保潔主管在服務中心的領導下，負責居民區的保潔，美化和凈化生活環境。其職責如下:
壹是保潔工作的現場管理，及時了解保潔人員的思想和生活動態，解決疑難問題，定期向服務中心主管匯報。
2.嚴格按照保潔管理操作規程、保潔標準和檢查考核評分標準執行工作檢查制度，包括:自檢、互檢、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度，考核結果與員工工資有效掛鉤。
三、合理配置居民區清掃保潔工具數量，合理配置保潔人員，確保居民區無衛生死角。
四、堅持每天巡視居民區兩次，有效制止各種違章現象，現場監督保潔工作。
五、定期檢查商場、商店，落實“門前三包”責任，嚴禁擺攤設點和占道經營。
六、負責安排和實施保潔內務工作，每月組織壹次保潔情況分析會，並總結壹周的保潔工作。
七、負責保潔員的崗位技能培訓。
八、負責業主家庭鐘點工服務的安排和實施，確保服務質量。
帶領保潔班完成服務中心安排的臨時任務。
第二章清潔組長責任標準
保潔組長在保潔主管的領導下，負責居民區的保潔，美化和凈化生活環境。具體工作職責如下:
壹、熟悉住宅建築結構、單元數量、建築布置、車行道、人行道分布及面積、綠化用地分布及面積。
二是堅持高質量、高標準，對車行道、人行道、樓梯走道、商場、大堂等制定具體的操作流程和清潔標準。根據公司作業指導書，檢查考核標準和獎懲措施，經保潔主管批準後組織實施。
三、合理配置居民區垃圾桶、發放地點、垃圾轉運車、保潔工具和存放場所，合理配備保潔人員，不留居民區衛生死角。
四、小區保潔工作實行“劃片分區承包”作業管理，做到員工之間任務明確、責任分明、檢查考核標準公開、獎懲分明。
五、嚴格部門考勤制度。對於保潔員，我們會每天定時點評，並向服務中心主管匯報，獎勵常年全職早退的員工。在假期安排員工家訪，確保居民區清潔有序。
六、堅持每天巡視居民區兩次，有效制止居民區亂塗亂畫、廣告、塗鴉、亂倒(扔)垃圾、隨地吐痰等不良現象；培養業主愛護小區整潔的自覺行為，現場監督清潔工作。
七、經常檢查商場、商店，落實“門前三包”責任，嚴禁隨地擺攤設點、占道經營。
八、嚴格執行保潔工作檢查制度，實行自檢、互檢、班組長檢查、主管抽查、服務中心定期檢查五級檢查制度，檢查考核結果與員工收入有效掛鉤。堅持責任區、責任人、考核評分定期公開，廣泛接受業主的監督。
九、定期組織員工學習，關心員工文化生活，提倡在平凡崗位上做不平凡的事跡。
十、完成服務中心主管交辦的其他任務。
第三章保潔員責任標準
保潔員的值班標準如下:
第壹，堅守崗位，按時上班。佩戴工卡上班，做到衣著整潔幹凈。
二、熟悉各自分工職責範圍內的清潔衛生，對範圍內的整體衛生負責。
三、每日2次清除垃圾至轉運站。
四、負責清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車場、綠地、公共設施等。每天1次。每周清潔樓道扶手2次，清潔公共場所門窗1次，保持區域內公共區域無紙屑、煙頭、汙垢等。，並保持清潔衛生。
五、每日巡視各責任區的清潔衛生情況，發現問題及時解決，並做好記錄。
六、積極參加業務培訓，提高業務水平，自覺學習有關清潔衛生知識，提高個人素質。
七、處理與環衛有關的其他事宜。
& lt清洗技術>物業知識人員的函授培訓詳情。為了使物業管理工作從壹開始就正常運行，並在對員工進行全方位的專業培訓後變得成熟，我們還應該在專家的指導下進行多次實踐練習，以便及時糾正錯誤。