2、由業委會主持物業管理招投標等事宜，制定管理要求和費用標準，做好招標工作。
3、聯系物業公司或房管部門進行公物招標。
4.由業主共同成立評標小組，可邀請物業專家參考，也可邀請房管部門領導參加，以示公平。
5、評標，並選擇中標物業公司。
6、由業委會向業主大會做招標報告，並展示評標過程和最終結果，業主大會對業委會的結果進行表決。
7.投票通過後，由物業管理委員會與物業管理公司簽訂物業管理協議，新舊物業進行現場交接。
8.投反對票，再次從第2步開始；或者從第五步開始，重新評估不成功的物業公司。
但現實是，換物業很難，也很難因為各種原因輕易炒掉壹個物業公司。
首先，成立業委會很難。總的來說，根據《陜西省城市住宅區成立業主委員會辦法》規定，住宅區物業綜合驗收合格，50%以上業主入住，已售公房具備物業管理條件。
應當籌備業主大會或者業主代表大會，選舉業主委員會，並向所在地的區房管部門提出申請。但實際情況是，很少有開發商積極鼓勵成立業委會，只有熱心的業主出面。
其次，業主很難通過。按照規定，要更換小區內的“管家”，需要半數以上的業主同意，而且這些業主購買的房屋面積也超過了小區內建築物總面積的壹半。
他說，壹些小區至少有10%~20%的房子沒有賣出去；有的買不起或者常年在外；還有壹些住戶與社區開發商有關系；此外，很多業主對成立業委會並不關心。
另外，業委會很難操作。根據規定，業主大會和業主委員會的工作經費由全體業主承擔。成立初期，熱心業主可以提供場所，做貢獻，但需要很長時間。
業委會和業主之間，甚至業委會內部的矛盾就出現了。沒有壹個正常運作的機制，很少考慮具體業委會的存在。