壹、網絡機房現狀及整改方案
現有弱電機房機櫃現狀如下(示意圖):整改後示意圖如下:
機房網絡電話布線整改後有以下優點:
a、VoIP系統的運行更加穩定可靠；
b、VoIP系統的維護更加快捷方便；
c、系統後添加設備更加方便快捷，便於以後系統的擴展和升級；
d、整個弱電機房和機櫃看起來整潔美觀。
二、電話程控交換機整改方案
集團公司原來的電話都是直撥，內部員工電話溝通不方便，互相撥打也會產生電話費，造成資源浪費，管理不便。
建議集團公司采用符合現代辦公理念的程控電話交換機，公共辦公區電話全部采用分機電話連接。所有來電由前臺過濾或電腦話務員接聽轉接，內部分機電話可自由撥打；除分機電話外，主管領導還可根據公司實際情況配置直撥電話。
電話系統整改後，具有以下優點:
a、公司內部溝通更方便；
b、電話系統維護更快、更方便、更靈活；
c、便於公司內部管理；
d、節省話費和資源。
三。整個改造計劃所需的設備、材料和費用統計如下:
在對改造的具體費用進行預算統計之前，需要對公司內部的工作崗位、機房和電話配線架的網絡、網絡設備的當前運行情況進行統計。
另壹個計劃
壹、施工部署
1.1項目管理目標
本工程的高速、高質量竣工，不僅能使業主盡快投入使用，發揮經濟效益，還能提高我公司的企業聲譽。我們公司非常重視這個項目，並將其列入我們的重點項目。
本工程質量目標:確保整個弱電安裝工程達到優良等級。
我公司將派出壹支施工實力強、素質高的隊伍精心組織施工。
1.2項目管理團隊
我公司根據智能化弱電工程技術的需要，由工程技術部付總經理掛帥，組織專業工程師和骨幹成立您的弱電工程項目組。組織結構圖如下:
項目總經理:
職責:負責中天大廈弱電系統工程所有事宜的談判和安排。
項目主管:
職責:負責中天大廈弱電系統工程的管理和監督。
施工負責人:
職責:負責中天大廈弱電系統工程的施工協調、組織和質量。
項目經理:
職責:全面負責項目實施、項目進度安排、設計和施工人員安排、質量管理、組織項目驗收以及與業主、監理公司、設計院等方面的協調工作。
技術設計始終負責:
工作職責:全面負責方案設計、設計進度安排、設計人員安排、設計方案的質量檢查和管理、組織設計會審以及與業主、設計院等方面的協調工作。
技術設計:
職責:負責集成系統的初步設計和深化設計，項目具體實施過程中的設計變更，項目完成後竣工資料和圖紙的編制以及用戶的培訓。
技術設計:
職責:負責電視監控系統的初步設計和深化設計以及項目具體實施過程中的設計變更，負責項目完成後竣工資料和圖紙的編制以及用戶培訓。
技術設計:
職責:負責樓宇自動化系統的初步設計和深化設計及項目具體實施過程中的設計變更，負責項目完成後竣工資料和圖紙的編制及用戶培訓。
技術設計:
職責:負責PDS綜合布線系統、衛星接收和有線電視系統的初步設計和深化設計，以及項目具體實施過程中的設計變更，負責項目完成後竣工資料和圖紙的編制，並對用戶進行培訓。
工程總監:
職責:負責工程質量檢查和服務態度檢查。
工程檔案管理:
職責:負責按照ISO9001標準建立和保管工程檔案。
建築商:
工作職責:負責項目建設。
建築商:
職責:負責項目建設。
倉庫管理員:
其他人員和施工人員:略
1.3施工順序
總體施工順序如下:
管道橋架安裝→電纜敷設→設備材料安裝連接→在線通電及系統調試或系統測試→試運行→驗收。
二、施工進度計劃和勞動力投入計劃
2.1施工進度計劃
估計時間2002年至2003年
項目內容23456789 10 1112 12。
實地調查以確定功能需求
施工圖(包括批準)
設備訂購(包括批準)
嵌入式管道橋
穿針
設備安裝
系統連接和統壹調試
在試驗的基礎上運作
施工最終驗收
提交竣工數據和維護手冊。
專門技術訓練
本工程計劃工期為12個月。但在實際施工中，因為涉及到裝修和強電安裝，只能和其他工種同步施工。我公司承諾我們的問題絕不會影響整個工程的進度。
2.2勞動力投入計劃
目前有多少工作在哪個站點進行？計劃進入時間是什麽時候？
合同簽訂後10天內，管橋預埋10。
合同簽訂後10天內穿線10。
設備安裝合同簽訂後10天內。
合同簽訂後10天內設備調試5。
合同簽訂後10天內的項目管理3。
三、工程質量保證措施
本工程壹切按照優質工程的要求進行全面質量管理，按照國家施工規範和全公司ISO9000質量管理體系實施，確保工程優良。為了實現上述目標，具體措施如下:
3.1施工圖審查
1、施工圖是施工的主要依據，施工前，技術和施工部門要認真學習和審核施工圖，確保施工過程中的工程質量。它必須經過三個階段，從“學習”到“初審”，再到“聯考”。設計內容包括:室外管線走向、水平管線和線槽走向及規格、信點放置位置、垂直橋架走向及規格、配電線路單元放置、主配電單元放置。施工圖壹經甲方批準，即作為布線工程施工的依據。任何變更應由雙方協商。
(1)學習階段:
A.參加人員:相關專業技術人員、工程監理人員、預算人員、主要建築安裝人員；
B.目的:熟悉設計意圖，註意發現設計中的問題和設計與施工可能出現的矛盾。
(2)初步階段:
A.參加人員:相關專業技術人員、項目監理、項目負責人及主要建築安裝人員；
B.初審內容:圖紙和技術文件的完整性、各專業配合的壹致性、設計和設備選型的合理性、施工的便利性、工程質量和施工安全的保證性、自有設備和技術能力與設計要求的適宜性；
C.初審總結:填寫初審記錄表，提出處理方法。
(3)會審階段:
A.參加人員:初審參加人員、施工方相關人員、必要時設計院相關設計人員；
B.聯審結論:確定是否修改設計或制定修改方案，辦理設計變更手續。
2、審查施工圖紙應詳細記錄，發現問題和建議解決方案應及時上報專業設計人員。
3.2技術交底制度
1、參加本工程施工的安裝人員和管理人員，應在施工前對本工程的技術要求、施工方法進行培訓。
2、專業技術人員對參加分部、分項工程施工的管理人員進行技術交底。
3.技術交底的內容應包括:
(1)工程概況、工程特點、施工特點及進度計劃的原則安排。
(2)安排施工程序和工序穿插
(3)主要施工方法和技術要求
(4)實施的技術規範和標準
(5)保證質量的主要措施
(6)主要安全措施和要求
3.3材料采購的質量保證
1.采購和訂購原則:
(1)應符合國家標準或相關專業標準及設計要求。
(2)弱電集成系統設備應經過國家有關部門的檢測，並有合格證，經業主認可。
(3)價格應與其質量水平相稱。
(4)能按采購計劃供應
2.供應商的選擇:
(1)應具備較強的質量保證能力(即供應商的技術、管理、質檢、質量跟蹤和售後服務能力)。
(2)應具有良好的企業信譽(可由供應商的用戶單位進行調查，征求用戶的評價意見)。
(3)對供方進行綜合評價，通過調查、分析和評價選擇供方，並按要求記錄，由相應崗位人員單獨簽字。
3.質量保證:公司向供應商采購設備和材料時，應包括以下質量要求。
(1)設備和材料的技術規範和標準
(2)特殊要求的描述
(3)質量標誌、質量檢驗項目的內容和簽名
(4)質量證明或產品合格證及其相關質量保證文件。
(5)必須有第三方質量監督簽證的產品。
(6)質量信息傳遞的方式方法和解決方案等。
3.4設備質量保證文件的管理:
1.設備質量保證文件是供應商必須向公司提供的相關技術文件，以證明其提供的設備完全符合質量保證要求。
2.設備質量保證文件的主要內容:
(1)設備說明及合格證；
(2)質量檢驗證書；
(3)相關圖紙和必要的技術改造文件；
(4)第三方質量監督部門的檢驗證書(報告)；
(5)特種設備應有國家檢測中心的檢測報告(首次提供)；
(6)當地主管部門的生產許可證(批準證書)和準銷證書(首次購買時提供)；
3.公司質量保證文件的管理:
(1)確保投入使用的項目中的設備具有完整有效的質量保證文件；
(2)質量保證文件驗收合格後，原件交檔案室歸檔；
工程竣工後，編制成竣工技術文件的質量保證文件，如有，應由審核員簽字並加蓋公章。
4.公司工程文件管理辦法
(1)項目主管應確認項目文件和實施計劃的有效性。
(2)秘書應負責工程文件的正確歸檔、查詢、存儲和分發給相關分包商。
(3)管理人員負責監督檢查現場技術文件的執行情況。
(4)公司管理人員負責按規定完整準確地填寫施工記錄檔案表，及時收集整理工程施工技術資料，交秘書分類歸檔。
3.5工程質量的自檢和互檢
1，為保證自檢和互檢工作的有效進行，應做好以下基礎工作:
(1)做好技術交底，讓建築安裝人員明確設計、施工技術要求和質量標準；
(2)組織相關人員學習相關驗收規範和質量檢驗評定標準；
(3)對建築安裝人員進行檢驗和測量方法等基礎知識的培訓；
(4)對建築安裝人員進行質量意識和質量要求的教育。
2、自檢和互檢應保證質量:
(1)建築安裝人員應按質量檢查計劃按時檢查工程內容；
(2)自檢和互檢是施工過程中的質量記錄之壹，建築安裝人員應認真填寫相應的自檢記錄，記錄人和工程監理應分別在記錄上簽字；
3、專業檢驗員應定期審查自檢和互檢記錄；
3.6專業質量檢查:
1，專業質檢是本工程的項目經理和各專業的工程監理人員對工程施工全過程各個環節的操作進行監督檢查。
2、專業質量檢查應以定期檢查和巡回檢查的形式進行:
(1)定期檢查:本項目項目經理及各專業工程監理根據確定的質量檢查或重點進行固定的驗證和檢查。
(2)巡回檢查:本項目項目經理及各專業工程監督根據工藝穩定性，不定期采取有針對性的巡回檢查。巡視的重點是:
“從質量信息分析不穩定表面質量的過程。
“工程的重要部位、關鍵環節或容易出現質量問題的工序。
“對技術操作不熟練的新工人或素質不穩定、質量問題較多的建築安裝人員進行定位的過程。
“外部環境因素的變化對工程質量有明顯的影響。
3、專業質量檢驗質量保證要求:
(1)特檢人員應事先熟悉被檢對象的設計要求，確定合格標準和檢驗程度；
(2)查看自檢記錄，檢查後提出判斷意見，並簽署要求確認；
(3)當工序質量出現異常時，可做出暫停施工的決定，必要時可填寫不合格報告；
(4)專檢人員應認真填寫專檢記錄，定期或在工程施工後寫出質量檢查報告，並記錄在案。
3.7工序交接檢驗:
1，工序交接檢驗的含義:
在前道工序轉入下道工序時，主要由承包商對已完成的施工內容的質量進行的全面檢查。
2、工序交接檢驗的種類:
(1)施工隊伍之間的交接檢查
(2)專業工程部門之間的交接檢查
(3)項目承擔企業之間的交接檢查
3、工序交接檢驗程序和質量保證要求:
(1)本過程的所有質量保證文件和必要的工程質量說明應提交承包商審查。
(2)對於只能通過中間試驗確定的工序質量，可由雙方工程技術質量控制人員在場來確定工程質量。
(3)工序交接完成後，應填寫工序交接證書，尤其是企業之間的交接。除了雙方代表的簽名外，在確認欄中還應有第二方或第三方的簽名。
3.8隱蔽工程檢查:
1.隱蔽工程是指施工後會被下壹道工序的繼續施工所覆蓋，無法或難以檢查的工程。
2、隱蔽工程檢查包括以下內容:
(1)管道工程:管道規格、材質、數量、標高、防腐；
(2)焊接工程:焊接坡口、焊條品種和焊接質量；
(3)電氣:埋地電氣線路的位置、規格、標高、接頭是否按規範貫穿等。；
3、隱蔽工程檢驗質量保證要求:
(1)公司派出的專業技術人員加入工程隊伍，邀請乙方或第三方參加隱蔽工程檢查；
(2)檢查人員應認真填寫隱蔽工程檢查記錄。檢查結束後，相關人員應在檢查記錄上簽字。
3.9施工技術日誌
2.施工日誌是基層施工單位發現和處理施工中出現的問題的全過程的原始記錄，由現場工程技術監督填寫。
3.填寫施工日誌，包括以下內容:
(1)施工期間的設計變更
(2)施工中的材料替代
(3)合作建設改變經營狀況。
(4)施工中急需解決的材料、工件、施工機具、人工和協調項目。
(5)施工過程中安全事故的征兆或隱患。
(6)施工中需要辦理的聯系單、會簽單等經濟簽證。
(7)施工期間停水、停電及其他影響施工的情況。
(8)在建工程復工驗收
(9)其他相關資料。
4、施工日誌在質量管理中作為質量保證工作的最終質量評價，質量問題或質量事故、工程技術質量糾紛等問題的處理依據之壹。
四、施工進度保證措施
作為施工單位，壹定要從業主的利益出發，用科學的管理，在保證質量的前提下加快進度。具體措施如下:
1.建立精幹有力的項目領導班子。
2.配備足夠的施工技術人員和熟練工人。
3.資金、材料和設備的充分保證。
4.實行現場協調會制度，協調設計、施工各工種的配合。
5.制定壹個能協調全局，充分體現弱電安裝工藝要求的綜合網絡計劃。
6.在總體施工網絡進度計劃下，每日安排第二天的工作內容和各分部分項工程的進度。
7.工地每周召開壹次施工進度會議，討論本月所有工作是否按預定計劃進行，檢討未完成工作的原因，提出彌補工期的對策；總結按時或提前完成的經驗。
五、安全生產保證措施
鑒於本工程施工人員多的特點，主要采取以下安全防護措施:
認真貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，完善安全生產保證體系，加強安全生產規範化管理，重視和治標與治本相結合。安全管理
(1)嚴格的入職程序:
嚴格按照業主要求辦理我公司人員的進場手續，嚴格按照有關規定控制分包商數量，辦理相關人員的進場手續，嚴禁無關人員進入現場。
(2)安全教育:
在進場前和施工過程中接受業主的經常性安全教育，負責進場前和施工過程中的經常性安全教育，認真了解上級主管部門和業主制定的安全措施，並嚴格執行。
(3)開發安全系統:
根據上級部門和業主對樓宇自動化工程的安全要求，結合我公司多年的安全施工經驗，制定相應的安全制度，包括進場、安全值班、安全員職責、安全施工、現場消防、物資倉儲、緊急調度等。
(4)安排保安隊:
我公司指定的安全小組和各分包商(子系統)指定的安全員組成專職安全防範小組。在項目經理的領導下，每周召開壹次安全會議，負責全校區弱電工程的安全，處理臨時異常情況。總承包商的專職安全員將密切跟蹤和考核各子系統的安全員和施工人員，對各子系統的安全施工有否決權。
1.與業主簽訂安全協議，明確雙方責任。接受業主的安全檢查，發現問題立即整改。業主對樓宇自動化子系統分包商的安全問題有否決權。
2.落實安裝生產責任制，實行“壹把手”負責制。堅持安全生產原則，做到值班領導組織安全會議和定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫穿於生產全過程。
3.實施安全管理組織，配備專職安全員，經常對職工進行安全教育，並做好安全記錄，在施工現場做到"壹管、二檢、三檢、四不放過"。壹管，即設立專職安全員管理安全。二、制定安全生產制度和安全技術措施。檢查，即定期檢查安全生產措施的落實情況，檢查違章作業，檢查雨季施工作業和生產設施。四不放過，即不放過麻痹思想、事故苗頭、違規操作、安全漏洞。安全員有權制止違章作業和違章指揮，有權對違反安全法規者進行批評或罰款。
4.所有施工人員進場後，進行三級教育，增強自我保護意識。在施工過程中，嚴格遵守安全生產技術規程，杜絕違章作業。
5.班前對員工進行有針對性的安全技術交底，並對施工區域進行安全監督檢查。工作結束後，清理現場，消除隱患，同時做好安全記錄。
6.施工人員進入現場必須戴安全帽，高空作業必須系好安全帶。禁止上下扔東西，註意他人安全。
7.對調換工種的工人，要進行班前和調換工種的安全教育，做好季節教育和每班教育，增強員工的自我保護意識，提高員工遵守安全生產技術規程的意識，杜絕違章現象和事故的發生。
8.加強消防工作，成立消防工作領導小組，明確專人負責，嚴格用火申請。現場木工場不準吸煙，木工場和宿舍樓必須設置足夠的消防器材。消防栓周圍應保持道路暢通，易燃物品應遠離火源，並設置專門的存放處。
9.施工現場有1專職技工，對施工現場架設的機械和電線進行檢查和整改。施工現場架設的電力線路必須安全可靠，必須符合杭州市的有關規定。施工機械設備由專人管理和操作，機械施工和安裝人員必須持證上崗。非電工人員不得擅自接電線，手持電動工具應接漏電保護裝置。照明和機械動力線路應分開，配電箱應上鎖，並設置防雨措施。
六、現場機電安全技術措施
在本工程中，應認真執行《施工機械使用安全技術規程》和《施工現場用電安全管理規定》，還應註意:
1.現場設壹名現場施工用電管理負責人，負責各類用電設備的用電許可證發放。對進入現場的電氣作業人員進行用電操作交底，檢查監督現場用電安全。
2.嚴格按照施工設計進行現場機械布置。
3.施工時，上樓的電器必須專門設計，並與預留房間布線，使用護套電纜。應按規定分層配電，各級配電裝置容量應與實際負荷相匹配。其布局、固定、結構形式、盤面布局、系統布線應規範，不得亂拉電線。
4.拖箱是壹種移動配電裝置，與樓層上的配電箱分離。電纜應有可靠的保護，拖箱本身應有可靠的接地和防雨措施。
5.工作中使用的大量電動工具必須符合國家標準，必須有額定漏電電流不大於30μA、動作時間不大於0.1S的漏電開關保護，所有電氣設備外殼必須有接零裝置。
6.在施工過程中，所有伸向天空的金屬架子、機械和建築物均應有防雷裝置和接地裝置，接地電阻不大於10ω。
7.在施工過程中，必須建立本工地的機電安全管理制度和各種檢查制度。施工期間，要有壹名機修工和電工晝夜值班，處理機電事故，兼職人員不得亂動機電設備。
七、文明施工和標準化管理措施
如果本工程由我公司承擔，本工程施工現場將達到“文明施工”和“安全生產”雙標化工地。根據浙江省建築工地文明施工的有關規定和公司為員工辦六件實事的要求，結合本工程現場情況，特制定以下文明施工措施:
1.項目經理組織實施現場環境衛生制度和文明施工制度，公司負責監督檢查；工地接受所在地區建設主管部門和施工單位的文明施工監督檢查；
2.項目經理進行掛牌施工，施工銘牌註明:
工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理姓名、開竣工日期和監督電話。
現場管理人員名單。
3.項目經理部在與建築安裝人員明確任務、進度、質量、安全生產要求的同時，必須明確對建築安裝人員的文明施工要求，嚴禁野蠻施工。
4.嚴格執行“門前三包”制度，施工現場汙水不得外溢，建築垃圾集中堆放並及時清運，建築材料和垃圾清運過程中必須采取措施防止滴漏和飛揚。
5.在施工過程中，必須嚴格執行各項衛生制度，包括場地清理、作業後清潔、場地衛生檢查等。，保持現場環境整潔。