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房改的性質面臨尷尬。房改物業費該誰交

目前很多公房業主買斷產權。公房變成“私房”後該不該收物業費?因為沒有明確的政策依據,很多單位不能收費,但壹些日常的物業管理還得繼續,從而背上了沈重的財政負擔。目前房改物業管理存在諸多問題,那麽如何走出房改物業管理的困境,讓房改真正進入市場化軌道?

存在的問題

目前,房改房的物業管理存在諸多問題,突出表現在以下幾個方面:

第壹,房改的物業費應該由誰來交?這是房改物業管理中的核心問題。是個人還是單位?壹直以來,房改的物業服務費都是由房改單位支付的。其實從角度來說,房改的物業服務費用應該由房改後的個人承擔。但是很多房改租戶沒有繳納物業服務費用的意識,物業管理費收不到。房改個人壹般每月向居委會交2-3元保潔費和3-5元保安費。即使這麽少的錢,也達不到100%的收款率。

二是政府制定的物業服務基準價低,物業管理公司入不敷出。社區沒有投入,形成惡性循環。

三是維修資金嚴重不足。房改後,按照商品房統壹管理模式的要求,必須提取維修基金,提取比例為房價的2%。事實上,很多房改房質量普遍較差;長期低租金導致房屋無法及時維修,導致房屋完好率低,設備陳舊老化,維修資金缺乏,維修壓力大。

如何解決

要解決房改的物業費問題,必須從以下幾個方面入手。

第壹,目前房改費的混亂是因為缺乏必要的法律法規作為指導。因此,業內人士普遍認為,急需法律法規來“梳理”,政府相關部門應該出臺專門的法規來解決。

第二,政府對房改的物業管理公司給予補貼和支持。北京市房管局物業管理處處長劉剛認為,房改的售後管理和收費是壹個“老大難”問題,國家應該對此有壹個明確的規定。在條例出臺之前,現在可以考慮給物業公司申請國家財政補貼。

目前大部分房改房的物業管理仍處於“福利”或“半福利”狀態,業主的觀念沒有改變,不願意交或少交。政府應該在稅收方面給房改的物業管理公司壹些優惠政策,同時撥出專項資金補貼物業管理公司,保證物業管理公司保本微利,在正常經營情況下不會陸續退出房改的物業管理市場,從而支持物業管理公司接手房改,形成良性循環機制。

第三,建立完善的維修資金管理制度。

國家有壹個文件明確規定:“舊公房出售時,購房人應當按照購房款2%的比例向出售單位繳納維修基金”,“維修基金應當存入銀行專用賬戶,專款專用,嚴禁挪作他用”。維修基金涉及到業主的利益。資金的管理、使用和籌集要有嚴格的制度和專門的管理機構。業內人士認為,建立完善的資金管理制度,對房改房的物業管理有很大幫助。

逐步地

業內人士認為,從企業繳費到個人繳費需要壹個過程。但最終還是要解放企業。如果讓房改的所有住戶壹次性完全承擔物業費,恐怕不太現實,因為房改的很多使用者多是收入有限的工薪家庭。如果到時候交不上來,會讓物管陷入困境。

現在正在進展中。根據本市房改房上市交易的相關規定,居民家庭購買的公有住宅上市交易後,房屋產權將轉化為商品房產權,新購買、收購的居民家庭應承擔全部物業管理費。個人繳費代替企業繳費是業內房改物業服務費的趨勢,但轉型過程中仍需各方齊心協力。

(以上回答發布於2013-08-26。目前的購房政策請參考實際情況。)

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