後勤保障是醫院工作中非常重要的壹個環節，是壹項復雜的系統工程。隨著衛生改革的深化和社會主義市場經濟的建立，後勤工作的改革勢在必行。立足自身定位，轉變觀念意識，變醫院為我服務，做好人本管理，是醫院後勤保障的關鍵。只有培養職工以人為本的主人翁意識，有效發揮職工的主觀能動性和創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提升後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。
20x年來，後勤科工作人員在醫院科室的領導下，積極參加院外的政治思想學習、業務學習和各種活動，提高思想認識和服務技能，認真完成醫院科室交給的各項任務，熱情服務醫院各科室。在新形勢下，他們立足本職工作，提高認識，轉變觀念，牢記後勤圍繞臨床的原則，積極主動與我科相關人員壹起為各科室提供服務。
同時保證水、電、網的及時到位，空調燈等設備的有效運行。並配合體檢部門完成體檢工作，* * *計數超過20xx，實現了早發現早幹預，為醫院經濟良性運行提供了有力支撐。為了讓患者看病更加方便快捷，上半年醫院信息管理系統切換成功。選派1人參加電梯管理和電梯司機培訓並獲得。協助醫院部門完成上級交給我院的各項勞動任務。
後勤人員在日常工作中，不計個人得失，任勞任怨，加班加點，隨叫隨到，愛家醫院。但仍存在諸多問題，如我院社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案和實施細則尚未完善。
以上是我們部門壹年的工作，但是我們還需要努力，取得更大的進步和成功。在我們部門，還存在很多弱點和不足，很明顯:工作計劃性和主動性不強，平時不夠用。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此，我部將從以下幾個方面著手。
壹是更新觀念，增強創新意識，為我院的快速發展而努力。
第二，落實節能減排細則，降低運營成本，真正實現醫院綠色消費。
第三，堅持學習，服務醫院，爭取在學習上有更大的進步。
後勤工作復雜繁重，涉及面廣，影響面廣。但物流是必不可少的，也是至關重要的。但我相信通過我們科室的努力，後勤人員會努力工作，不斷進步，為醫院工作的發展增光添彩！
2.醫院後勤年度工作總結
20xx年即將過去。在醫院領導的正確領導和幫助下，在相關兄弟科室的大力支持和幫助下，我們後勤科。我們後勤部門克服了人少事雜的困難，為醫院做了大量的工作。也圓滿完成了全年的各項後勤工作任務，總結如下:
第壹，處理突發事件的工作
由於醫院管道老化和人為原因，前後樓的汙水管道和暖氣管道經常堵塞爆裂。查明情況後，立即組織相關後勤人員進行緊急搶修，可以在最短的時間內脫離問題，保證醫療工作的有序開展。其中壹樓屋頂漏水、壹樓手術室暖氣管道爆裂、四樓暖氣管道爆裂等事故較多。
今年X日12點午夜後，患者家屬酒後鬧事，打碎了某醫院大門玻璃。我接到電話後立即來到醫院了解情況，並進行妥善處理。損壞的門第二天就修好了，醫院的正常工作沒有因為玻璃的損壞而受到影響。
二、節能降耗和水、電、消防安全維護工作。
隨著冬季的到來，我院用電量明顯增加，由於過度使用取暖器、電暖器、熱水器，我院部分開關被嚴重燒毀。也對壹些部門的工作造成了影響和傷害。根據這種情況，我們今年重新制定了電、水、消防安全的制度，分別下發到各個部門。而且全院都有取暖器、電暖器、熱水器和電大的設備壹壹登記。在X月，我們對醫院所有科室的設施進行了壹次徹底的檢修。部分開關、燈具、電線等病人熱飯的地方進行了更換和維修，消除了不安全隱患。
10月份加強了醫院用瓶裝水的細節維護，換了廠家，從原來的6家。50元調制到現在的5元每桶。50塊錢，桶裝水的使用也從原來的儲存統壹到了現在的各個樓層，為各個部門的高性價比打下了基礎。僅桶裝水和體檢用桶裝水壹年就為醫院節省xx元左右。
此外，我們還建議壹些各部門需要采購的生活用品，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的開支。
3.醫院後勤年度工作總結
當涼意隨著陣陣寒風而來，當黃葉與小霜齊頭並進，20xx年，醫院任務在壹段付出與微笑中收獲。後勤部門在醫院上級領導的指導和全體員工的辛勤工作下，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞安全和內設兩大任務精心組織後勤效能，營造寧靜和諧的醫院氛圍；認真執行後勤任務，完善相關規章制度，註重內部隊伍建設，成績突出。身體方面，有以下幾個方面:
壹是精心組織後勤建設，塑造良好的醫院形象。
抓緊時間抓進度，完成了門診大樓的改造搬遷和警務室的新建任務。上半年門診樓改造搬遷時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監控改造施工，僅用30多天就完成了任務。這壹施工在春節前完成，促進了醫院服務的進程，使門診環境煥然壹新，大大提高了醫院的抽象性。下半年新建的警務室完善了醫院的安保設備，保證了醫院安保任務的順利開展。可以說，這兩項建設嚴格把握了任務效率，保證了任務質量。
二是精心開展綠化工程，大力美化醫院環境。
次要任務是:上半年完成院內綠化帶和人行道路緣改造，下半年完成白蟻防治。老樓前坪廣場綠化完成後，立即進行門診樓前坪廣場綠化和人行道板改造。我們部門認真監控施工過程，盡職盡責。完成這項任務只花了兩個月。針對白蟻的繁殖生長特點，我科清醒地認識到白蟻對患者健康的巨大危害和對醜陋的醫院環境的威脅，積極開展白蟻防治任務，為保護醫院環境掃清了道路。
第三，順應醫院發展趨勢，努力優化食堂任務。
首先，為了降低運營成本，對食堂進行了承包，加強了食品監控。2009年以前，我院食堂不斷自營，人力物力投入大，運營成本高。為了改變這種狀況，學院辦公室決定今年把食堂承包出去。我科積極響應這壹決議，協調配合相關工作，監督食堂賬目，成立醫院餐飲委員會。我科上半年召開了三次會議，討論相關成果，及時有效地反饋了患者的意見，督促食堂及時改善夥食。從目前的運營情況來看，基本達到了降低成本、保證供應、提高糧食化程度的手段。
其次，拆除原有鍋爐房，修建北墻。3月，我部組織人員拆除原鍋爐房，6月份建成北墻。既保證了施工安全，又達到了物盡其用的目的。
另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老年人超過200人，精神病人超過100人。為確保食堂任務安全順利開展，我部完善了相關規章制度，提升了內部管理水平。建立規章制度，建立健全制約機制，加強任務人員對崗位義務制度的認識；履行職責，做好預防和監測工作，防止食品衛生安全事故的發生；依法辦事，嚴懲違紀違規者。
第四，堅守崗位，及時完成維護任務。
醫院空間大，科室多，維修任務復雜繁重。但是我們科室的成員加班加點，怨天尤人，隨叫隨到，及時完成了醫院的各種備件維修任務，保證了水電的及時到位和空調、燈光等設備的有效運轉。
第五，立足本職，積極做好物資采購任務。
在春節、端午、中秋等重要節日期間，後勤部門會積極采購發放這些重要節日的福利物資。
第六，專業創新，保持積極的心態。
為了順利高效的執行醫院任務，保證醫院水電設備的順利運行，保障醫院水電使用安全，我部今年派出了兩名水電工程師任務專業培訓，體現了優異的效果。用亞洲最富有的商人李嘉誠的話說，“用自己的眼睛盯著這個世界，永遠保持創新的認識！”以上是我們部門今年的任務，但我們仍需要努力工作，以取得更大的進步和成功。在我們系，還是有很多弱點和不足，很明顯:任務計劃性和主動性不強，平時學習不夠。這些都需要在以後的任務中改進。
為此，我部將從以下幾個方面著手:
首先，完善我院後勤在量化服務和人性化服務方面的具體方案。
二是更新觀念，強化創新認識，為我院的快速發展多做努力。
第三，落實節能減排細則，降低運營成本，真正實現醫院綠色消費。
四、選派後勤人員培訓，以適應實際任務的需要。
五、不斷學習，服務醫院，爭取在學習上有更大的進步。
物流任務復雜繁重，涉及面廣，影響範圍大。但是後勤工作是必不可少的，也是至關重要的。但我相信通過我們科室的努力，後勤人員會努力工作，不斷進步，為醫院任務的開展增光添彩。
4.醫院後勤年度工作總結
當涼意隨著陣陣寒風而來，當黃葉與小霜齊頭並進，20xx年，醫院工作在壹段付出與微笑中收獲。後勤部門在醫院上級領導和全體員工的辛勤工作下，圍繞安全和內部建設兩大任務精心組織後勤服務，營造寧靜和諧的醫院氛圍；認真開展後勤工作，完善相關規章制度，註重內務建設，成績突出。具體來說，有以下幾個方面:
壹是精心組織後勤建設，塑造良好的醫院形象。
抓緊時間抓進度，完成了門診大樓的改造搬遷和警務室的新建工作。上半年門診樓改造搬遷，雖然時間緊任務重，但我科隨時跟蹤監督改造施工，僅用30多天就完成了任務。這壹施工在春節前完成，促進了醫院工作進度，改變了門診化工面貌，大大提升了醫院形象。下半年新建的警務室完善了醫院的安保設施，保證了醫院安全工作的順利開展。可以說這兩項建設嚴格把握了工作效率，保證了工作質量。
二、精心開展綠化工程，大力美化醫院化工。
主要工作如下:上半年完成院內綠化帶和人行道路緣改造，下半年完成白蟻防治。老樓前坪廣場綠化完成後，立即進行門診樓前坪廣場綠化和人行道板改造。我們部門認真監督施工過程，盡職盡責。完成這項工作只花了兩個月。我科根據白蟻繁殖生長的特點，清醒地認識到白蟻對患者健康的危害和對醫院化學美化的強烈威脅，積極開展白蟻防治工作，為保護醫院化學工業掃清了道路。
第三，適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作。
首先，為了降低運營成本，對食堂進行了承包，加強了食品監管。20xx年前，我院食堂壹直是自辦形式，人力物力投入大，運營成本高。為了改變這種狀況，學院辦公室決定今年把食堂承包出去。我科積極響應這壹決定，協調配合相關工作，監督食堂賬目，成立醫院餐飲委員會。我科上半年召開了三次會議討論相關問題，及時有效地反饋了患者的意見，督促食堂及時改善夥食。從目前的運行情況來看，基本達到了降低成本、保證供應、提高糧食水平的目的。
其次，拆除原有鍋爐房，修建北墻。3月，我部組織人員對原鍋爐房進行了拆除，6月，北墻搭建完成。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老年人超過200人，精神病人超過100人。為確保食堂工作安全順利開展，我部完善了相關規章制度，提高了內部管理水平。建立規章制度，建立健全約束機制，加強員工對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故發生；依法辦事，嚴懲違紀違規者。
第三，堅守崗位，及時完成維護任務。醫院空間大，科室多，維修工作復雜艱巨。但我科成員加班加點，任勞任怨，隨叫隨到，及時完成了院內各項零星維修任務，保證了水電的及時到位和空調、燈光等設施設備的有效運轉。
第四，立足本職，積極做好物資采購工作。在春節、端午、中秋等重大節日期間，後勤部門會積極為這些重大節日采購發放福利物資。
第五，專業創新，保持積極的心態。為使醫院工作順暢高效，保證醫院水電設備的順利運行，確保醫院水電使用安全，我部今年派出兩名水電工人進行專業培訓，得到了良好的反映。用亞洲最富有的商人李嘉誠的話說，“用自己的眼睛看世界，永遠保持創新意識！”。
以上是我們部門今年的工作，但是我們還需要努力，取得更大的進步和成功。後勤工作復雜繁重，涉及面廣，影響面廣。但物流是必不可少的，也是至關重要的。但我相信通過我們科室的努力，後勤人員會努力工作，不斷進步，為醫院工作的發展增光添彩！
5.醫院後勤年度工作總結
首先我來說明壹下後勤部門的職責，後勤部門是負責醫院後勤保障的職能部門。具體職能是房屋維修、基礎設施、電力、電氣設備維護、物業管理和綠化環保。在工作中，我始終遵守醫院的規章制度，認真執行醫院的方針政策，做好本職工作。20xx年是醫院醫改努力推進的壹年，也是醫院快速發展的壹年，關系到很多後勤工作。首先，醫院後勤附樓的建設，二次供水的協調，汙水處理的有序順利驗收，都是後勤付出汗水的體現，我也充分發揮主管的主動性，改變醫院需要我服務，我願意為醫院服務的主人翁意識；壹切以病人為中心；壹切以第壹行為中心。增強創新思維，制定前瞻性的工作計劃。盡力協助主管領導，做好後勤服務工作。首先，樹立振興醫院、光榮醫院的集體意識。總的來說，沒有醫院的生存和發展，就沒有我們二院大家的生存和發展。
第壹，電氣設備的各個方面。帶領維修人員積極巡視各病房的巡視線路，消除隱患，努力把問題預防在萌芽狀態，努力不打壹線電話或少打電話，努力不讓小問題發展成大問題，從而節約物資和人力成本，具體工作內容和方法；我和維修人員每天早上主動巡視病房，在急診服務中進行靈活調整。期間獨立焊接過水箱，室外水管等。，更換了汙水泵，簡單加固了樓頂護欄。從實際出發，我們已經完成了系統維護，徹底解決了各層椅子松動的問題；經常檢查，維護開窗限制，維護病房墻角線普遍脫落等。，力爭早發現早解決。其他問題，如閉路電視不清晰，門鎖容易松動脫落等，也正在計劃逐步解決。
第二，房屋院落的維護。室內小範圍粉刷問題，如xx樓東側電梯天花板、西院門口水泥小塊脫落等問題，均已獨立解決，力爭為醫院節省每壹分錢。
第三，物業。每天督導各病房的保潔員做好本職工作，盡力為患者提供幹凈舒適的環境；監督電梯操作人員按時堅守崗位；治安巡邏和車輛擺放，餐廳的食物質量和口味都是安全的；協助感染科做好醫療廢物的規範安全轉移工作。
總之，20xx年在醫院領導的正確領導下，圓滿完成了醫院交給的中心任務和後勤服務工作，讓領導和自己放心，保證了醫院水、電、暖的安全及時供應，基本滿足了醫院的衛生要求和安全保障。同時也在工作中享受到了為集體、為單位、為同事的充實和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價值。
當然，在工作中，我也有問題和不足，我會努力做好，做得更好！