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如何解決物業管理中的八大問題

壹是管理不到位。由於物業服務企業履行職責,丟失、被盜、損毀、損壞的案件時有發生。

二是不值班,出了問題找不到人。

第三,服務不及時。業主著急,物業來晚了。

四是服務效率低。壹根水管修幾次都不行,壹個小問題三五次都解決不了,很煩,甚至“踢皮球”,推卸責任。

五、縮服,缺兩斤。有壹個守衛,就像壹個假人;到處都是保潔和垃圾;有暖氣,暖氣不熱;有巡邏,有車被劃,等等。收縮服務,收費。

第六,短期行為。為了省錢,不按計劃和規定進行維修,影響業主房屋和公共設施設備的使用壽命。

七、承諾不兌現,且承諾不算數,誠信差,讓人失信。

八、服務態度差,禮儀形象差,不把主人當親人,而是把主人當路人,態度冷淡,拒人於千裏之外,不耐煩,缺乏人性化。