壹、為什麽說物業公司會迎來變革？
壹開始，蝴蝶效應就來了。誰也沒想到，壹場突如其來的爆發，會改變國人傳統的春節假期模式，顛覆普羅大眾的生活方式，甚至影響全球各個資本市場的開放走向。
首先，從收入的角度，CICC認為物業費收入在經濟波動中是穩定的，不受消費偏好、投資需求、進出口波動等因素的影響；
其次，在成本方面，CICC認為疫情期間的額外成本相對有限(根據基層調研，CICC估計額外成本增加不會超過飽和基礎物業費收入的5%。即使在人員安排重、服務標準高、成熟度高、入住率高的項目中，口罩、消毒劑、體溫計等耗材增加的成本也僅占園區年飽和基本物業費收入的1-2左右，員工加班成本僅占1-2左右。
考慮到疫情對業主出行減少的影響，增值服務需求增加的可能性(如室內消毒、產品和服務上門等。)在具有階段性衍生特征的社區中不排除。
CICC觀察到，領先的物業公司在疫情中表現出積極的社會責任(如及時消毒公共區域，加強遊客監督等。).因此，CICC認為，這有望促進其與業主的關系，並進壹步提升其品牌和聲譽，從而幫助公司的長期業務發展(如提高收款率和投標成功率等。).
風險防範:與房地產銷售交易相關的部分業務可能因疫情而承壓。
二、物業管理的主要職責是什麽？
1.隨著住宅建設的快速發展和大量住宅小區的投入使用，要求除了對房屋進行維護外，還應對附屬設施、設備、場地、衛生、綠化、道路、治安等進行專業化管理，以保持新建小區的完好，充分發揮其整體功能和綜合效益。
2.隨著住房制度改革的逐步深入，原有的住房管理體制已經完全不能適應，物業管理克服了舊的管理體制的弊端，如多個產權單位多頭管理、多頭管理、各自為政、相互推諉等。
3.隨著市場經濟體制的逐步建立，政府直接負責人居環境和社區服務的方法已經不能適應形勢的變化。壹種業主自治與物業管理公司專業管理相結合，物業管理企業實行運營管理和有償服務，使管理支撐產業、發展自身、良性循環的新體制，正日益顯示出其優勢。
4.隨著人們生活水平的不斷提高，對居住環境和社區服務的更加重視，物業管理的質量已經成為居民購買住房時考慮的重要因素，物業管理已經被越來越多的人所接受。
三、疫情下如何做好小區的消毒工作？
1.酒精:酒精可以使細菌的蛋白質變性和凝固。75%的醫用酒精可以用來消毒皮膚。
2、蒸鍋:從煮沸開始20分鐘即可達到消毒的目的，適用於餐具、衣物和包紮傷口的紗布的消毒。
3.煮沸:100℃還能使細菌的蛋白質變性，所有需要消毒滅菌的物品都需要浸泡在水中。適用於餐具、部分玩具、床上用品等。
4.清潔空氣:要保持室內空氣清潔，經常通風，尤其是秋冬天氣。不要因為寒冷而忽視通風。
5、高錳酸鉀溶液:用5高錳酸鉀消毒餐具、蔬菜、水果，浸泡65438±0分鐘後用幹凈的飲用水沖洗幹凈。
6.漂白粉:漂白粉能使細菌酶失活，導致死亡，是壹種非常有效的消毒殺菌方法。用1 ~ 3%漂白劑(漂白劑加清水)在桌、椅、床、地板、墻壁上，用抹布擦拭，達到消毒的目的。
7.消毒劑:含氯消毒劑能有效消毒殺菌。直接稀釋後可以用塑料盆消毒滅菌，但要註意避開食物和餐具。適用於桌椅、床、墻壁、地板等。
對於物業公司來說，在新型冠狀病毒的影響下，為了更好的控制小區的安全，物業公司也下了很大的功夫。以上是關於為什麽物業公司會迎來變革的介紹。小區的安全和物業公司關系很大，小區居民要配合物業管理，減少出入，做好消毒工作。