結論:科技發展固然重要，但不能以合理正常使用為前提來發展。發展首先要凈化心靈。只有當沒有人的思想和靈魂得到發展和提高時，高科技的發展才能永遠有益於人類的發展和自然的和諧！
缺點:如上所述，每個人的眼光都更高更遠，這讓我們只看到遠處更高的東西，去探索，去追求，而忽略了眼前應該做的事情。就像歷史上壹些想長生不老的君主，用藥物來治病，結果盲目投資去實現壹些不可能的事情。結果他們害人害己，出現了現在人們在電影裏看到的宏觀場景。例如，如果每個
科技的發展給人們帶來便利的同時，也帶來了災難。裏昂:我們可以去我們想去的地方。人們在不斷探索，在未來，太陽中心協會可能會被推翻。隨著科技的發展進步，那些歷史人物享受不到的，誰也享受不到了。每壹個新人都是隨著經濟的發展，人們生活節奏的加快，生活水平的提高，塑料的量，對這個世界感興趣。
與日俱增。從65438年到0996年，我國塑料包裝消費量達到243萬噸，年均增長率超過。
20%，特別是在城市、主要交通幹線和旅遊景點，塑料垃圾正在迅速增加。
據調查，北京生活垃圾年產量已達300萬噸，其中廢塑料約占3%，逐年增加。
增長率達到48%。沿海城市垃圾中的塑料含量更高，達到8-10%。這些廢物
垃圾中塑料的比例如果按體積計算，已經達到三分之壹以上，而且大大增加了。
垃圾處理的難度和成本。
由於廢塑料數百年難以降解，如果丟棄在自然環境中，會給蚊子、蒼蠅和
細菌為生存和繁殖提供了溫床；如果埋在地下，容易汙染地下水，阻礙植物根系。
菌株生長，破壞土壤質量，影響作物收獲；如果用火燃燒，會產生多種有毒氣體。
身體。“白色汙染”已經成為危害中國社會環境、嚴重阻礙中國發展的壹大公害。
經濟與環境的可持續發展。
目前我國壹次性餐具年消費量約100億，主要是泡沫塑料制品，應該禁止使用。
要停止這些壹次性發泡塑料餐具的生產和銷售，就必須開發和生產其替代品。
物品和綠色壹次性餐具應運而生。專家認為，發展綠色壹次性餐具
而生產在中國正在成為壹個新的環保產業。
2月中旬，科技部、國家經貿委、國家環保總局、鐵道部聯合舉辦了綠色壹。
在第二屆餐具技術發展交流會上，記者采訪了中國農村技術發展中心負責人。
王治學和幾家生產企業的經理。
王治學說:目前，中國開發生產的綠色壹次性餐具按原料種類可分為紙質。
紙漿、稻殼、稻草和澱粉。目前，中國有數百家企業生產紙質壹次性餐具，
年產能30億左右。
紙質餐具的原料在生產過程中汙染嚴重，成本高，強度高，耐水防潮。
性差，因此，它的推廣應用有很大的局限性，人們自然就把目光投向了別人。
部，向科技要效益。如果以稻殼為原料生產稻殼餐具，現在國內有十幾種這樣的餐具。
企業類型，年生產能力約為654.38+0.5億；稭稈餐具主要由農作物稭稈制成。
原材料，目前國內有十幾家廠家，年產能7500萬；澱粉餐具是土豆。
澱粉是主要原料，具有良好的生物降解性，回收後可用作飼料。總之，這個國家對綠色很感興趣
再生餐具的研發非常重要，通過科技攻關、星火計劃、火炬計劃等科技開發
展計劃給予大力支持，許多企業的綠色壹次性餐具生產技術已經相對成熟，與
為工業化奠定了基礎。
武漢遠東綠世界集團有限公司以澱粉為原料，對綠色壹次性餐具進行科技攻關
關閉和發展經濟效益初具規模的公司。公司總裁蘇小海有壹段傳奇經歷:
原湖北輕工業學院工藝美術專業，1984進入武漢大學攻讀哲學碩士。
在德國學習工作後，歐洲的環保對他觸動很大，所以回國做。
環保產業的理念。蘇小海告訴記者:我學過工藝美術，是個美學家。
田對綠色餐具等環保的承諾，源於我對美的最初理解；以及審美的延伸
拉伸，說到底也是壹種哲學。
從1992到1996，遠東綠世界公司開發的回收紙板壹次性餐具和葦漿。
由於科技含量低，模壓餐具的生產規模壹直沒有擴大。1996龔
公司派員考察歐洲市場生物降解包裝產品的技術狀況，認為應發展植物澱粉的生產。
全降解壹次性餐具可能是消除“白色汙染”的壹種方式。1997，由壹批食品
產品，化學，機械專家，公司重點投資開發全降解壹次性餐飲用品，其中
列入1997國家火炬計劃項目。
他們吸收了國外的先進技術，結合國內的紙餐具生產技術進行了壹系列的創新:效益
以國內資源豐富的紅薯、玉米等澱粉為主要原料，而不是價格較高的單壹國外澱粉。
土豆澱粉；紅薯澱粉原料中加入20%的天然纖維，使餐具明顯更堅固。
度，再利用食品膨化的加工技術，使產品輕薄柔軟；增加強度的表面噴塗
加工成型設備，使生產的餐飲用品具有防水、防油、耐熱功能。蕭肅
大海做了壹個生動的比喻:它就像建築材料中的鋼筋混凝土，紅薯澱粉就是水泥，而
各種幹草和植物切碎攪拌進去的根就是鋼筋，這樣餐具的強度就可以很明顯了。
增強。
遠東綠世界生產的以澱粉為原料的餐具產品委托德國SGS機構參考國際食品。
包裝標準測試，100攝氏度存放兩個小時以上的熱水和熱油根本不會變形。
出色的溫度性能。由於澱粉和添加劑均為天然植物原料，產品具有優異的降解性能，已獲國家環批
經環境檢測中心檢測，約10天可降解90%以上，壹個月內可完全降解。
據介紹，因為項目用的是植物澱粉和植物纖維，成本低，每壹個都有大米。
盒子成本約0.12元，無蓋餐盒、碗、盤成本約0.07元，市場前景廣闊。
目前，遠東綠世界公司計劃投資654.38+0.6億元，建設年產50億雙壹次性筷子和35億雙筷子。
碗、盤、盒等產品的大型全降解綠色壹次性餐具生產基地，項目建成後可每年使用。
新增產值6.25億元，新增利稅約654.38+3億元。該基地的土建工程於今年3月開工。
壹座兩萬平方米的標準廠房已經建成。如果後續資金能保證的話，估計1999年底就能達產。
蘇小海說:我們的科技優勢很明顯，未來能創造的社會效益也很明顯:用澱粉。
壹次性衛生筷的功能指標完全可以替代壹次性木筷，每年只有壹項。
可為國家節約木材資源近50萬立方米；如果該集團能夠生產，預計每年將使用20萬噸。
超過65438萬+噸紅薯可加工成澱粉原料，超過65438萬+貧困地區人口可脫貧、可提升。
老區農業產業化的發展。
汕頭市綠恒實業有限公司在過去幾年開始開發稻殼制成的綠色壹次性餐具。
之前也有工業規模生產的能力。該公司生產的稻殼壹次性包裝容器是特殊的。
特別是超市使用的食品包裝用具等產品，已經在日本、臺灣省和美國試用。
土地。
綠恒公司生產的綠色壹次性餐具是將稻殼粉碎過篩，然後與幾種可食用的混合制成的。
將有機高分子粘合劑與水混合，然後通過沖壓、幹燥和噴塗加工成不同的形狀。
盤子、碗和其他器具。
吉商業有限公司總經理說:壹次性餐具是由稻殼，這不僅是我們國家擁有的。
來源豐富，取之不盡，用後能在土壤中迅速降解，壹舉兩得。
目前，綠恒公司有壹條生產線正在運行，投資約980萬元，生產能力40萬元。
餐具/天，目前達到20萬餐具/天。年產值約3600萬元，預計投資回收期約為。
壹年半，投資利潤30%左右，生產技術和產品質量通過廣東省科委。
食品衛生部門的技術鑒定和檢驗。據報道，該公司為了更好地推銷其產品，規定
模式管理，計劃在近期成立集團公司，並投資進行技術改造，以使生產。
生產線更加自動化。
據科技部主辦的綠色餐具技術發展交流會介紹，7月1998，文佳
在太湖流域水汙染防治工作會議上，包副總理明確提出，
鐵路沿線的“白色汙染”要求國務院有關部門重點抓好三項工作:壹是加強管理，
不亂扔垃圾；第二，停止使用壹次性發泡塑料餐具；第三，盡快開發量產替代。
產品。165438+10月14、李嵐清副總理在12全國愛國衛生運動委員會工作會議上，還
提出了泡沫塑料餐具替代品的推廣應用。看來綠色壹次性餐具已經引起了中央政府的重視。
領導同誌、科技、環保等相關部門高度重視。作為壹個新興的環保產業，可謂
生逢其時，現在，我們需要能夠攀登科學高峰的科技人員繼續從事研發。
發，我們需要懂得經營管理的企業家來加大技術創新和市場開拓的力度，也需要我。
我們有遠見的金融家和風險投資家是有眼光的，給了綠色壹次性餐具產業化足夠的空間。
足夠的資金投入。
我國從事綠色壹次性餐具開發和產業化的企業大多生產規模小，抗風能力差。
浪潮能力弱，很多都是民營企業，需要政府部門給予足夠的產業政策。
有了支持和引導，我們就有了壹個良好的開端，讓這個新興的綠色環保產業健康持續發展。帶著對世界的不同理解，我們把目光放得更遠:立達。
符合科學發展觀的科學發展，利大於弊。
“壹代人有壹代人的想法和做事方式。無論老經驗還是新想法，各有利弊。它經得起實踐的檢驗，符合科學發展觀，是正確的、合理的！”
縱觀歷史，從印刷術到造紙術，從文字處理器到網絡咨詢，人的智能得以深化，這就是人文動力；在人類精神價值方面，科學技術使人們擺脫了貧困，網絡科技信息帶來了關於民主和人權的第四次思考浪潮。生理上，從抗生素到器官移植，從灌溉到生物品種改良，壹次又壹次為人類化解危機。當科技的發展加深、拓寬、優化了人的生理、心理、精神價值時，是否可以說科技的發展抑制了人的全面發展？
最直接的體現就是醫療。我們現在是壹個健康的人站在這裏。當然，我們可以說科學發展是有害的，因為它破壞了環境，給地球增加了許多不必要的東西。但是那些苦苦掙紮的患者，因為沒有科學發展，沒有更先進的醫療手段，我們還能說環保第壹嗎？生命重要還是環保重要？。。
2.缺點很大
對自然的傷害:
和我們使用的任何工業產品壹樣，空調必然會給我們的環境帶來壹定的負擔。幾年前，空調對大自然的影響主要集中在制冷劑對地球臭氧層的破壞，但近年來，由於制冷劑更新的發展，這已不再是主要因素。未來空調對大自然的影響還是體現在能源消耗領域，能源消耗已經占到我們生活和工業總能耗的很大比例。能源的開發和大量熱量向大氣環境的釋放給我們的自然環境造成了巨大的負擔，這是我們長期以來必須解決的主要問題。
電腦:因為有了電腦，有了網絡，就有了網遊。所以青少年不能自拔，荒廢學業，無所事事。
汽車:人口膨脹，如果人人都有車，人類還能有生存空間嗎？
空調:降低人對自然環境的適應能力，降低免疫力。
我覺得這場辯論最重要的是不要羅列科技給人類帶來的各種弊端，因為如果妳的眼睛只盯著弊端，那麽對方很可能抓住這壹點攻擊妳:妳的對手，妳總是羅列科技的各種弊端，好像科技的發展只給人類帶來了災難，那為什麽我們現在還在強調科技是第壹生產力？人類為什麽要繼續發展科技？
回答這個問題的關鍵在於妳對辯論的理解。這種理解的本質在於:為什麽要找出技術帶來的弊端？這是妳觀點的關鍵。為什麽？我記得有壹句話:技術是壹把雙刃劍。壹方面可以粉碎愚昧落後，另壹方面可能給人類帶來無盡的災難。我們在這個時候強調科技給人類帶來的痛苦和災難，正是為了這把雙刃劍最大限度地發揮積極作用，造福人類，而不是相反。所謂良藥苦口利於病，因為理性全面地思考科技，可以使科技始終處於人類的掌控之中，不會反過來危害人類。
觀點確立後，自然有壹些必要的例子。其實例子很好:原子物理理論的發展使人類掌握了核能技術，但也帶來了廣島和長岐的核災難，帶來了人類長達50年的“可怕的和平”。人類第壹次擁有了自我毀滅的能力。此外還有層出不窮的核事故，其中以蘇聯的切爾諾貝利最為著名(具體數據請上網搜索)。化學的發展使我們獲得了前所未有的改造自然的能力，但我們的火藥和炸藥也傷害了幾千萬人類同胞。我們的化學合成技術創造了自然界不存在的東西，但現在我們也受到白色垃圾的困擾，受到化學汙染的毒害。為什麽現在我們國家那麽多孩子患白血病？非常重要的因素是家庭裝修中使用的化學粘合劑和破壞臭氧層的氟利昂。石油勘探技術的發展大大加快了人類進步的步伐。我們已經能夠以超過音速的速度飛行，但也帶來了太多的戰爭和太多的幹擾，地球開始感冒發燒。生物技術的發展給了我們創造以前被上帝壟斷的生命的力量，但也帶來了倫理的失序。總之，科學的進步總是伴隨著相應的弊端和危險。今天，我們必須正視這些負面影響，否則我們人類最終可能會毀在自己手中。
以上回答是我對“技術帶來的弊端”的回答。這兩場辯論基本相同。我不知道妳的辯論是否準確。如果是這樣，那麽這場爭論的關鍵點就是如何看待科技的弊端。如果有弊端，我們就不發展，或者說為了避免科學發展帶來的弊端，我們寧願回到原始社會。這當然是不正確的，所以我們發現和揭露科技的弊端，是為了扮演壹個理性批判者的角色。比如有人發現氟利昂對臭氧層的危害並沒有阻止人們使用冰箱，而是使用了其他制冷劑。在發現二氧化碳會產生溫室效應後，人類並沒有停止使用相關燃料，而是簽署了限制溫室氣體排放的《京都議定書》。同樣的例子不勝枚舉，所以妳的觀點是理性批判。正是因為理性的批判，人類才壹次次從自我毀滅中幸存下來。這是妳的論點。人類的發展總是需要壹些人來扮演批評者的角色，而言論自由的核心就是保證那些批評者的道德自由和人類獲得不同意見的權利。
這些希望對妳有幫助~
是啊！
我覺得這場辯論最重要的是不要羅列科技給人類帶來的各種弊端，因為如果妳的眼睛只盯著弊端，那麽對方很可能抓住這壹點攻擊妳:妳的對手，妳總是羅列科技的各種弊端，好像科技的發展只給人類帶來了災難，那為什麽我們現在還在強調科技是第壹生產力？人類為什麽要繼續發展科技？
回答這個問題的關鍵在於妳對辯論的理解。這種理解的本質在於:為什麽要找出技術帶來的弊端？這是妳觀點的關鍵。為什麽？我記得有壹句話:技術是壹把雙刃劍。壹方面可以粉碎愚昧落後，另壹方面可能給人類帶來無盡的災難。我們在這個時候強調科技給人類帶來的痛苦和災難，正是為了這把雙刃劍最大限度地發揮積極作用，造福人類，而不是相反。所謂良藥苦口利於病，因為理性全面地思考科技，可以使科技始終處於人類的掌控之中，不會反過來危害人類。
觀點確立後，自然有壹些必要的例子。其實例子很好:原子物理理論的發展使人類掌握了核能技術，但也帶來了廣島和長岐的核災難，帶來了人類長達50年的“可怕的和平”。人類第壹次擁有了自我毀滅的能力。此外還有層出不窮的核事故，其中以蘇聯的切爾諾貝利最為著名(具體數據請上網搜索)。化學的發展使我們獲得了前所未有的改造自然的能力，但我們的火藥和炸藥也傷害了幾千萬人類同胞。我們的化學合成技術創造了自然界不存在的東西，但現在我們也受到白色垃圾的困擾，受到化學汙染的毒害。為什麽現在我們國家那麽多孩子患白血病？非常重要的因素是家庭裝修中使用的化學粘合劑和破壞臭氧層的氟利昂。石油勘探技術的發展大大加快了人類進步的步伐。我們已經能夠以超過音速的速度飛行，但也帶來了太多的戰爭和太多的幹擾，地球開始感冒發燒。生物技術的發展給了我們創造以前被上帝壟斷的生命的力量，但也帶來了倫理的失序。總之，科學的進步總是伴隨著相應的弊端和危險。今天，我們必須正視這些負面影響，否則我們人類最終可能會毀在自己手中。
以上回答是我對“技術帶來的弊端”的回答。這兩場辯論基本相同。我不知道妳的辯論是否準確。如果是這樣，那麽這場爭論的關鍵點就是如何看待科技的弊端。如果有弊端，我們就不發展，或者說為了避免科學發展帶來的弊端，我們寧願回到原始社會。這當然是不正確的，所以我們發現和揭露科技的弊端，是為了扮演壹個理性批判者的角色。比如有人發現氟利昂對臭氧層的危害並沒有阻止人們使用冰箱，而是使用了其他制冷劑。在發現二氧化碳會產生溫室效應後，人類並沒有停止使用相關燃料，而是簽署了限制溫室氣體排放的《京都議定書》。同樣的例子不勝枚舉，所以妳的觀點是理性批判。正是因為理性的批判，人類才壹次次從自我毀滅中幸存下來。這是妳的論點。人類的發展總是需要壹些人來扮演批評者的角色，而言論自由的核心就是保證那些批評者的道德自由和人類獲得不同意見的權利。
王治學和幾家生產企業的經理。
王治學說:目前，中國開發生產的綠色壹次性餐具按原料種類可分為紙質。
紙漿、稻殼、稻草和澱粉。目前，中國有數百家企業生產紙質壹次性餐具，
年產能30億左右。
紙質餐具的原料在生產過程中汙染嚴重，成本高，強度高，耐水防潮。
性差，因此，它的推廣應用有很大的局限性，人們自然就把目光投向了別人。
部，向科技要效益。如果以稻殼為原料生產稻殼餐具，現在國內有十幾種這樣的餐具。
企業類型，年生產能力約為654.38+0.5億；稭稈餐具主要由農作物稭稈制成。
原材料，目前國內有十幾家廠家，年產能7500萬；澱粉餐具是土豆。
澱粉是主要原料，具有良好的生物降解性，回收後可用作飼料。總之，這個國家對綠色很感興趣
再生餐具的研發非常重要，通過科技攻關、星火計劃、火炬計劃等科技開發
展計劃給予大力支持，許多企業的綠色壹次性餐具生產技術已經相對成熟，與
為工業化奠定了基礎。
武漢遠東綠世界集團有限公司以澱粉為原料，對綠色壹次性餐具進行科技攻關
關閉和發展經濟效益初具規模的公司。公司總裁蘇小海有壹段傳奇經歷:
原湖北輕工業學院工藝美術專業，1984進入武漢大學攻讀哲學碩士。
在德國學習工作後，歐洲的環保對他觸動很大，所以回國做。
環保產業的理念。蘇小海告訴記者:我學過工藝美術，是個美學家。
田對綠色餐具等環保的承諾，源於我對美的最初理解；以及審美的延伸
拉伸，說到底也是壹種哲學。
從1992到1996，遠東綠世界公司開發的回收紙板壹次性餐具和葦漿。
由於科技含量低，模壓餐具的生產規模壹直沒有擴大。1996龔
公司派員考察歐洲市場生物降解包裝產品的技術狀況，認為應發展植物澱粉的生產。
全降解壹次性餐具可能是消除“白色汙染”的壹種方式。1997，由壹批食品
產品，化學，機械專家，公司重點投資開發全降解壹次性餐飲用品，其中
列入1997國家火炬計劃項目。
他們吸收了國外的先進技術，結合國內的紙餐具生產技術進行了壹系列的創新:效益
以國內資源豐富的紅薯、玉米等澱粉為主要原料，而不是價格較高的單壹國外澱粉。
土豆澱粉；紅薯澱粉原料中加入20%的天然纖維，使餐具明顯更堅固。
度，再利用食品膨化的加工技術，使產品輕薄柔軟；增加強度的表面噴塗
加工成型設備，使生產的餐飲用品具有防水、防油、耐熱功能。蕭肅
大海做了壹個生動的比喻:它就像建築材料中的鋼筋混凝土，紅薯澱粉就是水泥，而
各種幹草和植物切碎攪拌進去的根就是鋼筋，這樣餐具的強度就可以很明顯了。
增強。
遠東綠世界生產的以澱粉為原料的餐具產品委托德國SGS機構參考國際食品。
包裝標準測試，100攝氏度存放兩個小時以上的熱水和熱油根本不會變形。
出色的溫度性能。由於澱粉和添加劑均為天然植物原料，產品具有優異的降解性能，已獲國家環批
經環境檢測中心檢測，約10天可降解90%以上，壹個月內可完全降解。
據介紹，因為項目用的是植物澱粉和植物纖維，成本低，每壹個都有大米。
盒子成本約0.12元，無蓋餐盒、碗、盤成本約0.07元，市場前景廣闊。
目前，遠東綠世界公司計劃投資654.38+0.6億元，建設年產50億雙壹次性筷子和35億雙筷子。
碗、盤、盒等產品的大型全降解綠色壹次性餐具生產基地，項目建成後可每年使用。
新增產值6.25億元，新增利稅約654.38+3億元。該基地的土建工程於今年3月開工。
壹座兩萬平方米的標準廠房已經建成。如果後續資金能保證的話，估計1999年底就能達產。
蘇小海說:我們的科技優勢很明顯，未來能創造的社會效益也很明顯:用澱粉。
壹次性衛生筷的功能指標完全可以替代壹次性木筷，每年只有壹項。
可為國家節約木材資源近50萬立方米；如果該集團能夠生產，預計每年將使用20萬噸。
65438+多萬噸紅薯可加工成澱粉原料，還可帶動貧困地區65438+多萬人脫貧，促進老區農業產業化發展。
汕頭市綠恒實業有限公司在過去幾年開始開發稻殼制成的綠色壹次性餐具。
之前也有工業規模生產的能力，稻殼制作的壹次性包裝容器就是該公司生產的。
特別是超市使用的食品包裝用具等產品，已經在日本、臺灣省、美國等地試用。
綠恒公司生產的綠色壹次性餐具是將稻殼粉碎過篩，然後與幾種可食用的混合制成的。
將有機高分子粘合劑與水混合，再經沖壓、幹燥、噴塗等工藝制成不同形狀的盤、碗等器皿。
吉商業有限公司總經理說:壹次性餐具是由稻殼，這不僅是我們國家擁有的。
來源豐富，取之不盡，用後能在土壤中迅速降解，壹舉兩得。
目前，綠恒公司有壹條生產線正在運行，投資約980萬元，生產能力40萬元。
餐具/天，目前達到20萬餐具/天。年產值約3600萬元，預計回收期約壹年半，投資利潤率約30%。生產工藝和產品質量通過了廣東省科委組織的技術鑒定和食品衛生部門的檢驗。據報道，為了更好地營銷其產品和規模化經營，該公司計劃在近期成立壹家集團公司，並將投資進行技術改造，以便使生產線更加自動化。
據科技部主辦的綠色餐具技術發展交流會介紹，7月1998，文佳
包副總理在太湖流域水汙染防治工作會議上專門提出用壹年時間解決長江、太湖和鐵路沿線的“白色汙染”，並要求國務院有關部門重點做好三項工作:壹是加強管理，禁止亂丟垃圾；第二，停止使用壹次性發泡塑料餐具；三是盡快研發並量產替代品。
165438+10月14李嵐清副總理在12全國愛國衛生運動委員會工作會議上也提出了泡沫塑料餐具替代品的推廣應用問題。看來，綠色壹次性餐具已經引起了中央領導同誌和科技、環保等相關部門的高度重視。作為壹個新興的環保產業，可以說是生逢其時。現在，需要我們能夠攀登科學高峰的科技人員繼續從事研發，需要我們懂得經營管理的企業家加大技術創新和市場開發的力度，需要我們有遠見的金融家和風險投資家慧眼識珠，給予綠色壹次性餐具產業化充足的資金。
我國從事綠色壹次性餐具開發和產業化的企業大多生產規模小，抗風能力差。
浪潮能力較弱，很多都是民營企業，需要政府部門在產業政策上的支持和引導才能開好頭，讓這個新興的綠色環保產業健康持續發展。