2021環衛工作個人經驗總結1承去年創建國家衛生城市的東風。我在_ _？三個代表理論？在學習的基礎上，進壹步認識自己，找出不足，開拓思路，不斷努力，使環衛部門的工作規範化、現代化。主要工作如下:
壹是完善各項規章制度，實行制度化管理。
優先完善各項規章制度。今年，我部充實和完善了以下規章制度:安全生產責任制、安全生產驗收規定、環衛處各部門責任制、承包商責任制及相關規定等。，並對系統進行了改進，將其轉化為管理實施。比如承包人責任制出臺後，會根據管理人員的素質和工作潛力進行考核。
作為環衛工作的另壹個方面，就是收費的問題。我們制定了收費員崗位責任制後，收費員的職責明確了，任務明確了，獎懲分明了，工作比以前更加積極和用心了，使今年的收費工作在改革和收費的條件下能更好地完成。
在人事管理中，秘書人員在管理單位從事人事檔案的收集和整理工作，工作量壹直是巨大的。近年來，計劃生育工作也必須嚴格控制。在人員少、工作量大的情況下，他們依然能完美完成任務，有條不紊地管理檔案工作和計劃生育工作，並抽出時間為收費工作打造電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促進優質服務和安全生產的落實。
由於前幾年生產不斷擴大，新增工人比例較大，導致勞動生產效率降低。因此，為了達到高標準的生產質量和服務質量，我在清潔和車隊方面都不同程度地減輕了工作量，重點是培訓工人的生產技能。今年以來，我局根據人員的生產潛力，進壹步完善了承包責任制，使每壹個員工都能按規定自由組合，處理了壹些不良員工，保證了優質服務，安全生產常抓不懈，提高了生產效率，也降低了生產成本。
三是收費改革初見成效，管理走向規範。
對於收費難的問題，我部幾年來壹直在探索解決辦法，多次建議實行水、電、環衛費壹窗收費，但由於種種原因壹直沒有實施。雖然上述方案已在鄰近縣市和我市部分鄉鎮實施，但我局仍是落後的手工收費方式。為了解決這種落後的收費方式，跟上我市建設信息化城市的步伐，我部領導班子下定決心，決定從今年10月開始實施銀行繳納垃圾費的方案。通過細致的分工，從7月份開始，我部所有人員都按照分工開始了自己的行動:聯系計算機軟件公司，根據我部具體收費情況，制作壹套收費系統軟件；同時，安排收運員上門與居民簽訂服務合同和支付垃圾收運及環衛保潔費用的委托書；對於其他客戶，首先從店鋪入手，與其簽訂委托書。然後把簽了字的_ _戶_ _單位的數據重新輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰，13日第壹次銀行扣款正式實施。扣費結果喜人，各戶扣費成功，達到60%以上；單位(主要是商鋪)成功扣_ _戶，也達到50%。
銀行支付垃圾費的第壹次嘗試，為我們辦公室逐步實現管理的規範化和辦公系統的自動化、科學化奠定了基礎。這款收費軟件打造了壹個可以在多臺電腦上同時操作和查詢的電腦收費平臺，改變了落後的人工上門收費方式，保證了收費工作的安全性，也為城市未來發展擴大數據的存儲做了鋪墊。
第四，存在的問題
在改革工作順利進行的同時，我也面臨著壹些必要的問題。我的個性就是充電難，垃圾處理難的問題。因為這種由銀行支付垃圾費的改革是第壹次嘗試，當然也存在很多問題，比如輸入電腦的戶名和銀行客戶存折上的名字有誤差；壹些家庭未能按時將足夠的錢存入銀行存折；有些住戶的賬號有錯誤等等。，這導致了扣除不成功。針對這壹系列問題，我辦工作人員沒有退縮。經過辦事處工作人員認真排查問題，收集人員耐心向居民解釋，問題逐步得到解決。然而，我們辦公室的壹萬多戶居民中有相當壹部分人不願意簽署服務合同和支付垃圾收集、運輸和衛生費用的授權書。有些店鋪因為自身的穩定性和長期性，不願意簽。這對我們收費工作的規範化造成了必要的障礙。另外，對於出租屋的租客，我們只能收取現金。這些問題需要進壹步解決。另壹方面，經過幾年的不斷努力，我市城區通過不斷探索，找到了壹條垃圾收集處理的路子，但還需要不斷完善。我們辦公室的垃圾收集和處理正逐步走向規範化管理。而我所在的是和順堂建立的臨時填埋場，由於大量傾倒，已經接近滿了。這無疑是我們垃圾出路的另壹個嚴重問題。從目前垃圾處理能力的情況來看，如果明年還找不到合適的垃圾處理場所，將會極大地影響我們這個地方垃圾清運問題的解決。這是壹個亟待解決的重大問題。在各級領導的正確指導和廣大環衛工人的不懈努力下，我市的環衛工作確實取得了可喜的成績。但展望未來，隨著南海經濟的不斷發展和城市建設的進壹步加快，城市環境衛生更加重要，我們面臨的任務更加艱巨。我辦全體員工將繼續齊心協力，振奮精神，揚長避短，為南海城市建設做出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創環衛事業的新局面。
2021環衛工作個人經驗總結2002年_ _ _ _以爭創省級文明衛生縣城為目標，進壹步深化環衛改革。在縣委、縣政府和縣城管局的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，極大地改變了宜章縣臟、亂、差的現象，為優化我縣環境做出了應有的貢獻。
壹、加強思想教育，提高員工？創維？、?有歡？利益
馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和？三個代表理論？以重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神。跟隨？三個好處？標準，加強幹部職工的思想教育，轉變觀念，把創建文明衛生城市和優化經濟環境變成每個幹部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識、團結意識和穩定意識，努力做到勤於學習，真正把十六大精神統壹到各地幹部職工的思想和行動上來，落實到各地。三個代表理論？重要思想，復習？兩個必須？發揚優良傳統。
二是以市場為導向，進壹步深化環衛改革。
隨著經濟的發展，城市建設的加快，環衛改革的深入，局長辦公會議決定報縣城管局批準，於_ _年_ _月_ _日進行了全方位的改革方案。改革後，衛生條件日新月異。
壹是引入了新的競爭機制，加大了清理力度。在全市規劃範圍內，根據清掃面積和實際工作量，劃分了清掃保潔小組，每個小組選舉壹名專職組長，負責各自路段的全天候清掃保潔。對於保潔員，引入了競爭機制，實行內部競爭，優化組合。部分路段進行了招標，增強了全體員工的責任感、危機感和使命感，提高了環衛工作的管理和服務水平。同時，對各保潔隊伍，按照《道路保潔質量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結果的第壹名和最後壹名獎勵或罰款人民幣，大大提高了工人的工作積極性，大大改善了宜章縣的街道環境。
二是恢復市容監察隊。針對縣城內亂丟垃圾、亂丟垃圾、亂掃垃圾等違反市容市貌的行為，我市容監察大隊按照《城市市容和環境衛生管理條例》負責嚴格監督管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發展，土建工程日益增多，渣土管理處根據《宜章縣人民政府關於加強縣域渣土管理的通告》中的信息，對施工、施工單位和運輸渣土的車輛進行綜合管理。
四是組建環衛服務隊。根據《宜章縣人民政府關於在全縣開展垃圾袋裝化收集的通知》中的信息，宜章縣第壹垃圾收集站。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _並且按照壹家子_ _ _的文件標準，向服務用戶收取服務費，大大減少了居民在馬路、人行道上亂扔袋裝垃圾的現象。減輕了環衛工人的勞動強度，美化了縣城環境。
第五，清除團隊按照原來的成本核算體系運作。據統計，上半年全市清理垃圾死角* *余處，清運垃圾總量達萬余噸。為了方便居民處理垃圾，在城市的很多死角(清水、環城北路、西門新村、黃岑嶺路、宜章八中)都增加了垃圾箱。同時爭取到政府資金壹萬元，組織對玉溪河環境進行了壹次徹底的清理，十天之內清除了玉溪河垃圾十余噸。
六是加強內部管理，政務公開，嚴格執行政策，按規定執法收費。
狠抓內部管理，嚴格落實計劃生育和綜合治理。
2.實現？壹扇窗戶？對外辦公，並設置對外電話；
3.公開辦事條件、程序、手續、收費項目、依據和標準等。
4.按項目標準收費，做到文明執法，文明糾錯，不亂收費，不亂處罰，不犯大錯，不找借口。
第七，加大宣傳力度，拓展環衛收費的深度和廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利。
1.通過電視、車輛、傳單等加大宣傳力度。以自身的禮貌素質和健康意識服務、教育和影響市民；
3.擴大江家灣市場、南京東市場清潔費服務範圍；
3.爭取政府支持，委托交通局收取機動車垃圾運費。
第八，我們投入了大量的人力、物力和財力為垃圾場建設場地。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在縣委、縣政府、縣城管局的關心支持下，先後在城關鎮清水村6組司馬龍、城南鄉黃土山村11組尖子背建設了兩個垃圾場，投資1萬元。 目前選址還在進行中。
九是爭取政策和領導重視。本月爭取政府資金1萬元建設垃圾場，購置臺東豐派大型多功能垃圾車及配套垃圾桶。
三、存在的問題
第壹，隨著人們衛生意識的提高，垃圾場的選址和處理迫在眉睫。
第二，現有臨時垃圾場的垃圾處理需要覆蓋超過cm的黃泥，但僅靠現有的舊推土機無法完成取土和覆蓋工作，必須爭取政府資金購買鏟車才能順利完成覆蓋工作。
三是垃圾場較遠，衛生基礎設施差，急需完善。現有的小型多功能垃圾車已經嚴重老化，達到了使用壽命。僅僅依靠壹輛大型多功能垃圾車是無法滿足每天生產垃圾噸的需求的。灑水平臺、平臺報廢，平臺嚴重老化；整個城市的壹個小垃圾桶破爛不堪，造成二次汙染，嚴重影響市容市貌。沒有公廁、垃圾箱、垃圾中轉站等公共設施，嚴重影響了我縣環衛事業的發展和居民的生活。
四是環衛工人工資福利待遇差。_ _ _ _年環衛改革後，環衛面貌有所改觀，但環衛工人工資只有人民幣，沒有其他補貼。環衛工作是苦、臟、累的體力勞動，應該提高工資，充分體現社會主義的按勞分配原則。
第五，環衛工人的醫療保障基金、養老保險基金、住房公積金要妥善解決。
六是公眾的環衛意識不同，有償環衛服務難以收費，亂丟垃圾、亂丟垃圾現象嚴重。
四、深化環衛改革，促進環衛發展。
在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年
第壹，進壹步爭取政府的重視。加強環衛基礎設施投入，增加垃圾車和灑水車，在縣城主要街道設置垃圾箱、垃圾中轉站、公廁等環衛設施，召開全市各單位會議，籌措資金配備新的垃圾箱。
二是充分調動工作人員的意圖，保質保量完成各項工作，不斷加大宣傳力度，拓展有償環衛服務的深度和廣度。
2021環衛工作個人經驗總結3 __，我部所有工作緊緊圍繞區交通委建設。六優六新？關鍵工作來了？轉變工作作風，以身作則，壹心為民謀發展？為主調，堅持？站出來為人民服務？工作理念，不斷完善機制，有序推進工作，並實現？外觀整潔，管理有序，美化環境？市容環境建設和管理的新目標。具體工作如下:
壹是城鄉環境明顯改善。
年，我部以精細管理、提升形象、常態長效為重點，著力提升城鄉環境容貌管理水平，實現容貌整潔、環境美化的目標。
1，抓城市保潔精細化
用什麽？清潔示範區？建立為起點，先在主要商業街推廣？機掃、水洗、普掃、挑掃、沿街單位(店鋪)生活垃圾上門收集、管理人員巡邏監管？什麽事？六合壹？保潔制度，垃圾清運實現定車、定人、定時間、定點的規範作業；其次，對人行道和街道廣場進行沖洗。按照市局的說法？清潔項目？根據相關要求，金鑫公司為威靈路(滬杭路？堤路兩側人行道每兩天要沖洗壹次，控制揚塵，基本達到席地而坐的目的。
2.接住？傳送門？圖像標準化
針對高速公路出入口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面排查的基礎上，召開相關單位工作協調會，明確責任，與各責任單位簽訂保潔責任協議，明確任務，落實責任，建立長效保潔機制，確保我區門戶網站的正常、長效形象。
3、抓農村環境衛生的長效性。加強農村清潔隊伍的培訓和管理，建立清潔村莊跟蹤檢查制度，充分發揮市民來訪團的作用，加強社會監督，確保農村環境衛生整治常態化、長效化。9月份，我們已經通過市局郊區辦對我區整潔村進行了復檢。
二是市容景觀管理水平穩步提高。
通過規範管理和集中整治相結合，加強了中心城區、城市化地區和主幹道兩側的市容景觀管理，實現了審批規範、管理有序、區域亮化的目標。
1，規範戶外廣告和店面招牌管理。
跟隨？規劃先行，管理有序，設置美觀？加強中心城區、城市化地區和主要道路兩側戶外廣告管理，拆除存在安全隱患的廣告，逐步規範設置的原則。今年，* * *拆除廣告132個，商業橫幅168個，處理影響市容的網格化投訴案件160件。同時，提前介入店招管理，提前向中心城區、新城區的房屋開發商、物業公司發放《戶外廣告(非廣告)設施登記告知書》150余份，明確責任義務，落實巡查監管措施，使新設置的店招盡可能整潔、有序、規範。
2、有序推進非主幹道臟、亂、差的整治工作。
結合600天行動計劃，按照清理中小道路指南，對30條中小道路進行了摸底排查，列出了存在的問題，加強了與市政、園林部門的溝通協調，制定了整改措施，正在按照600天行動的進度要求有序推進。
3.加強渣土源頭管理。
有建築垃圾的工地已實行垃圾檔案化管理，對施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、挖掘量、出土時間、處置方式、檢查記錄、違章情況等進行了跟蹤管理，實行了全周期、全過程監管，基本達到了源頭管理、過程管理、形象管理的要求。同時，加強了渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象，為改善全區環境面貌打下了良好的基礎。截至6月5438+10月底，* * *共受理建築垃圾、工程渣土申報360余起，受理申報26萬余噸。另外，根據世博會？600天？* *根據環境衛生整治要求，梳理出5個歷史堆積和暴露垃圾點，截至10，已消除歷史堆積點3個，暴露垃圾4500噸。
三是衛生設施功能逐步完善
我們抓緊了，好嗎，創維？機遇，加大環衛設施建設力度，加強環衛設施完好率管理，發揮環衛設施的作用。
1，加大環衛設施建設力度。
根據？創維？標準和《金山市容環衛行業_年便民利民措施》，全區已完成公廁建設10座，公廁改造12座，新增垃圾箱854個，垃圾房改造20座，基本完成年初新增任務。
2.確保衛生設施的完好率
加強巡查，發現損壞及時通知運營單位維修或更換，保證了環衛設施的完好率，充分發揮了環衛設施的功能。
3.規範環衛設施管理
按照行業管理標準集中公廁？四公？管理，垃圾房？六個決定？管理制度和廢物箱清理管理制度，做到職責明確，管理規範。
四是創建工作有序推進。
創建工作是提高管理水平的有效途徑，也是解決工作中難點、熱點、重點的切入點。因此，對於各種建立，我們提出？保證重點範圍，兼顧壹般區域，達到綜合標準？工作要求，確保各類編制的全面完成。
1，抓緊創建國家衛生區
今年我部把創建國家衛生區作為重中之重，全部門工作圍繞？創維？工作開始，重點是環境衛生管理，市容和景觀管理，衛生設施的建設和管理，生活垃圾衛生填埋場的管理，以確保？創維？市容環境衛生指標的實現和完成情況。
2.抓市容環境？三類地區？建設
_ _是哪壹年？三類地區？三年行動計劃建立的最後壹年，根據年初的建立計劃，4月份召開了動員大會，明確了建立任務和要求。之後每月組織壹次指導、檢查和督導，加大對三標區和四標區創建的指導和督導力度。5438年6月+10月，區聯席會議組織各成員單位對建制區進行區級驗收，查找問題，要求各建制鎮及時整改，實現市級首次驗收。
3、抓好環境衛生責任區制度標準建設。
我們查獲石化街和楊珊鎮被列入_ _ _ _ _？清潔城市從前門開始？以上海市沿街市容環境責任區達標管理活動為主題，以成立單位為契機，加強了與石化街、楊珊鎮相關部門的聯系和溝通，做好引導和服務工作，精心創造條件，力爭2008年~ _ _。目前石化街處於社會公示階段，楊珊鎮已向市局申請驗收。
4.抓好生活垃圾分類收集。
不斷深入？垃圾不落地，禮貌在我手？活動，充分調動居民的意願和參與。按照生活垃圾分類收集的要求，年內十三村、十五村、園中園等32個居民小區和21個機關、企事業單位開展了生活垃圾分類收集。
五、改善市容市貌
長效機制有效運行市容環境建設和管理是壹項全民參與的龐大工程。動態性強，管理難度大，跨行業、跨部門任務多。因此，創新工作機制，改進工作作風，整合各方面資源，是工作的關鍵，是改善市容市貌的內在動力，也是最有效的抓手。
1.建立了環衛處六大工作機制。
即:市容環境動態管理機制，讓市容環境365天不瞎管；市容環境快速處置機制是否落實？三個二？處置系統；重大活動市容環境保護機制，確保市容環境整潔有序、常態長效；市容環境源頭管理機制要註重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環境綜合協調機制，充分發揮各聯席會議平臺的作用和各方資源優勢；市容環境評價和激勵機制，做到權責明確，綜合治理。
2.強化區鎮聯動機制。
根據市容環衛行業管理的熱點和難點(如城鄉結合部、城中村等環境問題)，利用市容環衛行業例會平臺，探討區鎮聯動機制，先後建立了動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制、綜合協調聯動機制等四項區鎮管理機制，建立了市容環衛突發事件應急管理網絡。進壹步明確責任，加強協調，形成合力，共同推進。
3.強化社區聯動機制。
在工作中，我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯系和溝通，建立市容環境管理制度，形成信息互通、工作互動、市民監督的工作機制，促進和提升市容環境管理水平。
第六，政風註重民意
今年我們部門把群眾投訴當成解決群眾問題？難點，熱點，重點？我們的重要任務之壹，也是解決民生問題的重要材料。年初，我們提出了把解決人民群眾的關切和顧慮作為首要任務來完成的工作思路？三個二？以系統處理和對外開放為抓手，將市民需求與日常工作有機結合。今年，* * *受理市民投訴73件，及時處理率100%，滿意率近98%。
為了搞好_ _年政風？回頭看？在認真梳理問題的基礎上，提出並落實整改措施。對_ _ _以來的投訴案件進行回訪，聽取意見和建議，不斷提高公眾對市容環境衛生工作的滿意率。
暑期，擾民環境衛生作業專項治理全面展開。針對上班時間擾民的重復性問題，定期深入社區，與居委會、物管公司座談，了解情況，聽取意見，及時調整運營時間和模式。如東泉新村的生活垃圾收運由楊珊鎮環衛所在村外進行，減少了作業帶來的擾民，解決了汙水滴漏的老大難問題，得到了村民的壹致好評。
七。其他工作
1，車輛運營服務標準化建設
根據《市容環衛車輛服務單位標準化建設工作方案》精神，我局對_ _ _年申報的4家環衛作業公司進行了檢查評估，通過了市局的初步驗收。金山衛鎮運營公司已於_ _年申報，並及時做好相關工作，確保在今年內通過市局驗收。
2.區內生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設
繼續完善環衛設施建設，完善環衛基礎設施功能，強化全區生活垃圾無害化處理有效監管，加快金山區綜合處理廠、收運系統和渣土填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。
根據規劃，該區生活垃圾綜合處理廠下大力氣推進，加強協調，爭取市局和市建委支持，使項目按照時間節點有序推進。區內生活垃圾收運系統已制定項目建設推進計劃，中轉站選址已基本完成，其他輔助工作正在精心進行。
城市市容和環境衛生工作在_ _年基本實現了年初的目標，取得了必要的成績，但也存在許多不足:
1，在戶外廣告和店招管理方面:缺乏有效的把握，感覺力不從心。
2.在渣土管理方面，資源整合的優勢沒有得到充分發揮(如管理與執法之間的資源整合，施工單位與行業管理之間的資源整合)。
3.在提高管理者素質方面，缺乏綜合協調潛力和開拓創新潛力。
在市局和各業務處室的指導下，在區交委的領導、關心和支持下，在全行業的共同努力下，_的市容環境衛生工作取得了可喜的成績，但與人民群眾的要求仍有很大差距。我們將進壹步解放思想，創新工作，提高水平，保持良好的精神狀態，把握工作目標，堅持硬件建設和軟件管理並重，全面完成600天行動計劃，為全區市容環境水平做出新的貢獻。
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