散度請參考類似說法。
問題二:如何給領導寫意見和建議1，人事管理:現有制度有什麽問題？這個制度是否應該繼續堅持？應該完善什麽樣的制度措施？
2、商品的流通:供應部門有時會出問題，與其自身內部人員有什麽問題，可能是商品交易中的什麽問題？
3.員工應該領導哪方面的工作來改進？領導制度的措施和要求應告知所有員工？
圍繞這三個方面，根據妳單位的實際情況，我們準備做壹些事情。
問題3:文體出版局對區委領導及成員的意見和建議怎麽寫？
第壹，領導表現。
1.領導班子整體政治素質高，工作能力強，有改革創新意識，班子成員團結協作良好，敬業奉獻精神強，能嚴於律己，廉潔奉公。
2.領導班子團隊精神強，班子成員分工明確，溝通協調良好，重大問題嚴格執行集體討論制度。充分體現團隊的集體力量和團結。
3.領導班子思路清晰，有改革創新意識，有清晰有力的戰略發展，這離不開領導班子的努力。
4.在廉潔自律方面，領導班子能夠以身作則，嚴格要求並自覺落實黨風廉政建設責任制，有效預防腐敗。
二、主要問題。
1，領導要多關心基層，了解基層幹部的實際情況，幫助基層解決實際困難，了解基層想法，為基層辦實事、辦好事，增加領導與壹線幹部的交流。
2.建議加大管理人才(文體幹部)和專業人才(體育文物幹部缺乏)的培養。
(二)對領導班子成員的意見和建議
分管領導，思想覺悟高，業務素質強，善於把握和駕馭全局，始終在政治上、思想上、意識形態上與黨中央保持高度壹致，壹絲不茍地執行省公司的決策部署，對下屬員工平易近人，不擺架子。
書記思想水平高，知識面廣，在原則問題和是非問題上立場堅定，旗幟鮮明，政治鑒別力和政治敏銳性強，工作作風優良，成績顯著。
同誌們理想信念堅定，政治覺悟高，運用領導智慧和才幹，團結帶領班子成員務實進取，知人善任，協調發揮班子每個成員的積極性，勤於思考，善於發現和探索文體系統建設中的新問題，用長遠的眼光考慮問題，關心幹部職工。
同誌們:理想信念堅定，政治覺悟高，工作負責，踏實肯幹，工作能力強。
同誌:他能夠解放思想，開拓創新，很好地完成了分管的各項工作。
同誌們:政治覺悟高，工作協調能力強，工作熱情高，重視創新，思想先進，腳踏實地，認認真真為基層辦實事解難，工作作風過硬。
對領導小組成員的意見和建議1。思想觀念存在落後，工作創新意識有待提高。2.在工作作風方面，要加強機關作風建設，徹底根除浮躁和* * *。3.工作思路要充分發揮員工的主觀能動性，加強對各項工作的監督，註重細節。4.在工作措施上，要明確各部門的工作思路和職責分工，做好各項工作的堅實後盾，多收集有利於本單位工作開展的建議。更加關註基層，關心基層幹部。5.從工作成效上進壹步明確工作的長期目標。6.挖掘促進發展的潛力，加強管理和評估體系，進壹步促進發展。1，領導班子業績(1)，領導班子整體政治素質較高，在員工中樹立了良好的形象。(2)領導團隊有很強的團隊精神，團隊成員分工明確，相互之間有很好的溝通和協調。在重大事項決策問題上，嚴格實行重大事項集體討論制度，經黨委、董事會、股東大會討論決定。充分體現團隊的集體力量和團結。(3)領導班子思路清晰，戰略發展明確。尤其是在金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，離不開領導班子的努力。(4)領導班子愛崗敬業，責任心強，經常沒有休息日，為信用社的發展盡心盡力，不計個人得失。(5)領導班子具有強烈的改革創新意識，能夠正確面對金融業的環境形勢，大膽探索信用社的改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社的發展。(6)在廉潔自律方面，領導班子能以身作則，嚴於律己，自覺落實黨風廉政建設責任制，有效預防腐敗，享有良好聲譽。2.主要問題。(1)，領導要多關心基層職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫助基地...> & gt
問題4:實踐活動單位意見怎麽寫？該生在本服務所實習期間，能夠嚴格要求自己，勤奮，有責任心，責任心強，知識面廣，基礎知識紮實，及時解決專業技術中遇到的問題，生活積極向上，舉止文明，與同事相處融洽，善於與領導溝通，積極做好每壹件事，綜合評價優秀。我希望這個學生在未來的工作中繼續努力。
xx大學應用化學系xx博士於2007年在我xxxxx公司實習。在來我公司之前，xx博士已經充分了解了我公司的項目課題，並在xx大學進行了初步的實驗工作。來到我公司後，態度端正，工作認真勤奮，完成了從實驗室研究到工廠生產的項目任務，為公司的發展做出了很大的貢獻。茲證明該做法已經停止。
xx同誌積極主動，態度端正。實習期間，她主動要求各部門了解學習，從多方面努力開拓視野。她去了財務管理科、招標辦、計劃財務部、人力資源部、辦公室、法律事務部、設備管理科、法律事務辦公室等各大業務部門。她通過學習文字材料，與各個科室的人交流，全面了解了我們單位各部門的主要職能和重點工作，也幫助完成了壹些職權範圍內的行政事務。這種積極主動的工作態度贏得了各部門的壹致好評。
xx同誌謙虛謹慎，勤奮好學。註重理論與實踐的結合，將大學裏學到的課堂知識有效運用到實際工作中，認真聽取老同誌的指導，虛心聽取他人提出的工作建議。表現出強烈的求知欲，並能仔細觀察、親身體驗、獨立思考和綜合分析，靈活運用所學知識解決工作中遇到的實際困難。
xx同誌踏實肯幹。獨立工作的創造性和建設性思維；有壹定的開拓創新精神，接受新事物快，涉及面廣，在工程計算領域不斷探索，有自己的想法和思路。能服從指揮，認真敬業，責任心強，辦事效率高，堅決執行公司指令。在時間緊張的情況下，加班加點，保質保量完成任務。
xx同誌待人真誠，作風樸實。該生嚴格遵守我們單位的規章制度。實習期間，他從未無故缺席，遲到早退。他能與單位同事和睦相處，和諧溝通，取長補短，虛心好學，註重團隊合作。
該生綜合素質好，業務能力強，政治表現好，法紀觀念豐富，服從安排和指揮，與同事相處融洽，在短暫的實際工作中能做到兢兢業業，兢兢業業。我相信他在未來的工作中會取得優異的成績。希望xx同誌繼續積極參加各種社會活動，不斷總結提高，為畢業後投身祖國打下堅實的基礎。
在我單位實習期間，xxx同學積極主動，努力學習，尊敬師長，真誠待人，能夠服從命令，團結同事，不怕苦不怕累，能夠靈活運用專業知識解決工作中遇到的實際困難。在實踐過程中，得到了領導和同事的好評。
2002年9月至2003年7月，xxx在聯想集團有限公司北京工廠工作..在實習期間，該員工認真學習各項專業技能，嚴格執行各項管理規定，積極參加相關競賽，能夠較好地滿足流水線和單元線各崗位的需求。在月末考核中，多次獲得名次，團隊意識強，能對團隊進步提出合理化建議，整體表現良好。
在聯想北京工廠實習期間，xxx同學能夠嚴格遵守和執行公司的各項規章制度，積極配合相關鄰站同事，協調完成各項生產任務。在包裝材料準備的後期，
Xxx能夠探索更好的工作方法提高效率，在車間備料比賽中獲得第壹名。在其他站的學習中，劉偉也表現出了積極的態度，通過學習成為了壹名合格的全能型工作者，在團隊生活中獲得了領導和同事的壹致好評。
Xxx同學工作積極，學習努力，尊敬老師，待人真誠，壹年來有壹門技術理論......> & gt
問題5:我之前的博士論文怎麽寫？審稿人根據我論文裏的摘要寫的，提煉壹下就OK了。檢討書裏應該有壹些自己寫的創新。可以參考壹下。Leonshane(車站聯系人TA)首先對本文做壹個簡要的總結，指出其主要線索:研究目的、方法、意義、創新點等。，然後指出壹兩個最大的問題。如果問題真的很致命，建議長期修改。妳的導師會在妳寫完之後幫妳檢查。如果他不讀，我建議妳申請壹個新的導師。。。Shuoyeb(站內聯系人TA) 1。壹般評價項目:論文創新成果的學術價值和應用價值。論文反映了作者的基礎理論和專業水平。2.綜合評價所有審稿人對論文的學術評論(選題意義、論文創新成果、學術價值和應用價值、實驗結果和計算數據的合理性和可靠性等。)...3.論文中的問題、不足、意見或建議。2.....LBH535(車站聯系TA)審核意見要逐點結合。表面是大概情況，而點至少反映了審稿人是否認真閱讀了內容。目前很多論文都是壹審，尤其是社科類。評論寫的很籠統，讓人覺得沒仔細看。秋曲_200212(聯系站內TA)建議回復，然後簡單寫點評論。K10001(站內聯系TA)還有壹篇八股文:論文說明* * *在研究領域掌握了紮實廣博的基礎理論和系統深入的專業知識，具有(較強的)獨立從事科學研究的能力，論文(創新性)達到博士論文學術水平。建議組織博士論文答辯。如果nono2009(站內聯系人TA)評審表中有提示，可以根據提示要求的幾項寫評審意見。Songjm12(站內聯系TA)閱讀評測書前兩頁的要求，寫壹篇評論。yuffey(站內聯系TA)研究問題是否清晰，研究目標是否明確，方法是否得當，結果是否明顯？工作量是否滿，內容是否充實？等等，最好的辦法是找壹篇舊的博士論文抄下來。八股~ ~
問題6:如何用30個字寫出鑒定表的意見？xxx同誌在本單位工作期間，壹貫踏實肯幹，認真負責，善於創新，業務刻苦，任勞任怨，能夠很好地完成各項任務，取得了優異的成績。
問題7:如何寫申請職稱工作單位的考核意見:從工作規劃與措施、周到可行、履行崗位職責與任務、工作質量與效率、工作中的改進與創新、新技術的應用與推廣、合理化建議、經濟效益與社會效益等方面，，優秀分數81 ~ 100，優秀分數665438。
業務能力:從對本專業國內外現狀、趨勢和發展趨勢的掌握程度，對本崗位業務及相關專業知識的熟悉程度，對現代生產技術管理方法的掌握程度，生產和技術管理經驗，獨立分析和解決本專業關鍵或復雜技術問題的能力，組織能力等方面，得分為865，438+0 ~ 65，438+000，得分為665，438。
學歷層次:按獲得的最高學歷分，博士生100，碩士生90，研究生和雙學士85，本科生80，普通專科生70，專科生60，中專35，高中及以下20。
問題8:在我的帖子裏，創新如何寫實現時間和穩定性，從自己的經驗出發，看看原來的工作哪裏不足，或者提高效率或者質量。
問題9:大學生創新創業書導師的建議怎麽寫？對於尋求資金的風險企業來說，商業計劃書就是企業的電話卡。商業計劃的質量往往決定了投資交易的成敗。
對於初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤為重要。壹個醞釀中的項目往往很模糊。通過制定商業計劃，寫下積極和消極的原因。回頭見，壹個壹個稱。創業者可以通過這種方式對這個項目有更清晰的認識。可以說，商業計劃書首先是把計劃書中要成立的企業賣給創業者自己。
其次，商業計劃書還可以幫助向風險投資家推銷計劃中的風險企業。公司商業計劃的主要目的之壹是籌集資金。因此，商業計劃必須解釋:
(1)創業的目的——為什麽要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創業？
(2)創業需要多少資金？為什麽這麽多錢？為什麽值得投資人為此註入資金？對於已建立的風險企業，商業計劃書可以為企業的發展設定更具體的方向和重點，讓員工了解企業的經營目標，並鼓勵他們為相同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的投資者、供應商和銷售商了解企業的經營狀況和目標，說服投資者(原有的或新的)為企業的進壹步發展提供資金。
正是由於上述原因，商業計劃書將是企業家撰寫的最重要的商業文件。那麽，如何制定商業計劃書呢？
壹、如何寫好商業計劃書
那些既不能給投資者足夠的信息，又不能讓他們興奮的商業計劃，最終只能被扔進垃圾箱。為了確保商業計劃能夠“擊中目標”，企業家應該做到以下幾點:
1.專註於產品
在商業計劃中，應提供與企業的產品或服務有關的所有細節，包括企業進行的所有調查。這些問題包括:產品處於什麽樣的發展階段？它的獨特之處是什麽？企業分銷產品的方法是什麽？誰會使用企業的產品，為什麽？產品的生產成本和價格是多少？企業開發現代新產品的計劃是什麽？把投資人拉進企業的產品或服務，這樣投資人會和創業者壹樣對產品感興趣。在商業計劃書中，創業者要盡量用簡單的文字描述壹切——商品的定義及其屬性，創業者非常清楚，但別人不壹定知道其含義。制定商業計劃書的目的不僅是讓投資者相信企業的產品會在世界範圍內產生革命性的影響，還要讓他們相信企業有論據可以證明這壹點。商業計劃書中對產品的闡述，要讓投資人覺得:“哦，這個產品多麽精彩，多麽鼓舞人心啊！”
2.敢於競爭
在商業計劃中，企業家應該仔細分析競爭對手的情況。競爭對手是誰？他們的產品是如何運作的？競爭對手的產品和我們自己的產品有什麽異同？競爭對手采取的營銷策略有哪些？需要明確每個競爭對手的銷售額、毛利、收入、市場份額，然後討論這個企業相對於每個競爭對手的競爭優勢。需要向投資者表明，客戶更喜歡這個企業，因為它的產品質量好，交貨快，定位適中，價格合適。商業計劃書應該讓它的讀者相信，這個企業不僅是行業內強有力的競爭者，而且是未來確定行業標準的領導者。在商業計劃書中，企業家還應說明競爭對手給企業帶來的風險以及企業采取的對策。
了解市場
商業計劃應該為投資者提供對目標市場的深入分析和理解。要認真分析經濟、地域、職業、心理等因素對消費者選擇購買本企業產品的影響，以及各因素的作用。商業計劃書還應包括壹份主要的營銷計劃，該計劃應列出企業擬開展廣告、促銷和公關活動的區域，並明確每項活動的預算和收入。商業計劃書還應簡要描述企業的銷售策略:企業使用外部銷售代表還是內部員工？企業是否使用經銷商、分銷商或特許經營商？企業會提供什麽樣的銷售培訓？此外，商業計劃還應該特別註意銷售的細節> & gt
問題10:如何寫員工的合理化建議？平安與之深度合作的咨詢項目包括:將平安人壽發展成為世界級壽險公司，強化投資管理職能追求快速增長，全面提升平安集團人力資源管理效率。其中，人力資源改革包括三個主要思路:壹是將人事管理轉變為動態的、動態的人力資源管理，將人才作為壹種資源來使用和開發。第二，強調個人發展與公司發展的統壹:人力資源改革重在激勵員工不斷提高素質，充分發揮潛力。同時，公司還為優秀員工提供晉升機會，實現員工職業規劃與公司願景的結合，讓優秀員工最大限度地為公司發展做出貢獻。第三，強調考核和活力，讓每個人都有壓力和動力，讓平安員工成為誠實、信任、有進取成就的優秀員工，讓平安成為團結、有活力、有創新、有學習的優秀組織。透明管理:總經理接待日是中國保險公司深圳平安人壽保險公司的壹種制度化管理。總經理室4名成員每人輪流壹周，花壹個下午直接面對壹線員工和客戶，傾聽他們的問題，根據談話記錄建立反饋跟蹤表，反饋調查的實施、調查和結果。在第壹個總經理接待日，有壹場激烈的辯論，中國平安人壽保險公司深圳分公司的經理們認為碰撞對於壹個有活力的企業來說是必要的，也是必須的。我們可以在多角度碰撞中發現淤積的問題和癥結，了解差異，從而產生整合。以下是總經理接待日的壹些場景:員工:希望公司以後在制定政策的時候能多接觸基層總監。以前有些政策不是建立在了解市場的基礎上。我們與該公司有平等的代理關系。總經理:這是我們爭論的焦點。當妳考慮自己是代理商的時候，往往不能和公司站在同壹個角度看問題。如果把自己當成公司的壹員，很多問題就容易統壹了。我們公司可能不是最好的，但我覺得是最透明最民主的。我們面臨的問題壹定會解決，矛盾總會產生。妳提出的這些問題我們會解決，解決不了的我們會展示。我不能講道理。我也是壹名推銷員。員工:我們確實需要公司在資產質量和資金管理方面的優勢是否能及時反映到我們商界。公司為銷售人員服務是真的嗎？總經理:那不對。我們的後臺和現場服務最終都是客服，公司的後臺和現場服務對象是統壹的。重點原則:提交合理建議。當今的企業組織要想成功，就必須快速、靈活、不斷地反思和改進。針對1998公司的實際情況，總結不足，對落後的理念、過時的制度、過時的管理方式、不合理的崗位設置提出合理化建議，將有利於公司的發展。本次合理化建議征集活動得到了員工的熱烈響應。* * *前後收到60多條合理化建議。有人用二八定理指出，保險公司要特別註意優秀業務員的保留、優秀業務員的進壹步成長以及優秀業務員對同事的影響，這為管理者提供了許多新的思路。許多員工提出了品牌維護的觀點，建議加強公司的整體行為，在樹立公司形象和推廣公司產品方面做大量工作。詳細到給員工灌輸足球知識，包括平安隊的各種情況和新聞，利用足球效應打好足球牌。壹位員工在提案中寫道:創業難，留住更難。這個應該用在保險營銷上，就是開發客戶和穩定客戶的難度比較大。quot。另外，根據資料顯示，在不完全寡頭壟斷或自由競爭的市場環境下，任何企業每年都有15%的客戶流失。也就是說，壹個企業如果不采取有效措施，不到七年就會失去原有的客戶量。然後就如何提高業務員的售後服務意識，加強公司的售後服務和投資，提交壹份商業計劃書。正如壹位管理學家所說:> >；