。

客服工作計劃10首先,規範行為,提升形象。

1.管理辦公室的壹名雇員,正在申請職位。

2.根據客服中心的接待要求,表現出禮貌、微笑、主動迎接業主和訪客的禮儀。

3.分析業主和訪客提出的要求,以便提供更好的服務。

4.及時有效地處理和回訪業主的報修、投訴等工作,並認真做好記錄。

第二,規範服務。

1.認真寫好所有的工作日誌,明確文檔和記錄。

2.建立保養檢查表,並對各種表格進行交接班工作記錄。

3.客戶服務團隊每周壹上午召開周會。小Ku在員工工作匯報的基礎上,對前壹階段完成的任務進行回顧總結,同時布置新的任務,宣傳中心例會的規定,提出明確要求,及時向主管匯報,請示。

4.建立健全檔案管理制度,對收集的各類文件進行分類歸檔,並有檢索目錄。同時,初步實行電子化管理,各種公告、通知、報表、物業費、業主信息,同步建立電子檔案,可隨時查閱。

第三,房屋管理徹底細致。

現場處理上門維修和公共* * *區維修問題時,半年上門維修服務高達740件,公共* * *區752件,社區維修,技術人員較少,要求技工技術全面,而且還承擔夜間維修工作和北苑日夜維修任務。維修人員總是默默工作,從不抱怨,從不計較個人得失。我們的主人張立勇總是壹邊扛著梯子,壹邊騎著自行車。挨家挨戶,他總是熱情地微笑著,認真地講解和宣傳維修知識。王學林師傅壹次次“違規”配合業主買材料(我們壹般要求業主自己準備材料),騎著電瓶車去建材市場找匹配的材料,從來沒有申請過路費和人工費。在繁忙的維修工作中,他分擔了壹部分北苑維修工作,每次都是兩邊跑。維修師傅忙碌的身影曾無數次感動過我。各種大保養和夜間保養隨叫隨到。感謝他們在崗位上無怨無悔的奉獻,真誠執著的努力。

第四,房屋的管理和維修。

1.對於正在裝修的房屋,嚴格按照房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,對裝修申請和裝修人員實行ab卡管理,杜絕違規行為。

2.對於小區已裝修業主的房屋漏水情況,管理處采取和平方式幫助居民解決問題。報告壹方面由學校處理,壹方面上報學校建設中心,壹方面積極聯系建設單位。根據居民反映的問題實施維修。

動詞 (verb的縮寫)日常設施的維護。

Kali維護巡視系統,維護公共* * *區域的日常設施設備,並及時通知電梯和門禁公司的技術人員進行維護和維修。監督小區路燈全面檢修,及時檢查維修供水供電系統,消除安全隱患,對小區公共區域方便晾曬等問題及時上報學校準備。

六、規範保潔服務流程,滿足清潔和舒適的要求。

距離監督員指導居民區保潔工作,制定標準作業監督流程,實行分區負責制,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效調動了他們的積極性,促進了內部和諧競爭,提高了居民區環境質量。

七、綠化工作。

生活垃圾每日清理,裝修垃圾每周清理壹次。園林綠化工人堅持每月對小區內的樹木進行修剪、補植、防蟲、施肥、澆水。目前樹木長勢良好,保證了小區的綠化和養護質量。

八、宣傳文化工作

團結協作,* * *同進步,開展批評與自我批評,建設和諧文明團結創新的團隊,提高物業服務質量,宣傳物業的工作和中心的服務理念,保證溝通渠道暢通,堅持正確的服務理念(合理不合理),及時為業主提供安全知識、衛生知識、天氣預報和溫馨提示。贏得了業主對物業管理的理解和支持。每月兩次常規天然氣充值服務,為55位業主提供半年服務。在此期間,錢、卡、票無壹差錯,在住戶中樹立了良好的口碑。很多時候,我發現了錢包、衣服、自行車、電瓶車等。為了居民,所以我受到了居民的稱贊。我幫業主聯系了鐘點工等家政服務,聯系了家電、*等有償服務。為業主提供彈琴唱歌的娛樂環境,拉近與住戶的關系。西苑物業積極響應和參與集團文化生活,組織歌舞等娛樂活動,目前正在積極籌備“春節歌舞晚會”。

九、主要經驗和收獲

工作兩個月,完成了壹些工作,取得了壹定的成績。總結起來,我有以下幾點體會和收獲。

(1)只有擺正自己的位置,努力熟悉基礎業務,才能盡快適應新的工作;

(2)只有積極融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持。

保持良好的工作狀態;

(3)只有堅持執行制度、精心管理的原則,才能履行區域經理的職責;

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能做好本職工作。

X.現有缺點

由於工作實踐較少,缺乏相關工作經驗,我們的工作存在以下不足。

(1)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,尤其是之前的壹些收費情況。

XI。下壹步的計劃

針對工作中存在的不足,為做好新的壹年工作,應突出以下幾個方面。

(1)積極與婦保、海關相關領導溝通協調,進壹步理順關系;

(2)加強業務知識的學習和提高,創新工作方法,提高工作效率;

(3)管理耗材費用,節約公司成本;

(4)千方百計培訓員工禮儀和操作知識,努力成為壹支綜合素質高的保潔隊伍;

(5)做好所轄區域的保潔後勤工作。

綜上所述,在公司領導的全力支持下,在各部門的大力配合下,在員工的共同努力下,我部取得了壹定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,距離物業管理的先進標準還有很長的路要走。我們今後壹定會加強學習,在物業公司經理的直接領導下,為業主提供規範、快捷、有效的服務,做好接待工作,為業主創造美觀、舒適的房間。我有信心在今後的工作中,不斷改進,不斷創新,做好各項管理工作,不斷總結經驗教訓,不斷進取。在即將到來的新的壹年裏,我將成為++品牌真正的宣傳者、塑造者和執行者,我決心在自己的崗位上投入更多的時間和熱情,完成上級交給的各項工作,不辜負上級的期望。希望我們團隊的每壹個人共同珍惜和諧的氛圍,創造更多的驚喜和超越,充分發揮團隊精神,以“居民無投訴、服務無缺陷、管理無盲區、工程無隱患”為工作目標,潛入業主心中,踏著新的壹年的腳步努力奮鬥!禾豐地產,“加油!!!"。