20__年，供應部在物資流動中，重點抓好“控制、監督、實施、獎罰”的管理，著眼於礦山安全生產經營的實際情況，按照“成本、精準投入、精細管理、效益”的思路，按照礦山的要求，努力節能降耗、開源節流、深挖人手，紮實有效地為安全生產服務，做好物資保障工作。
壹是認真學習“三會”和礦黨委精神，做好形勢任務宣傳。
供應部堅持政治學習，以政治為先導，教育廣大黨員幹部職工樹立正確思想，認真組織學習集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神，使廣大黨員幹部職工明確目標，人人為我礦發展建設出力。通過學習《形勢任務教育讀本》、江智民《當前中國煤炭經濟形勢》、礦工日報《理性看待形勢，積極迎接挑戰》專題報道和“三講三保”相關內容，做好形勢任務宣傳，樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性，堅定信心，立足崗位建功立業，振奮精神，同心同德共克時艱，在危機中尋求機遇，在穩定中求進，開拓新局面，實現新發展。結合礦上的情況，大家都明白，企業只有發展才是硬道理。
第二，紮實做好物資采購和管理工作。
1，為了滿足礦井生產的需要，很難減少軟木噸煤的供應，所以我們積極想辦法。6月1-6月10，* *采購材料5082萬元。今年以來，質量標準化項目已采購材料303萬元，其中磚8413平方米，油漆2800公斤，塗料14700公斤，軌道244噸，無縫鋼管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效地保障了礦井的安全生產。上半年未發生因缺料影響生產的事件。並積極做好各類報告的上報和溝通工作，確保督導考核不扣分或少扣分。
2.轉變工作態度，充分發揮服務和管理職能，安排計劃員每周至少壹次到區隊落實情況，了解壹線生產需求，服務好壹線生產。對不按規定使用輔助材料的現象進行監督，對違反管理辦法的區隊進行處罰。
3.大力開展舊樓修繕和廢品回收活動，制定措施，嚴格執行驗收發放制度，擴大舊樓修繕範圍。1-1940萬元的當月舊樓修繕和廢品回收金額。其中工字鋼552萬元，u型鋼635萬元，卡纜11360元，其他鋼絲繩、皮帶、中間槽、過渡槽、礦車、漆包線等。
4.積極開展木材廠的環境管理工作。供應部除了完成礦上每人節約100元活動安排的勞動外，還組織義務勞動23次，對油庫的油罐進行除銹、噴漆，對木材廠工地的廢品庫進行整理和清理。規範物資擺放，完善物資驗收、入庫、發放和臺帳管理制度。
5.區隊小倉庫管理進壹步完善。目前加強了區隊小倉庫的環境衛生和物品擺放管理。供應部會同相關部門開展月檢查、月考核評比，制定小倉庫管理辦法，定期清理小倉庫，加強小倉庫管理，調整小倉庫物資使用，減少儲備資金。
第三，當前工作中存在的問題。
1.根據生產部門接受的數量計算的材料成本、供應部門執行的數量和專家根據生產部門報價的數量之間有很大出入。原因是三個單位統計的數量不符。往往是基於專家計算的工程量>:月末生產部門驗收的工程量>供應部門在井下進行的工程量。
2.生產部月初下達的生產任務大多與區隊當月實際完成的項目不壹致，能按月初計劃完成數量的單位較少。由於生產計劃準確性低，大計劃占用材料計劃，對材料的合理分配非常被動。
3.生產部在沒有通知供應部的情況下更改項目，以至於區隊經常拿著月初發的A項目材料費去收B項目的材料。如果項目A >的材料成本；b項目實際材料需要，所以會造成區隊在使用材料時的鋪張浪費；如果工程材料費
4.集團公司每月下發的質量標準化和配套改革專項材料費不能滿足我礦實際需要，導致專項工程材料全部進入材料費，增加了材料費壓力。
第四，明年的工作計劃。
1，供應部計劃與生產部等部門溝通，對地下班組工程量進行聯合驗收，使基於材料成本核算的工程量趨於壹致。與專家協商達成材料費分配制度，供應部將細化材料種類的核算明細，防止區隊串通材料。結合教育活動的現狀，積極探索材料管理的新方法和新制度。完善材料計劃申報、材料領用、以舊換新等制度，做好材料使用的封閉管理，杜絕浪費和損失。
2.深入開展節支降耗、修舊利廢工作，拓展修舊利廢廣度。針對當前修理工作中存在的不足，完善管理制度，使修理工作月初有計劃，月底有落實，有考核，有獎懲，有效調動各單位開展修理和廢物利用的積極性，為降低成本做出貢獻。
3.組織策劃人員和保管員的在職培訓，提高他們的專業素質和服務水平。開展廉政教育，防止違紀行為。
4、做好與業務部門的溝通工作，充分發揮各業務部門的專業能力，* * *做好本礦的物資管理工作。
在20__年的工作中，供應部有決心、有信心把全面工作做得更好，堅決在礦黨政的統壹領導下，認真、紮實、有效地做好供應部的全面工作，為我礦的安全生產奠定了堅實的物質基礎。
第二章公司部門員工上半年工作總結
已經20__年半了。總結我這半年的工作，只能說忙，充實。半年來，在領導的指導和關懷下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了必要的進展。為了總結經驗，吸取教訓，更好地前進，我將這半年來的工作總結如下:
第壹，端正態度，熱愛本職工作。
態度決定壹切。如果妳不能以正確的態度對待工作，妳就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，做好自己的本分，努力完成自己該做的事情。
只有熱愛自己的工作，才能做好工作。最重要的是保持兢兢業業的態度，紮紮實實做好工作。
第二，培養團隊意識和正確的合作態度
在工作中，每個人都有自己的長處和優勢。培養自我團隊意識和合作態度，相互配合，取長補短。工作可以更順利的開展。光靠個人力量是不夠的。我們所處的環境要求每個人都要壹心壹意的思考，壹心壹意的努力，不計個人得失，這樣工作才能順利完成。
第三，有缺點
工作中有成績，也有不足。主要是加強業務知識的學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服缺點，做好工作。
(1)加強自我控制。
工作中無論做什麽，都要對自己的工作負責，加強自我約束和包容，強化團隊意識，理性處理問題，培養大局意識，不給大家添麻煩。
(2)加強溝通。
同事之間要坦誠，包容，溝通，信任。如果我能坦誠，包容，信任，那我就是缺乏溝通。有效的溝通可以消除誤解，增進了解，融洽關系，保證工作質量，提高工作效率。工作中的壹些問題，往往是因為溝通不及時造成的。我應該在以後的工作中加強與領導和同事的溝通。
(3)加強自學，提高自身素質。
積累工作經驗，改進工作方法，向身邊的同誌學習，註意別人的優點，學習他們處理問題的方法，找出不足，提高自己。
最後，感謝各位領導和同事的支持和幫助。我知道自己還有很多缺點和不足，比如工作方法不成熟，業務知識不全面。在今後的工作中，我會積累經驗教訓，努力克服自己的不足，在工作中磨練自己，盡職盡責地做好各項工作！
第三條上半年員工工作總結
我是_ _有限公司分公司經理，我所在部門主要負責各農場寬帶裝拆和打包實施情況，移動電信發展等業務的電話查詢。擔任運營部長以來，我始終把學習業務知識、提高工作水平放在首位，始終牢記“客戶至上，真誠服務”的理念和方針，堅持讓用戶滿意，為用戶排憂解難，堅持改革創新，與時俱進。通過整個部門的齊心協力，我圓滿完成了上級交給的各項指標和任務。現將20XX年上半年我部工作總結如下:
壹是立足本職工作，打造優質服務
近年來，固網和寬帶市場飽和，固網安裝量下降，各大運營商紛紛采取降價策略，競爭環境激烈。如何留住客戶和市場業務成為公司發展壯大的關鍵因素。作為公司的運營部門，我覺得我們部門應該承擔起應有的責任。我知道通信行業的主要產品是提供服務，為用戶創造服務價值。只有優質高效的服務，才能在用戶心中樹立公司的良好形象，留住老客戶，培養新客戶。在電話詢問工作中，我要求部門員工加強服務深度，樹立優質服務的理念，與客戶溝通時親切真誠，贏得了客戶的好評，提高了客戶的滿意度。
第二，提高部門員工的整體素質
公司的發展需要每個員工的努力，只有好的團隊才有戰鬥力和凝聚力。在實際工作中，我每月組織部門員工召開分析會，讓每個員工從壹個月的工作中總結經驗教訓，不斷學習，不斷改進服務，提高部門的整體業務能力和工作水平，使我們部門的所有員工都能立足本職崗位，充分發揮工作能力。我知道在通信行業如此激烈的競爭環境下，只有努力提高自身素質，打造金牌服務團隊，才能留住用戶，幫助公司更好的發展。上半年，我和我所在部門的全體同誌不斷探索新思路，尋找新方法，協調關系，為公司業務發展出謀劃策，有力地推動了業務發展，顯著提升了公司新寬帶和固網業務。
第三，結合實際，開創新局面
上半年，我們部門的所有同誌壹直以飽滿的熱情為公司和用戶服務。面對寬帶和固網業務飽和的市場形勢，我積極組織優秀員工在工作中探索新思路，創新方法，以理論指導解決實踐，加強工作中的原則性、系統性、創造性和預見性，開拓業務，以公司效益為中心，調整部門業務結構，突出高效業務的發展，努力實現上半年的經營目標。同時，我還創新了部門的考核管理，加強了銷售人員績效考核的時效性，變年度考核為季度考核，充分調動了員工的積極性。通過市場調研和用戶訪談，我部制定了有計劃的工作方案並實施，有效提高了工作效率和質量。
以上是2021上半年的總結。雖然取得了壹些成績，但仍有許多地方需要改進。比如工作做的不夠精細，對壹些問題的理解不夠透徹。在今後的工作中，我將繼續與部門全體同誌壹道，不斷改正不足，始終以飽滿的工作熱情、踏實的工作態度和良好的工作習慣，全力以赴完成領導賦予的各項任務，再接再厲，取得好成績。