開健身房需要什麽？

建立健身俱樂部的第壹步是組織管理團隊，進行項目分析。？第二步，找開俱樂部的場地，組織設計裝修，購買健身器材等物品。？第三步是員工招聘培訓。？第四步，制定俱樂部價格體系，組織預售和開業儀式。？第五步，成功經營俱樂部。？健身俱樂部的設立、運營和管理？健身俱樂部是指提供健美操和器械訓練的專業健身俱樂部。綜合健身俱樂部可以包括網球、遊泳、健美操、器械訓練等項目。俱樂部的主要工作是運營。？建立健身俱樂部的步驟:？第壹步是組織管理團隊，進行項目分析。？第二步，找開俱樂部的場地，組織設計裝修，購買健身器材等物品。？第三步是員工招聘培訓。？第四步，制定俱樂部價格體系，組織預售和開業儀式。？第五步，成功經營俱樂部。？成立健身俱樂部？1.團隊管理和項目分析？俱樂部的建立壹般分為硬件(裝修、設備購置)和軟件(指人員的建立，尤其是主要管理人員和教學人員)。管理團隊是俱樂部軟件建設的主體，是壹個企業(俱樂部)成功的關鍵。其中，總經理和財務人員的選拔以及教學管理團隊的組建要盡可能體現專業性、奉獻性和團結性。？1.總經理由投資人任命，主要任務是:(1)每年提交年度預算和年度經營計劃供投資人審批。？(2)建立管理組織，選拔、培訓和任命部門經理。？(3)根據俱樂部制定的管理制度，組織領導俱樂部的日常管理活動。？2.財務經理由投資人確認，主要工作是:(1)進行俱樂部投資分析，建立財務制度，報投資人批準。？(2)協助總經理確定俱樂部的價格體系和年度銷售計劃。？(3)審核俱樂部各部門資金使用情況，監督俱樂部運營。？(4)負責俱樂部的財務及相關稅務申報。？3.教練的選擇是組建教練團隊的關鍵？蔻馳隊是指器械教練、器械服務和健美操教練。目前我國大多數俱樂部的教學團隊存在的主要問題是:壹是沒有固定的教學團隊，缺乏專門的專業教學管理人員。？二是沒有固定的教學內容、教學計劃，缺乏教學評價。？第三，沒有固定有效的師資培訓體系和培訓隊伍。？第四，師資隊伍素質參差不齊。？高素質的教學團隊是保證俱樂部運營發展、會員服務和會員續會的關鍵，而教學優勢無疑是保證俱樂部核心競爭力的關鍵因素之壹。因此，俱樂部應該對教練團隊，尤其是教練經理給予足夠的重視。？二、選擇合適的地點開辦俱樂部？(1)位置？俱樂部管理具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3-6公裏為其主要客戶服務區域。會所的選址壹般分為商業區、辦公區、居住區，選址要在分析周邊人流、收入後確定。？(2)物業情況？1.地盤面積？壹般需要了解使用區域。通常小型會所使用面積在800平米以內，中型會所800-1500平米，大型會所1500平米。？2.健身房的空間？健身房的高度和立柱之間的距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放的大空間為主，從視覺上看上層的高度在3m以上，可以很好的保證訓練空間。柱距的大小影響健美操館的利用效果，壹般以8m的間距較為常見。？3.健身房的設計？在專業設計師的配合下，了解相關參數以確定物業條件是否適合會所的設計是必不可少的過程。比如根據會所的規模，確定通風、制冷量等基本設計參數，從而確定空調、采暖的安裝方案。在中央空調的情況下，需要確定中央空調改造的可行性和成本。為了解決淋浴熱水問題，壹般采用市政供熱網、電采暖、天然氣、太陽能采暖。同時，由於排水是自由表面流，應註意排水問題。確定用電量、樓層結構承載力等技術問題，特別是消防安全，要綜合處理。？(3)如何配合物業？除了俱樂部擁有或購買場地，俱樂部與物業的合作方式通常有三種:1。租賃？註意場租的支付方式，是否包含物業費和水電費。？2.流水分？根據俱樂部流水收入，按約定比例提取場地費。？3.合資？以場地入股的形式共同創辦俱樂部，按利潤獲取場地收入。根據投資方的資金實力、對當地市場的信心、管理水平等諸多因素，確定具體的合作方式。最終簽訂的合同或租賃協議，年成本不應超過預計年流量的30%。？三、組織設計裝修？1.會所布局設計？會所的平面布局或者說客人在會所內的運動流線以及各個區域的面積比例，是會所設計乃至日後成功運營的關鍵。大致按地區劃分:？(1)前臺？(2)休息區:閱讀和商品銷售。？(3)健美操館:根據俱樂部整體面積和教學實力，設置壹個或多個健美操館，內部設備應為獨立音響、耳機、坐墊、啞鈴、踏板、手杠鈴等設備。？(4)器械區:分為心肺訓練區、等重訓練區、自由訓練區和拉伸區。？(5)更衣區:更衣櫃、淋浴區、桑拿、太陽燈等。？(6)衛生間。？2.俱樂部設備專業設計？水、暖、電、空調、通風、消防等專業設計。？3.會所裝修風格設計？第壹步，通過選材和主色調確定會所的裝修風格。？第二步是施工招標和裝修。根據最終施工圖，按照有關規定進行施工招標，確定最合適的施工單位，開始裝修工程。？第三步是室內裝修。利用壁畫、掛飾等。營造健身氛圍，並設置警示牌、教練介紹欄、會員信息欄等。？組織購買健身器材等物品？(1)健身器材？1.心肺訓練設備，包括跑步機、橢圓機、踏步機、自行車和劃船機。？2.等重訓練設備包括用於訓練身體特定部位肌肉群的設備。？3.免費訓練器材有臥推、杠鈴、啞鈴等。？以上設備投入大，某種意義上決定了俱樂部的檔次。這類設備壹般分為進口設備、臺灣省生產設備和國內自產設備，其價格、品牌、知名度、性能都有較大差異。根據俱樂部的具體情況進行合理的選擇是俱樂部成功的關鍵。？(2)其他文章？1.有氧器材包括坐墊、啞鈴、踏板、手杠鈴、健身球等。？2.電腦、電視、電話、音響和其他設備。？3.可移動家具。？4.員工服裝、會員禮品、宣傳資料等。？五、我國健身俱樂部的許可有哪些程序？商業健身俱樂部的出現是在80年代左右，當時是壹個新興的行業。因此，當時並沒有完整的法規和行業條例，但大致可以遵循以下程序:首先，俱樂部經營前，應辦理營業執照、球場經營營業執照、稅務登記、衛生防疫登記等相關手續，合法經營，爭取最優惠的政策支持。？二、計算機管理軟件的應用開發？俱樂部管理軟件不僅是承載管理思想的實體，也是直接實施管理的手段。俱樂部的電腦管理可以完成健身卡管理(辦卡、支付、驗卡、掛失、換卡等。)、儲物櫃管理和收銀管理，使俱樂部的經營狀況在電腦信息中得到全面反映，管理者可以方便、快捷、準確地獲取第壹手數據，從而便於董事會對管理者進行剛性控制和柔性管理。選擇合適的計算機管理軟件將在俱樂部管理中發揮至關重要的作用。？6.員工招聘和培訓？健身俱樂部人員結構？1.招聘流程？在籌建健身場館時，要設計確定其規模、管理模式和理念、經營項目和理念、服務模式和理念。？(1)投資者的責任是什麽？1.咨詢相關專業人士。？2.聘請專業人士或機構制定相關計劃。？3.建立管理機構，聘用相關人員。？4.中層人員的聘用。？5.雇傭教練和員工。？(2)招聘步驟？1.發布招聘信息。？2.分發表格，對候選人進行常規了解。？3.候選人的初步篩選。？4.對篩選出的人員進行相關的評估和面試。？5.討論雇主和雇員的權利和義務。？6.簽訂相關合同。？2.招聘要求？(1)壹般信息:姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷和經歷。？(2)專業技能:專業技能可以分為專業知識和專業技能兩個方面。同時，可以通過以下形式對候選人進行評估。？1.筆試。針對需要了解的各方面知識和能力設計壹份問卷，進行考試。？2.面試。與候選人進行面對面的交流，了解他們需要的信息。這種形式多用於企業中高級人才的聘用。？3.試試看。要求考生參與實際工作，考核其工作能力。審判過程中註意遵守相關法律，避免出現違法現象。？3.人事管理？(1)員工和教練培訓:在要求的人員參加工作之前，應對其進行培訓，培訓應包括五個方面。？1.職業道德。？2.專業知識。？3.實際操作技巧。？4.團隊精神和合作精神。？5.灌輸企業宗旨。？(2)激勵機制和評價體系？1.激勵機制。激勵是激發員工積極性、擴大企業效率和能量的有效手段，激勵機制主要是$ & amp；*企業管理規定和制度要體現。包括職位和待遇的變化、精神獎勵、物質獎勵和評價體系。？2.評價體系。企業要想進入科學化、現代化、系統化、有效化的管理，就必須有壹個有效的、科學的評價體系。對企業各部門每個員工的工作量、工作效率、工作質量、人際關系進行量化評估。比如建立考勤制度和表格，工作分配和完成情況評估表，尤其是健身俱樂部客戶的評估，是非常必要的。？