當前位置:招聘信息大全網 - 物業管理 - 煤礦安全個人工作總結

煤礦安全個人工作總結

第壹條:

在華能集團的正確指導下,在各工程部門的堅強領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的指導思想,以創建本質安全、高產高效異地礦井為目標,開拓創新,逐步完善管理體系,安全建設項目,不斷完善配套設施,提供強有力的生活後勤保障。我們在全礦幹部職工齊新身上下了苦功,優化設計,科學安排,加強管理。精心組織策劃了我礦的生產形勢,成功實現了由首都礦向生產礦的跨越式轉變,並成功施工了巷道,提前完成了上述指標。

全年掘進總進尺789.6米,原煤產量654.38+20萬噸。為我礦今後的長遠發展奠定了堅實的基礎。20xx年來,我們主要做了以下工作:

壹、狠抓礦井建設,圓滿完成目標。

(1)完成了礦井主要生產系統的建設、安裝、調試和投產。

1,北翼三條大巷打通了600多米,盤區內變電站已穿巢,基本構成系統。變電站和水泵房已投入使用,內水倉正在使用,水倉已開挖,目前正在澆築主巷道。

2.首采工作面安全投產。30101工作面及其配套設備於8月安裝完畢,並進行聯合試運轉。9月3日,20xx正式投產。截至目前,* * *已生產原煤12萬噸(9月3日至6月30日,15,15)。

3.原煤運輸和物料運輸安全可靠。原煤運輸系統30101輸送帶、集中運輸巷道皮帶、主井皮帶於6月23日安裝完畢。正式生產後,根據實際情況核定皮帶運輸量,並與選煤廠相繼調整原煤系統帶速,保證整個煤流系統的穩定。輔助運輸:井下裝載硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜采設備庫50T行車相繼安裝完畢,井下無軌膠輪車也已投入使用,井筒至井底鋪設了30kg/m、900mm的軌道,通過裝載硐室(50T行車)大大改善了井下運輸條件。

4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電站電源引自潘雲界變電站,容量為110KV,通過兩臺容量為12500KVA的變壓器向全礦供電。通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等重點場所全部采用雙回路供電,各種機械設備完好,各種防護裝置到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦采用2-in 1循環(即主副斜井進風,風井回風),30101工作面通風采用3-in 1循環(運輸兩措取風,回風回運輸)。在北翼回風巷和盤區變電所通風系統安全準確後,建立了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成壹個完整的系統。6月前,利用主斜井下口臨時儲水箱,用兩臺D46臥式多級離心泵,通過主井內壹條4寸管道排水。9月,主泵房5臺MD280-43×7離心泵相繼安裝並投入使用,30101工作面及其上下管路安裝了排水管,井下各主要巷道安裝了專用排水管。井下水全部湧入內水倉,320xx的外水倉剛剛完成巷道掘進,65438+2月65438+。

(二)逐步建立和完善煤礦安全“六大系統”。

1,監控系統投入正常使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心。生產過程中,頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統。可以全天候動態跟蹤井下重點場所的生產變化,有利於統壹調度、指揮全局、協調生產,發揮了不可替代的作用。運行中多次聯系廠家,持續維護系統安全運行效果。

2.井下人員定位系統於20xx年7月安裝,8月20xx日正式投入使用,簡化了考勤程序,實現了自動化,集考勤、定位、查詢於壹體,極大地方便了員工的管理。

3.通信聯絡系統永久通信系統采用華恒SH-3000調度通信系統,部署38個無線通信防爆變電站進行無線通信,覆蓋井下主要巷道和重點場所。20xx年9月投入運行,目前運行良好。

4、壓縮空氣自救管道鋪設到位。上下兩巷分別在30101處安裝4套,三巷聯絡處安裝3套,共計11套。該設備需要在下壹個工作面掘進時安裝在掘進工作面。

5.供水救援系統也相應建設,安裝位置與壓縮空氣自救裝置相同。

6.緊急逃生系統還在執行中,救生艙還沒有訂購。

二、堅持本質安全,實現全年安全形勢總體良好。

20xx年是柳巷煤礦承前啟後的關鍵壹年。堅持“安全第壹,預防為主”的方針,從基礎工作入手,堅持不懈地抓現場安全管理,全年安全形勢總體良好,輕傷0,000起,查出“三違”44起。

1,建立健全組織。4月柳巷煤礦成立後,我們根據現場實際需要設置了技術部、安全部、通風工區,並配備了相關的特殊工種和管理技術人員;完善機電工區、運輸工區、掘進壹區、二區等基層單位的組織設置和管理人員;目前各機構都能有效運行,充分發揮應有的功能。新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員的不足,各項工作有條不紊地進行。

2.開展安全宣傳教育活動。投產前召開安全工作會議,包括12安全辦公會、15安全專項管理會、萬人調度會。組織實施了6月安全月、“安康杯”競賽、學習神華精神、“12.8”安全警示教育大會,營造了良好的安全教育環境。

3.制定安全規章制度。先後制定了1號文件20xx號安全工作意見、2號文件20xx號柳巷煤礦安全管理規定、管理人員安全不履行職責考核辦法等指導性文件。根據柳巷煤礦安全生產的特殊性,制定了地面起重機和井下變峒室起重機管理制度、防塵管理制度、防水管理制度、膠輪車使用管理制度、柳巷煤礦消防管理規定、斜巷運輸管理規定的制定、人員駕駛作業管理規定、柳巷煤礦安全生產作業許可管理制度等管理制度。

4.加強安全監督檢查。全面落實安全生產責任制,加強現場安全管理,定期和不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年,* * *組織開展安全質量檢查32次,壹般預防檢查10次,機電檢查24次,協同檢查14次,隱患排查175處,均得到整改;歡迎華能煤業8次檢查,* * *檢查隱患68處。經安監部門檢查跟蹤,各類隱患整改率達到96%。堅持從嚴從重處罰的原則,采取處罰與教育相結合的方法。年內,* * *查出各類“三違”44人次。通過幫助和教育,他們能夠規範操作和安全工作,有效地遏制了事故的發生,達到了安全教育的目的。

5.重點監控薄弱環節。斜巷運輸是我礦安全管理的重點。我們加強了副井防跑車裝置的檢查和維護,多次聯系廠家對防跑車裝置進行調試和改進。安全監督部對日常繩索檢查和人車維護進行跟蹤監督。30101初次放頂期間,對工作面支架和超前支護巷道的工作阻力進行了24小時動態監測,確保了工作面的安全放頂;安全員兢兢業業,值班員監督檢查所有領導,杜絕了很多事故的發生。

6.狠抓隱患排查治理。組織實施了“打非”專項行動、回頭看行動、六月安全月、安康杯等。,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患由1月份的100多處減少到80多處。

7、逐步形成系統的工作程序。隱患排查形成閉環管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成了完善的治理程序,正在制度化;事故調查細致徹底,處罰與教育相結合規範;事故報告程序清晰明了,部署有力,反應迅速;維護保養建立維護臺賬,關鍵設備有據可查。

三、註重學習和培訓,提升從業人員的專業素質。

為提高全礦幹部職工的安全素質,增強自我保護意識,預防和減少各類傷亡事故,根據上級要求,結合礦井實際,重點培訓安全生產管理人員和特種設備作業管理人員的安全生產基礎知識和現場操作技能,按計劃完成了年度培訓任務,為推進我礦安全生產工作、創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1,加強安全培訓的組織領導。通過聘請兼職教師,強化安全培訓效果,將安全培訓納入煤礦安全生產壹體化管理,強化和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;五名副礦長分階段參加了培訓課程。

2.全力組織全員培訓。每壹次新礦工入礦,上崗前都經過認真培訓,使其掌握安全知識和現場操作技能,增強員工的安全意識。目前特殊工種持證258人,管理人員25人,基本符合要求。完成了對新分配的13名大學生、4名技校學生和幾名新礦工的培訓。

3.做好過期證書的再培訓和認證工作。轉崗、離崗壹年以上和重新上崗的專職安全檢查人員、部門負責人、工程技術人員、特種作業人員和普通工種、特種作業人員需要參加再培訓和培訓。

四、嚴把工程質量關,努力打造優質亮點工程。

1,完成主水倉全部開挖任務,主水倉與主泵房準確對接,釘軌完成,目前正在進行澆築;

2.北翼回風巷與盤區變電所回風風道已安全準確連接,形成完善的通風系統;

3、30101工作面頂板探水已完成5個探水孔,目前正在施工第6個孔;

4.堅硬頂煤頂板水力壓裂控制技術達到了預期效果。由於科學布置鉆孔,嚴格施工,經過壹定時間後,頂板巖性有所弱化。隨著工作面的推進,輔以礦壓的作用,直接頂和老頂有規律地開裂並逐漸垮落,工作面煤壁前方壓力減弱,保證了工作面的安全。

5.主井和副井先後進行照明工程,全巷道安裝防爆照明燈,提高了斜井交通和行人的安全系數,為正常維護提供了良好的照明條件。

6.中央變電所和泵房安裝了防爆鐵門,主井和副井安裝了加熱器,大大改善了礦井的配套設施。

五、加強技術管理,規範各種程序和制度。

1.嚴格的作業規程和安全技術措施審批制度:采用作業規程和安全技術措施提前會審制度,遵守措施審批程序,完成措施審批和開工前的學習交流工作。

2.定期召開技術會議。通過每月定期召開技術例會和壹通三防例會,既總結上月的技術工作,又安排下月的工作重點,有利於發現問題,提出防範措施,使技術工作具有先進性和指導性。

3.嚴格按照技術管理規定完成資料的收集、整理和歸檔。確保每個項目都有完整的資料存儲,便於查找,嚴格執行“壹項目壹措施”,杜絕無措施施工現象。

4、優化布局,合理安排生產。投產前,要緊緊圍繞柳巷煤礦既定的聯調聯試目標,加快工程進度,優化設計,合理配置,精心組織施工,特別是在3月26日至5月27日停產期間,精心安排基層單位,排除壹切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管道鋪設和井下各輔助工程,為礦井投產打下良好基礎投產後,顧全大局,積極安排全礦生產連續性。特別是華美撤出後,科學組織施工,合理調配人員,實現了勞動組織的科學化、經濟化。65438+10月65438+6月6日,工作面停產後,聯合各專業組織安全檢查,發現的問題在停工期間及時整改。目前,30103工作面設計已完成,各項後續工作正在有序進行。

5.積極推廣應用新技術、新工藝:(1)鑒於我礦水倉掘進機掘進時產生大量粉塵,對作業場所造成嚴重汙染,對員工健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不佳),對原有通風除塵系統進行了改造:由原來的強制通風改為抽出式,取得了較好的經濟效益和社會效益;(2)設計了副井風井綜合用水方案,將副井來水通過82m鉆孔引入風井溝,再進入蓄水池,解決了缺水問題,克服了副井縱橫管道影響車輛行駛的難題,為企業創造了巨大的安全和經濟效益。

雖然經過壹年的努力,我們取得了令人遺憾的成績,但工作中還存在許多問題和不足。安全基礎工作有待進壹步加強,員工習慣性違章現象尚未消除,需要我們在新的壹年認真解決。核心主要如下:

1,主斜井帶式輸送機缺少短帶保護和自動灑水裝置,未形成防塵灑水裝置。

2.工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才和設備管理水平。

3.管理人員的專業水平不能滿足現代高產高效礦井的需要,正在準備各種培訓課程提高工作效率。

4、各類考核和激勵機制不健全,建立健全長效競爭激勵機制,把競賽活動貫穿於煤礦安全工作始終,激發幹部職工的勞動熱情和自主創新精神。促進質量標準化和建立本質安全型礦井。

5.核心技術人才嚴重缺乏,關鍵設備只能聯系幫忙解決。技術人才的短缺嚴重制約了我礦的正常安全生產。

第二條:

這壹個月,在公司的正確領導下,在各部門各單位的大力支持和幫助下,我帶領供應部全體員工團結壹心,齊心協力,努力完成各項任務,取得了良好的成績。現將本月工作總結如下:

壹是圍繞中心,努力做好供應工作。

本月我礦101101綜采工作面設備驗收確認。我帶領供應部全體人員全力以赴做好設備采購工作,確保綜采工作面設備順利驗收確認。本月上旬,在人員少、任務重的情況下,我對設備采購工作進行了周密的計劃和安排,並落實任務,要求各供應商努力工作,及時采購設備,不影響綜采工作面設備安裝進度。本月中旬,部分設備未及時到貨,嚴重影響綜采工作面設備安裝進度。在這種情況下,我們積極聯系供應商,要求他們高度重視,加快設備的生產進度,按時將設備送到我公司。為了保證安裝進度,我們兩次派人去工廠催促。經過我們的努力,設備及時到達,基本沒有影響101101綜采工作面設備的安裝。本月下旬,綜采工作面設備安裝接近尾聲,但壹些零星材料的缺乏仍然嚴重制約著綜采工作面設備的安裝進度,比如設備使用的壹些高壓軟管和潤滑油。在這種情況下,我們成立專門的辦公室,收集整理缺少零星材料的品種數量並上報公司,同時積極聯系供應商,使缺少的零星材料及時到達,最大限度地減少對綜采工作面設備安裝進度的影響。

第二,努力工作,完成倉庫盤點。

由於本月安裝101101綜采工作面設備,我們的任務繁重,工作緊張。在繁重的工作面前,我們按照公司的要求進行倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作,我們召開會議,學習公司文件,對如何做好倉庫盤點工作進行了周密部署,要求盤點人員以負責任的態度做好倉庫盤點工作,做到賬證相符、賬實相符、賬賬相符。經過大家齊心協力,努力工作,摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫大宗物資基本完成,25日如期上報庫存。在做好倉庫盤點工作的同時,對加強倉庫管理、提高物資管理水平提出了新的要求,努力把倉庫管理得更好,為公司發展做出貢獻。

這壹個月,我很努力,很努力,完成了所有的任務,取得了不錯的成績。下個月是我公司1011綜采工作面出煤的第壹個月。在公司的正確領導下,我將按照公司的工作精神和工作部署,進壹步振奮精神,鼓足勇氣,帶領供應部全體員工做好各項工作,為公司生產服務,促進公司健康快速發展。