由於安全狀況被質疑，被忽視，被看不起，員工的素質相對較高，至少要有壹定的意識，這也是安監員在招聘人員時必須註意的。
3不要以人管人，用制度管理治安隊伍，對不對的要懲罰批評，對對的要肯定獎勵，壹視同仁。不要過緊或懈怠，不要保護某人，不要濫用私權，不要給員工施加太大的工作壓力。
安排好每天、每周的工作計劃，結束後總結。好好幹。
目前保安工資整體水平不是很高。要調動大家的積極性，班長壹定不能清高。他要和同事們壹起站在治安聯防的第壹線，帶頭執行工作操作規程，對客戶、業主和其他人要有禮貌，要熱心助人。工作中兢兢業業，與同事關系融洽，贏得尊重，樹立威信。
6不要太匆忙地做任何事情。作為基層領導，要把事情做對做好，多思考，多關註。
漸漸的妳也要註意了，保安是壹個服務型的職業，不要把自己放在管理者的位置上。這樣，我相信物業、保安、客戶、業主之間的矛盾會減少很多，工作應該會順利開展。。