作者:陳靜
第壹，完整的工業體系的作用主要體現在對外競爭力和國防軍事實力上。
在對外貿易競爭中，更完善的工業體系可以降低支持工業生產的成本，有助於生產出質優價廉的產品，加強國內產品在國際貿易中的競爭優勢。由於全球化的影響，很多從國外進口的原材料、半成品、產品比國內生產更有優勢，所以沒有必要維持壹個完全100%的產業，這樣會增加產品的成本。這就是為什麽除了中國，其他國家的工業體系都不是絕對完整的原因。
壹個100%的工業體系，最大的價值體現在戰爭中，可以獨立生產所有戰爭產品，不會被外國卡住。在小國和大國的戰爭中，大國可以用少數尖端產品徹底摧毀小國，但在大國之間的戰爭中，尖端技術的差距並沒有大到壹方完全無力抵抗。所以這個時候，大量快速的生產中檔武器，比慢慢的生產幾個昂貴的高端武器更現實。例如，見德國和蘇聯的坦克戰。
二戰結束以來，世界壹直由白人主導，壟斷了世界上最大量的資源和利潤。中國是這個國際體系中的壹個異類。* * *制片方有句話“鬥爭求和平，就和平相處；以退讓求和平，然後安詳死去。”中國不僅與美蘇發生過軍事沖突甚至戰爭，甚至還遇到過蘇聯和美國制定瓜分中國計劃的情況。所以亡國的危險時刻就在中國的脖子上，不需要外人的絕對完整的工業體系就成了中國最現實的選擇。
當然，到目前為止，完整的工業體系對中國還是很有價值的，對中國的產業升級意義重大。即使是被人們詬病的各種高科技產品，中國在很多技術能力上也是位居世界前列的。落後和先進，就看妳跟誰比了，更何況中國在技術上追趕，並購速度那麽快。
為什麽壹個完整的工業體系對壹個國家如此重要。這是因為如果工業體系依賴於外部世界，這個國家的整個經濟體系就可能在沖突中遭到嚴重破壞。
別看國內很多東西還需要進口(比如芯片)。如果真的斷供，中國還可以生產低端芯片使用。雖然良品率低，功耗高，速度慢，但足以支撐工業體系。
因此，完整的工業體系在國家安全中的意義是非常重大的。無論哪個國家想威脅它，他們都不能通過貿易禁運搞垮它的經濟體系。這使得壹個國家在國際沖突中占據有利地位。
從經濟發展的角度來看，由於壹個國家的產業比較齊全，外國投資者投資時很容易找到當地的廠商，大大降低了產品生產的成本(從國外進口零部件不僅需要運費，還需要關稅)。這就使得中國很多產業即使勞動力成本明顯高於很多發展中國家(當然基礎設施完善也是壹個重要原因)，也不得不留在中國。
因此，完整的工業體系不僅有利於國家安全，而且有助於經濟發展。
二、現在世界上擁有完整工業體系的，恐怕只有中國、美國、歐盟、俄羅斯比較勉強。日本是壹半，受自然資源限制嚴重。其中美國和歐盟最強，基本上所有領域都能達到世界領先水平。中國在基礎材料、精密儀器、電子等方面的水平不相上下，但確實很差。俄羅斯退化嚴重。
美國很多東西不生產，不是說不能生產。只是生產無利可圖。具體的技術，它還在。必要時，美國仍可恢復相關產能。
特別是巴統的存在，武器禁運始於1980年代後期。北航買不到正版adobe，美國最近禁止英特爾向中國出口至強處理器。呵呵，自由市場下有禁運。(坐管峻[ID:china_2049]打斷:同學們知道八通是什麽嗎？讓我給妳解釋壹下。巴統是巴黎協調委員會的簡稱，正式名稱是“出口管制協調委員會”？是1949 11年6月在美國的建議下秘密成立的。因為其總部在巴黎，所以通常被稱為“巴黎協調委員會”。目的是限制成員國向社會主義國家出口戰略物資和高技術。禁運清單包括三大類數萬種產品:軍事武器裝備、尖端技術產品和稀有材料。1994年4月1日，巴統正式解散。然而，其違禁物品清單後來被《瓦森納協定》繼承，並延續至今。)
制造業。據說某個五軸出來後，國外產品的價格會直接下調。而且國產五軸據說比較粗糙。
但是這個東西是100年前的，那是別人吃肉妳喝西北風的時候。別人吃肉妳喝剩湯是60年前的事了。10年後，妳依然喝湯，但人們只能效仿。
這東西趕時間，就廢了吧。我們必須下定決心繼續虧損幾十年。妳看到的不是自己的產品賺多少錢，而是進口產品的價格能不能再減半。
我們以通信行業為例。先說開關。15年前壹塊板20萬。10年前，65438+百萬。這是正常的技術進步。但是請註意，並不是用的技術更NB。都是十幾年的成熟技術。但是，如果人們壟斷技術，要花五年時間才能把價格降低壹半。
但最坑的是導流板，只是壹塊鐵板，用來填補空槽，導流，控制設備溫度。35美元壹張。1 kg體重。還不是不銹鋼。。。多年不降價。妳能說這是技術嗎？但是人家壟斷了開關技術，其他品牌不認可，妳敢自己裝，整機不保修。
10年前，國產開關開始有高端產品。bug太多了。但是價格低，所以在壹些小城市也有使用。已經用了3年了，很穩定。故障率是歐美產品的1.5。這個結果壹出，換機價格就開始了跳水過程。
65438+百萬板，五年後，65438+百萬板，五年後。。。很多歐美工廠倒閉消失。。。。
至於35美元的鐵板？免費送貨。後來明確了，其實沒有鐵板也沒事，就不要配了...
這就是現實。重要的不是妳的產品精致不精致。而是我自己的能力能否讓外國人老老實實降價。
落伍者很難過，只能忍。所謂雙贏。這其實是壹個美麗的謊言。
壹開始是落後無能，人家說壹萬就壹萬。後來落伍者有了壹些能力。人家說我賺5000塊，妳產品不要出來搶市場。。。。好吧，雙贏。。。。
過去，我們國家的工業水平很低。水泥廠磨機用的減速機在國外銷售10萬臺，國內的減速機還不能開發出穩定的產品。國產化後，國外大型減速機基本退出國內市場。因為國產可能只要300萬。同樣，整個系統各種設備的價格也下來了。然後就是國內水泥行業的大發展，今天水泥價格已經快降到白菜價了。然後水泥行業大發展，全球最大的水泥項目總承包商中材國際的技術積累，使得今天中材國際的海外總承包業務占到了自身業務的80%。進而造就了非洲和東南亞水泥工業的大發展。妳能想象五年前非洲水泥廠很少，只有水泥進口商的年代嗎？所以，我很高興聽到中國是發達國家的粉碎機。歐洲的生活不是憑空而來的。當中國人不會做東西的時候，當他們能把東西從五塊錢賣到五十塊錢的時候，妳有沒有想過，妳工作壹輩子，百分之八十都給歐美國家養著休閑度假？可以讓他們有壹張不被欺負的臉。
還是減速機行業。看歐美國家如何以君子之腹對待小人之心。2005年，西門子收購了壹家公司，這對巨頭來說沒什麽大不了的。6543.8+0.2億歐元的收購，不算大也不算小。但卻深刻影響了世界減速機行業的格局。被收購的公司叫弗蘭德斯，是減速機行業的第壹。被西門子收購後，西門子填補了自己在這方面的空白。但對於在很多領域與西門子有著廣泛競爭的通用電氣來說，這是壹件可怕的事情。特別是在風電領域，風電主機的關鍵部件是減速器。在此之前，GE主要從佛蘭德斯購買，GE和西門子是這壹領域最直接的對手。這兩家公司壹家是美國巨頭，壹家是德國巨頭，佛蘭德斯也是德國公司。即使不緊密合作，也不影響GE和弗蘭德斯的合作。故事的結局應該是大家壹起過上幸福的生活。只是這是個故事。GE最直接的反應就是在中國找公司合作，切斷了和佛蘭德斯的合作，因為他們怕西門子在關鍵時候卡脖子，所以培養了壹個中國公司，短短幾年就把產值從幾十億變成了幾十億，風電主機出貨量全球第壹。國際巨頭都知道卡脖子不好。我在想，中國那麽多產業被中國人占領之後，發現外國人賺了那麽多錢。在這種情況下，很多人還是用純粹的眼光看待外國人。他們應該愚蠢還是幼稚？
第三，妳以為有錢就能買到制造業嗎？想買就買？
我想說的是，如果壹個儀器不是中國制造的，那麽外國產品會以兩倍的價格賣給妳。只有生產出真正有競爭力的國貨，價格才會大幅下降。
不能產業化意味著妳需要在國際市場上高價采購，隨時會面臨技術封鎖和出口禁令。不能產業化意味著國內巨大的采購需求只是養肥了壹批買辦，而國內只有壹批頂尖的工科生可以加入國際高科技企業拿高薪，其他人只能艱難地加入代工。
舉幾個知名行業的例子，做個粗淺的探討。
1，集成電路產業國產化。
無論是精密機床、數控機床等基礎產業，還是導彈、雷達、船舶、航空航天等尖端產業，都需要以集成電路為核心。80年代初需要進口8086芯片。當時中國有多少外匯？通過紡織品、工藝品、家具等出口創匯，從國際市場高價購買8086/8088芯片，高端芯片往往被巴統封殺。這種酸酸爽口，簡直難以忍受。
中科院微電子所、清華微電子所、復旦微電子所等壹批微電子所的主要工作就是應對多國對中國微電子產業主流制造技術的技術封鎖。在那個階段，微電子所的主要工作是開發集成電路的生產工藝。簡而言之，當壹個微電子所做出了0.6um的集成電路生產工藝後，我們會給美國和巴基斯坦壹個信息:中國已經掌握了這項技術，如果妳們國家繼續封鎖0.6um技術芯片對中國的出口，或者高價賣給中國，那麽妳們國家在五年內將自行研發生產，不再進口妳們的芯片。所以美帝的貿易協會會遊說國會批準開放這種產品對中國的出口。
目前中國還在大量進口芯片，但壹方面中端及以下芯片肯定可以國產，只進口高端芯片。
給妳講個故事。做模擬集成電路和射頻電路的時候，想借鑒國外壹些重要的芯片，應該怎麽做？我們會先把封裝打磨掉，再把芯片取出來；通過刻蝕把芯片上層壹層壹層的拿掉，然後拍照，手動劃版圖，分析電路，用頻譜仿真工具仿真，Ohyeah！我的國家的學習、理解和消化能力是全世界驕傲的。
依靠這樣的野蠻生長手段，集成電路產業在90年左右開始發展。業界最早以掌握先進制造技術為目標進行尖端研發，獲得新型芯片進口權；然後通過多種渠道，尋求世界先進的芯片代工廠落戶中國，於是臺胞張汝京從2000年開始在亦莊設立SMIC，2004年鼓勵集成電路產業發展。各大高校每年培養至少2000名工程師，輸送到IC行業。2007年，安的英飛淩、齊等集成電路企業也蓬勃發展。
我不知道有沒有公司在2009年金融危機的時候獲得了國際集成電路產業的核心技術，但我知道的是，到2014年，集成電路產業經過25年的發展，北方微電子公司自主研發的12英寸28納米等離子矽蝕刻機通過了SMIC生產線的全流程驗證，拿下了訂單。這是他媽的零突破！
2.軌道交通設備的國產化
跟上國際社會的發展是非常困難的。中國不可能長期處於國際產業鏈的低端，更不可能在關鍵技術和設備上受制於人。中國買不到國外的現代化。(除非654.38+0.3億人加班種地，代人搞加工，才能養活5000萬人的現代生活)
軌道交通領域就是壹個標準的例子。我記得到2010年，國家發改委批準在25+10***35個城市建設50條地鐵線路，每條地鐵造價200億左右，包括至少80億線路的機電設備(機車、軌道、盾構機、接觸網、屏蔽門、自動售檢票等。).只有形成中國軌道交通裝備的R&D和制造體系，才能有效降低地鐵成本。
如果全買進口設備，機電設備成本至少上漲50%，花這麽多錢誰受益？國際產品制造商！他們的毛利至少有50%，所以產品廠商的工程師可以壹周工作5天，每天工作5小時，壹年有壹個多月的假期，而且都是商務艙加五星級酒店去中國。產品代理商花了5%的商業成本，拿了8%左右的利潤，增值稅17%(地鐵建設是中央和地方政府的投資，增值稅是左手是右手)，進口退稅，通關等等。代理商做了4000億的生意，利潤只剩下300億，只直接創造了3000個左右的就業崗位。
如果實現國產化，4000億的工業銷售額會支撐多少人？反正2013年，華為銷售額2390億，員工15萬(華為員工工資還是很高的)，外包或者轉包華為的配套企業不計其數。4000億的機電設備采購直接創造40多萬個就業崗位，我認為是保守的。
40萬高收入人群的消費能拉動餐飲、娛樂、家電、汽車、住房市場有多大？
因此，行業要實現真正的繁榮，唯壹的途徑就是建立完整的工業體系，實現關鍵技術和設備的國產化。否則，只有極少數人會致富。
講壹個關於亞足聯本土化的故事。主角是華虹。上海軌道交通1、2號線AFC均由美國立方公司制造，1號線調試於1998年9月完成。1999 3月投入運營。但全部進口的缺點是成本高，運營成本高，關鍵技術保密導致系統維護升級困難，備件不足，高級維護人員從美國飛來，工時從美國計算。於是在3號線招標時，政府要求國外供應商提供國產化措施，上海華虹和西班牙INDRA公司組成的聯合體中標，並在實施過程中逐步實現了應用軟件的國產化和維修部件的國產化。
其實這個時候上海的華虹水平還是有限的，但是經不起政府的扶持——政府認為上海的華虹初步具備了自主設計制造的能力，於是在2001年底，上海華虹以6000萬的價格幹掉了立方公司，實際上在2004年就完成了這項工作，培養了壹批人，高科技的，現代化的，創新型的。
壹條線合同金額1億元，50條線被上海花藤、上海華虹、南京熊貓、高辛現代、北大方正、浙大網新瓜分。
而且這次上海華虹也和復旦微電子談了(妳看，我第壹個說的就是微電子！)合作可以系統地提供國內產品，也可以促進微電子產業的發展。
這個故事的偉大之處在於，從引進技術到把外國人踢走，用了不到八年的時間，還培養了壹大批員工。
3.石化領域設備的國產化
前面兩個例子的規模都不大，真正的大頭在這裏！
請問:壹個百萬人口的地區，基本生產需要哪些產業？
答:小煤礦，小鋼鐵廠，小機械廠，小化肥廠，小水泥廠，小電廠，小紡織廠，小印刷廠，小食品廠。
其實是1970年國家制定第四個五年計劃時提出的計劃。具體內容是中央財政安排80億元專項資金，支持各省區發展小煤礦、小鋼鐵廠、小化肥廠、小水泥廠、小機械廠等五類工業項目。
當時進行了第二次大規模成套技術設備引進，實際簽約項目26個，其中遼陽石化纖維總廠(29億元)、WISCO 1.7米廠(27.6億元)、大慶化肥廠(日元貸款，匯率調整，投資增至26.7億元)、上海石化總廠(26.7億元)
註意這是111165億在1970。當時的官方匯率是人民幣對美元2.46。47億美元！！！1970外匯儲備只花了2000萬美元，1975外匯儲備只花了5億美元！！！另外，從65438年到0979年，中國貨幣供應量為26億元，GDP為272億美元(數字均來自網絡，請給有識之士壹個面子)。
中國的壹點外匯不足以引進乙烯化肥廠。妳想買什麽電視機？
70年代引進的13套大型化肥裝置清單；
1，齊魯第二化肥廠？1974 4月開工，1976 7月竣工，投資26303萬元；
2.四川化工廠？1974年5月開工，1976年2月竣工，投資16012萬元；
3.瀘州天然氣化工廠？1974年4月開工，1977年3月竣工，投資20642萬元；
4.大慶化肥廠？1974 5月開工，1977 6月竣工，投資267447萬元；
5.滄州化肥廠？1973 7月開工，1977 2月竣工，投資24312萬元；
6.遼河化肥廠？6月開工1974，2月竣工1977，投資34342萬元；
7.雲南天然氣化工廠？1975，65438+10月，1977，65438+2月，投資18759000元。
8.棲霞山化肥廠？9月開工1974，6月竣工1978，投資321.28萬元；
9.安慶化肥廠？3月1974開工，2月1978竣工，投資40526萬元；
10，赤水河天然氣化肥廠？1976 1開工建設，1978 65438+2竣工，投資171.85萬元；
11，洞庭氮肥廠？1974年4月開工，1979年7月竣工，投資3132.9萬元；
湖北化肥廠？6月1974開工，8月1979竣工，投資29875萬元；
廣州化肥廠？1974年2月開工，1982年10月竣工，投資50739萬元；
上述13套裝置中，除東氮、安慶、枝江以石腦油為原料外，其余均以天然氣為原料。
以天然氣為原料的10裝置的主要技術進口國是美國和荷蘭。合成氨裝置采用美國凱洛格生產工藝，尿素裝置采用荷蘭斯塔米卡二氧化碳汽提生產工藝。壹些企業采用了日本東洋工程公司的合成氨/尿素工藝。
壹畝地壹年需要化肥10公斤，已引進化肥生產設備390萬噸，可滿足約2.6億人的化肥需求。
大家依靠當年引進的設備和技術，調配人力進行攻關，比如110000噸乙烯裝置，30萬噸乙烯裝置，大化肥等。，靠著當年善於學習、學習、研究的前輩們的努力，壹個個啃下了石油化工廠的生產線，直接或間接地解決了吃飯問題。
不要當真。沒有這些基本的工業系統，壹臺低精度的精密車床就要妳300萬，高端的都被禁了，更別說螺旋槳、潛艇、大飛機了。到了普通人，妳可以壹輩子和綠皮車打交道。
第壹，液晶面板行業。
2004年，我在壹家國企做15寸面板的產品經理。當時我是壹名研究生，剛工作不到兩年。整個團隊花了三個月設計，壹個月準備面膜的材料，兩個月試鏡。在正式生產之前，我們的估計成本是每件220美元。此時市場價為260美元。六個月後，我們在15英寸的全球市場中占有大約25%的份額。這時候市場價格很可怕160美元，我們的成本是180美元。丟錢的奶奶不知道。
我們可以看看BOE的財務報告，它基本上每三年盈利壹次。按照市場經濟，這樣的企業應該倒閉？但如果妳計算壹下，大致的關系是，2005年，中國面板行業每虧損1元，中國液晶電視企業的成本就會減少20元。這就是本地化的力量。
得益於BOE、天馬、SVA、TCL這些年的努力和付出，沒有面板行業國家的巨額投入，就沒有國內電視行業的成功。中國政府對液晶面板行業的投入約為6543.8+000億，而2065.438+04年中國液晶電視產量為6543.8+4000億，電視行業幾個月就賺回來了。
第二個例子是新能源。
2010年，我們與所有國際天然氣巨頭，包括世界500強公司中的林德、al和AP，就壹種烷烴氣體的供應進行了會談。他們的報價很接近，45000kg，即使我們知道他們背後的供應商成本在25000以下。然後我們努力培養了壹個福建的國內供應商，成本更高，2.8萬的水平。我們是以31，000的價格買的。然後過了不到壹年，這些500強的公司又來找我們，說2.7萬賣給妳。那麽按照壹些自由市場經濟的信徒的說法，應該拋棄國內廠商，與國外大企業合作？真是天才。我們很清楚，當國內家破人亡的時候，這些國外大鱷會毫不猶豫地把價格提高到4萬以上。順便說壹下，所有和我們談判的人都是這些國際大公司中國分公司的中國買辦。
我們再舉壹個例子。2013年，我們收購了壹家美國公司，該公司負債累累。如果中國的土豪不出招，那絕對是找死。即便如此，收購還是被美帝國會調查，收購延遲了三個月。在所謂的反壟斷中，美國國會議員真正關心的不是壟斷，而是我們的企業和中國政府的關系，以及由此產生的技術和軍事應用。
這家公司的生產技術要求使用0.5毫米厚的卷板。當我們本地化後想在中國生產時，美國和日本的供應商都說不能出口到中國，因為根據巴統的規定，這是對中國的戰略物資禁運。在我們與寶鋼達成協議，寶鋼將開始生產這種鋼板的樣品半年後，美帝果斷解除了對中國這種鋼板的禁運。
那麽為什麽要工業化和本地化呢？因為這個世界從來就不是自由市場經濟，還是典型的叢林法則。任何時候，只有妳能做到，別人才會和妳談自由市場。當妳做不到的時候，要麽面臨高價傾銷，要麽面臨全面禁運。
當然，如果我們的目標不是工業化，只是發展服務業，目標是輸出人力和原材料，傾銷高檔產品，那就真的不需要本地化什麽的了。
-第四章和第五章請見附件。