當前形勢下如何構建物業管理新模式

如何充分發揮街道和社區在城市管理中的作用？街道辦事處是區政府的派出機構，肩負著政府的職能。社區是社會的基層細胞，是居民的群眾性自治組織。充分發揮這兩個組織的作用，是實現我區城市管理在五年內達到世界中等發達國家水平的目標，做好新形勢下城市管理工作的關鍵。筆者談談我區街道、社區在城市管理方面的現狀、問題、原因及對策。壹、街道和社區在城市管理中的現狀我區有8個街道，57個社區。在現行的城市管理體制中，它們承擔著兩級政府、三級管理、四級網絡的重要環節。街道的主要功能有:1。組織和引導轄區內各單位和社區居民，積極參與城市管理的各項活動。2、組織實施上級交辦的城市管理任務，協調轄區內各單位的工作關系。3、制定和提供城市管理活動經費，做好保障和服務工作。4.完成轄區內其他城市的管理。社區主要功能:1。在街道的指導下，組織社區居民通過自治積極參與城市管理的各項活動。2.開展各種群眾性活動，教育社區居民遵守社會公德，自覺抵制各種不良社會風尚。3.通過群眾自治維護社區的良好環境。4.發起和組織居民積極支持和參與街道開展的城市管理各項整治活動。由於街道和社區組織網絡的努力，我區的城市管理取得了良好的效果。各個街道和社區也創造了自己的城市管理特色。二。城市管理中街道和社區存在的問題及原因街道和社區在城市管理中發揮了許多積極的、不可替代的作用，為美化城市環境做出了貢獻。然而，隨著城市建設的快速發展，對城市管理的要求也越來越高。街道和社區存在的問題，壹定程度上制約了城市管理向更高層次發展。主要問題有:1。大城市管理理念落後，缺乏與時俱進的精神狀態，局限於街道和社區，滿足於現狀，沒有新的工作思路，積極性不高。2.不能正確處理經濟發展和城市管理的關系。街道領導主要以經濟工作為主，沒有把城市管理放在重要位置，形成了說重要做不到的局面。3.人力和財力資源不能得到有效的整合和利用。重復和浪費經常發生。出現這些問題的主要原因是:1，缺乏全局觀念。局部工作和全局工作之間沒有聯系。2.缺乏整體考慮。關註壹件事而失去另壹件事，抓住了經濟發展的中心而失去了城市管理的重心。3.缺乏工作規劃。面對很多復雜的工作情況，無法合理安排和使用各種資源，造成浪費。三。基本對策針對以上問題和原因，筆者認為應對癥下藥，采取以下對策:1。樹立全局觀念和全局意識。圍繞城市管理在五年內達到世界中等發達國家水平的目標，認清城市管理現狀，找準問題，明確方向，與時俱進，紮紮實實做好城市管理工作。2、明確街道和社區的職責。重新劃分街道工作職能，將經濟工作從街道工作職責中分離出來，由區裏統壹管理。街道的主要工作是城市管理和社區服務，經費全部由區裏統壹撥付。街道負責制定城市管理工作計劃，組織實施各項城市管理工作。社區的主要工作是組織教育居民，搞好自我管理、自我教育、自我服務，遵守公共道德，健全完善《自治章程》、《居民公約》、《* * *公約》。3.進壹步整合街道和社區的人力財力資源。執法隊員、車管員、樓管員三支隊伍的工作職能相互交叉，資源共享；統壹執法隊員的福利待遇，統壹車管員和樓管員的工資待遇；完善車管所和樓管所的管理運行機制，實行市場化運作。