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辦公室綜合崗位工作計劃1

綜合辦公室是公司總經理辦公室直接領導下的綜合管理部門。是承上啟下,溝通內外,協調左右,聯系四面八方的紐帶。其工作也比較復雜,包括文字處理、檔案管理、文件審批、人事管理、工資管理、采購管理等等。雖然工作復雜瑣碎,但綜合辦公室三個人各司其職,分管行政、人事、采購。雖然人少,但綜合辦公室的員工不分工,互相鼓勵,互相學習。

5辦公室綜合崗位工作計劃

辦公室綜合崗位工作計劃1

綜合辦公室是公司總經理辦公室直接領導下的綜合管理部門。是承上啟下,溝通內外,協調左右,聯系四面八方的紐帶。其工作也比較復雜,包括文字處理、檔案管理、文件審批、人事管理、工資管理、采購管理等等。雖然工作復雜瑣碎,但綜合辦公室三個人各司其職,分管行政、人事、采購。雖然人少,但綜合辦公室的員工不分工,互相鼓勵,互相學習。

5辦公室綜合崗位工作計劃

辦公室綜合崗位工作計劃1

綜合辦公室是公司總經理辦公室直接領導下的綜合管理部門。是承上啟下,溝通內外,協調左右,聯系四面八方的紐帶。其工作也比較復雜,包括文字處理、檔案管理、文件審批、人事管理、工資管理、采購管理等等。雖然工作復雜瑣碎,但綜合辦公室三個人各司其職,分管行政、人事、采購。雖然人少,但綜合辦公室的員工不分工,互相鼓勵,互相學習。

壹年來,在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,綜合辦公室各項工作取得了壹定的進展,為xx年的工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為總結經驗,查找差距,推動部門工作更上壹層樓,現將20xx年工作總結匯報如下。

壹、綜合辦公室行政:

1,做好綜合辦公室的文件整理工作。

20xx 1至11,按公司要求編制了96份綜合文件和報告;整理167外部文件;125對外收文進行了整理,綜合辦公室做好了相關文件的接收、發送、登記、分發、歸檔和督辦工作,以及文件材料的整理歸檔工作。

2.協助公司領導,完善公司制度。

根據公司運營實際,協助公司領導完善規章制度匯編、員工手冊等規章制度。通過這些制度,規範了公司員工的行為,增加了員工的責任感。

3、完成公司的資產變更、年度工商登記、組織機構代碼證、資質證書等。

因公司發展需要,需要進行資產變更登記。20xx年6月5日,工商註冊和組織機構代碼證變更順利完成,為公司順利運營奠定了基礎。20xx年9月完成資質證書變更,為公司順利發展奠定了基礎。

4.成功完成所有會議和接待。

對於在公司召開的會議,做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等準備工作。會前,確保會議按時召開。會議結束後,完成記錄並上報總經理辦公室。對於在公司外舉行的會議和招待會,預訂酒店、車輛等。根據通知要求,及時進行相關費用的結算。

5.組織和安排各種活動

在xx,綜合辦組織安排了各種活動,得到了各部門和項目部的支持。組織各部門、項目部員工參加壹月份的除雪活動;4月,在總部領導下,組織公司成員參加植物認養活動;自5月份以來,組織全體員工向地震災區捐款,三次捐款共籌集13000余元及部分物資;6月,組織員工參加奧運火炬遊行,為奧運火炬在合肥的順利傳遞做出了貢獻。同時組織各項目員工開展“從細節提升服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1,根據需要,及時做好人員招聘和現有人員潛力開發工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理的重點。隨著xx行政區各項配套的完善,基層壹人難求。為打破僵局,綜合辦采取多元化招聘方式,與勞務公司簽訂基層員工聘用協議。聯系周邊街道辦事處,在鄰裏範圍內運送適齡人員。2月,公司成功接管天鵝湖小區,綜合辦迎難而上,高效及時地完成了小區的基本人員配備。截至6月11日,公司現有員工941人。

人力資源的招聘和配置不僅僅是幾場招聘會。要根據既定的組織架構和各部門、各崗位的工作分析來招聘人才,以滿足公司的運營需要。換句話說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其能,保證組織的高效運轉,是人力資源的配置原則。因此,在實現目標的過程中,未來將對各部門的人力需求進行分析和控制。努力使人員招聘調配工作做到三點:滿足需求,保證儲備,精心招聘。

2.提高員工綜合素質,積極開展各種培訓。

為提高員工的服務意識、競爭意識和創新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓。5月,邀請萬劍培訓學校在天鵝湖為新員工進行物業知識培訓,同時為相關學習者頒發物業上崗證。9月,邀請上海浦江物業公司總工程師蔣群、市消防支隊支隊長謝克昌對公司相關人員進行火災監控培訓。此外,多次組織相關員工參加與自身業務知識相關的培訓,促進了員工理論知識的提高,在壹定程度上提高了自身素質。

3、加強檔案和考勤管理,確保勞資無誤。

xx年下半年,在壹個借款人的配合下,整理了公司的相關員工檔案和考勤卡。目前檔案管理工作基本能滿足領導的要求。在勞動管理方面,綜合辦公室的人事管理人員壹絲不茍,反復核對公司各部門、項目部發來的考勤表、加班表,有疑問及時上報,不創建含糊不清的賬表,工資表按時送到財務部。

4、實現合法就業,完善勞動合同簽訂和社會保險轉入轉出工作。

新法於6月65438+10月1日實施,要求每壹個新進員工都必須簽訂勞動合同。改變了以往試用期後再簽合同的做法,新規無形中增加了簽訂勞動合同和辦理社保的工作量。辦公廳人事經理在日常工作中認真核對每個員工的信息,確保簽訂勞動合同和辦理社保沒有差錯。

由於物業管理公司壹線員工多,自我保護意識不足,日常工作中經常發生壹些意外傷害,xx年已上報工傷20多起。此外,5月份,公司順利通過了員工各項保險基數的核定。

5.加強績效考核,制定合理措施。

為了充分調動員工的積極性,改變幹得好工資差的局面。4、5月份在公司各個項目的保潔部、客服部進行績效考核制度。系統實施後,員工的工作積極性大大提高。

三、綜合辦公室采購管理

1,公開透明,實現公開招標。

采購部根據項目部和建設單位上報的采購計劃進行公開招標。投標單位不止三家,有的多達十家。總經理辦公室、財務部、律師辦公室、采購部均參與招標談判全過程,增加了陽光采購的透明度,真正降低了成本,保護了公司利益。

2.解決成本控制問題,采購性價比最高的產品。

20xx年綜合辦公采購圍繞“控制成本,采購性價比最好的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比價,註重溝通技巧和談判策略。要求所有長期合作的供應商降低合同價格5-8個百分點(當然我們也對部分價格較高但不降價的供應商做了部分調整)。同時調整了壹些工作流程,增加了采購審核環節,最大限度的控制成本,為公司節省每壹分錢。

3.進壹步加強對供應商的管理和協調。

20xx綜合辦公采購進壹步加強了對供應商的管理,本著對每壹個來訪供應商負責的態度,對每壹個來訪供應商進行分類登記,確保每壹個供應商的信息不會丟失。同時,也有利於供應商信息的獲取和供應,從而進壹步拓展市場信息空間。建立合格供應商名單。在招標之前,對商家進行評估分析,合格的才能進入資質。

4、減少采購時間,爭取特殊項目需求及時到位。

在總經理辦公室的大力支持下,綜合辦公采購縮短了采購時間,及時正確的采購了天鵝湖小區所需物品。完成政府綜合大樓、體育中心外墻的清洗,陸毅、惠林小高層電梯的維修,各部門、項目部所需物品的采購。

第四,這個成績的取得離不開總行領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助和支持。在充分肯定成績的同時,我們也看到了本部門存在的問題:

1.由於在綜合辦公室工作比較瑣碎,所以往往事事都壹絲不茍。主觀上,我們希望最好地完成每壹項工作,但由於自身能力有限,不可能把每壹件事都做得完美。

2.對公司各個部門的工作不夠了解,對存在的問題也沒有全面的認識,所以對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。

3、抓制度執行不夠,因為公司的事情比較復雜,所以存在壹定的強調制度建設的現象。

4.公司的宣傳需要加強。

5.對公司其他專業業務了解不夠。

辦公室綜合崗位工作計劃2

壹、指導思想:

實施素質教育,推進課程改革,不僅需要壹個正確的教育理念來指導,還需要壹個安靜安全的教學生活環境。為師生創造壹個舒適、輕松的環境,是永西中學綜治辦這學期的工作目標。

二、機構安排及相關職責:

總經理:

團隊領導:

副組長:

職責:①總經理對學校的安全工作進行宏觀控制。

(2)由組長制定具體措施,由其他成員負責實施。

(3)由具體負責後勤安全工作。(包括鍋爐的使用、檢查和維護、食品采購)

(4)由本機構具體負責副食品的安全衛生。

⑤各班班主任親自負責本班學生在校期間的安全工作。

三。調解委員會:

團隊領導:

職責:①負責調解學校老師和家長的矛盾。

(2)負責調解學校教師與老師之間的矛盾。

(3)負責調解學校教師與其家庭或教師之間的矛盾。

四、值班安排:

負責人:

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值日官:各班班主任

要求:

(1)由成員具體負責,中午必須上課,晚自習後必須查床,飯後要對班級進行抽查。

(2)各班班主任中午必須上課,晚自習結束後查床。如果中午或者晚上學生之間發生意外,班主任負主要責任。

(3)值班人員應對綜治辦成員進行不定期檢查,並做好值班記錄。

動詞 (verb的縮寫)獎罰計劃:

優秀學生、優秀團員、優秀幹部由團支部授予獎狀。

違紀學生由綜治辦查處。

①原則:批評教育為主,懲罰為輔。

②處罰等級為:視情節輕重,拘留待查處罰;記大過處分;口頭警告。

(3)學期結束時,視學生情況,決定是否撤銷對其的處分。

六、目標細節:

1,放學後不準騎車。

2.自習(包括上課)後,不準私自到校外池塘、堤下挑水或洗澡。

3.住宿生自習後不準私自外出。如果他們想回家,必須得到班主任的批準。

4.嚴禁同壹社會的青少年飯後或自習後到學校鬧事。

5.不允許翻越圍墻或坐在學校樓梯上。

6.禁止私自觸摸學校的照明設備。

7.團結友愛,不打人,不罵人。

8.做人要誠實,不要隨意拿別人的財物。

9、不準帶鐵器和刀具進學校。

綜合管理辦公室

20XX年春天

辦公室綜合崗3工作計劃

壹、黨建工作計劃

1,積極做好入黨積極分子培養工作,為黨組織培養後備力量。每個分支機構至少有2名成員。

2.做好黨員發展目標的推薦、評估、培訓和考核工作,完成黨員年度發展計劃。

3.進壹步完善基層黨支部考核標準和方法,確保黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設,搞好黨員培訓。

5、“七壹”期間開展以贊美黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

6.制定並開展“黨員先鋒幫”活動。

二、宣傳工作計劃

1,理順公司宣傳網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提升xx新聞水平。

2、結合公司實際,加強公司形象宣傳工作。重點理順公司內部標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。,使用公司統壹的顏色和統壹的尺寸。

3、通過專業協會等媒體等渠道做好產品和企業形象宣傳。

4.配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、主題的新聞報道策劃;聯系和聯絡公司外的新聞機構進行采訪和選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑。

三、小組工作計劃

1,制定方案和措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、* * *共青團、婦女工作再上新臺階。

2.在“五壹”、“五四”、“十壹”期間組織豐富多彩的文體活動。

3.根據公司生產經營實際,制定計劃,深入開展“在崗培訓”、“在崗先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、安全工作計劃

1.從進壹步完善公司安全工作制度出發,結合公司實際,在精心組織研究討論的基礎上,成立了公司治安大隊,健全完善公司安全制度。

2.做好保安人員的培訓工作,提高他們的思想和業務素質,維護公司的辦公秩序和生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作體系,健全組織,開展好工作,加強綜治目標管理,防止事故發生。

4、搞好重點部位、治安復雜場所的管理,定期檢查,註意發現治安隱患,並要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作,制定消防器材配備計劃,定期檢查,落實消防器材的使用、更新。

動詞 (verb的縮寫)檔案管理工作計劃

1,整頓檔案和檔案管理,健全檔案管理制度,完善檔案管理制度,使檔案管理工作更好地為生產經營管理工作服務。

2、統壹管理公司的文件、科技、會計等檔案,並監督和指導歸檔部門按規定歸檔。

3.組織檔案管理業務學習,不斷提高兼職檔案人員的業務能力。

六、環境衛生管理工作計劃

1.規劃公司綠化區域並組織實施。做好公司內綠化帶、草地、灌木、樹木的管理工作,定期對樹木澆水、施肥、噴藥、修剪。

2.在公司內部劃分衛生區域,制定標準和考核辦法,根據現場管理的要求進行管理考核。確保公司公共場所幹凈衛生,保持地面清潔無積水無雜物無堆積物。

辦公室綜合崗4工作計劃

xx年,辦公室將在校委會的領導下,圍繞學校整體工作目標,在全體教職工的支持下,充分發揮辦公室的職能作用,更加紮實高效地開展工作。制定本學期的工作目標。

即做好員工考勤、文秘接待、上傳分發、會議組織、公車管理、校報編輯、網站管理、宣傳溝通、印章管理、計劃生育、人事工資、數據統計以及與各部門的協調工作,做好各項臨時性工作。

做過人事工作的人有壹句話:“人事工作是人做的最後壹件事。”這裏我們罵自己,但是人事工作是有原則性的,模糊不確定的,需要方方面面都做,還要把握好時機,把握好分寸。十幾年的職稱晉升難。大家都可以知道這項工作有多難,我們不可能壹下子做很多工作。好在我們看到了曙光,所以無論這項工作有多難,我們都會堅持推進,努力做好。節後,在李總、陳總的安排下,我們兩次到濟寧推進這項工作。應該說工作有所突破。如果下壹步進展順利,我們會做好相關的改薪手續等後續工作,讓壹些在職稱晉升上比較滯後的老師的錢包盡快鼓起來。

我們在填寫學歷數據、進行中小學教師職稱過渡時,發現教師三年歷確認的缺失給人事工作帶來了壹些麻煩。我們新手也需要準確掌握這些數據。我們前期已經開始了這項工作,但是還不夠全面和準確。所以這學期需要做好老師“三歲歷”的確認工作,做紮實的數據工作,也可以減少以後工作程序和老師的麻煩。

上學期我們制定了學校檔案管理辦法,對紙質檔案和電子檔案都提出了要求。開學前,我辦進壹步細化形成了檔案管理制度,已下發到各部門,進壹步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時,做好學校xx年鑒的整理工作,制作xx十大新聞展板。其中,學校人事檔案是檔案管理的重點和難點。寒假期間,由於教師過渡工作的需要,我們從曲石學校調取了我校人事檔案。自從我在xx回到學院後,曲石學校管理的人事檔案還沒有系統整理,我們爭取在學期內抽時間整理。

我們制定了《傳播宣傳管理辦法》,加大宣傳和獎勵力度,讓每個人都來充當通訊員,全方位傳播我校的成功經驗和活動信息,努力擴大學校在社會上的影響,提高知名度和影響力,吸引眼球,促進社會和家長對學校的了解,提升辦學的公信力和滿意度。這也為今年的第二次研討會奠定了基礎。本學期計劃編輯三期校報,並在暑期增加壹期專題研討。

正如李校長所說,今年是我校發展的關鍵壹年,事多任務重。但是,面對命運,面對任務的勇氣,面對困難的品格,需要我們在機遇和挑戰面前同心同德。在此,我代表辦公室全體成員聲明:壹、堅決擁護校委會的決定;第二,堅決服從工作安排;第三,堅決完成校委會下達的目標任務。努力做到統籌規劃科學、組織嚴密、實施有力、紮實有效、服務周到,確保校委要求率先落實。同時,積極向其他部門學習,做好溝通、協調和服務工作,依靠校領導和全體教師,形成強大的工作合力,為學校的發展做出更大的貢獻。

壹日之計在於晨,壹年之計在於春。新春伊始,祝xx為我們和我們的學校有壹個全新美好的開始,祝我們的工作、生活、家庭壹帆風順,萬事如意,幸福美滿!謝謝大家!

辦公室5綜合崗工作計劃

20xx年是收入指標大幅增長、經營壓力空前、市場競爭激烈的壹年。同時,也是市場發展大、支撐體系優、分公司企業形象強的壹年。面對新形勢,分局的指導思想是強化樞紐作用,前移服務陣地,充分發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、監督檢查、服務保障的作用,進壹步轉變工作作風、改進工作作風、加大服務力度、提高服務質量,為全局工作的順利進行發揮積極的職能作用。具體工作思路是:化解四大矛盾,發揮六大功能,抓六個細節,落實五項重點工作。

第壹,要切實解決好四個矛盾。

第壹,大局與小局的矛盾。辦公室作為壹個綜合部門,其性質不同於其他部門主要在於服務,辦公室主要服務於領導、機關和基層單位。

首先是為領導和機關服務。這就要求辦公室要把“壹切服從大局,壹切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點。當部門工作與機關整體工作、小局工作與整體工作發生矛盾時,小局要自覺服從整體,局部要服從整體。同時,盡量做好小局工作,因為小局工作是做好全局工作的基礎和前提。

二是主動與被動的矛盾。辦公室工作的服務功能決定了它的被動性,但要做好辦公室工作,必須充分發揮人員的主動性,善於在被動中求主動,變被動為主動。對於壹些常規性、規律性、階段性等確定性的工作,不要被動等待,要主動出擊,提前準備。應對領導臨時交辦、突發事件、緊急情況等不確定工作要靈活,忙而不亂。同時,要主動適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所想,想前面的問題,做前面的工作,主動做好領導服務工作。

三是政事矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務主要包括決策參謀、調查研究、政府信息、政府報文處理、政府監督檢查、機要檔案保密等。壹般來說,業務工作是指除政務工作以外的其他工作,主要是行政後勤工作,如接待、娛樂、飲食、住宿、安全衛生等。事務工作是做好政務工作的前提。政務不要當大事,事務要當小事。絕不能把政務當高層,把事務當低層。辦公室的工作壹絲不茍,不能有任何的疏忽和懈怠。

四是“上”與“下”的矛盾。給領導提建議,當參謀,要把握好“度”,分寸感。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。想領導之所想,急領導之所急,就要為領導的決策提供盡可能多的背景資料,但不能包辦代替。我們應該積極抗議,但不應該幹預。

二、發揮六大功能,把握六個細節。

第壹,充分發揮參謀職能,突出“妳所要”。做出好的決定需要更多的計劃。辦公室作為公司與各方聯系的橋梁和紐帶,要善於站在全局的高度,聚焦影響全局、涉及長遠的大事,聚焦情況復雜、矛盾突出的熱點難點問題。既要了解表面上的整體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級的工作意見和要求,又要了解本單位的實際情況和幹部職工的意見建議。善於增強整體合力,樹立團隊合作精神和服務理念,善於加強與上層的聯系,對內加強管理,對外做好協調工作,為下層服務。要根據發展變化的新形勢,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性和創造性,為具有較高政策理論素養和專業工作能力的領導建言獻策、補缺,在充分調研的基礎上提出切實可行的建議和工作方案,發揮參謀助手作用,不斷提高參與決策的能力。