重要的是離職原因分析和管理建議。個人認為離職面試最重要的意義在於兩個方面。壹方面，通過分析個人辭職的原因，可以發現公司管理環節薄弱的地方，或者了解組織氛圍，為公司改善管理提供依據。另壹方面是為了緩和感情。公司不希望有多個敵人。就算人走了，也不要讓他們情緒化。
問題二:如何談離職面試？離職面談記錄怎麽寫？離職面談是指在員工離開公司之前對其進行的面談。從公司的角度來說，離職面談的主要目的是了解員工離職的具體原因，從而促進公司的持續改進。
離職面談最好面對面進行，這樣有利於雙方溝通了解，也有利於更好地發現和從根本上消除敏感矛盾的情緒。在辭職面試過程中，代表企業面試辭職人員的人員要多聽少說。辭職應該有適當的空間和足夠的時間。在適當的時候，我們應該善意地引導或消除被辭職者的疑慮，而不是施加壓力。對於壹些事情，妳要做必要的解釋，要思考和理解被辭職者所說的話(妳可以只是理解他的觀點，但不壹定要同意)。保持冷靜，並* * *防禦或反駁。記住，目的是想了解離職人員的想法、看法和對壹些問題的回答，而不是說教或訓誡。多問壹些像“是什麽”、“怎麽樣”、“為什麽”這樣的開放式問題，而不是那些除非需要確認某壹點，否則可以用“是”或“不是”來回答的封閉式問題。當妳用“When”和“where”來詢問背景中的壹些事件時，而不僅僅是詢問具體的時間或地理位置，它們也可以是更具體的問題。“誰”之類的問題要慎用，以免有損害名譽的嫌疑。當被要求點名或指責某人時，許多前員工會感到不自在。離職面談不是為了“譴責”某人。除非是針對壹些非常嚴重的投訴或指責，否則點名攻擊是沒有建設性的，應該盡量避免。
顯然，離職面試的風格取決於員工的原因(公司要求、退休、人浮於事、公司辭退)和氛圍(懷疑、公司是否會挽留)。但是，應該給每壹個離職的員工壹個面試的機會，企業也可以從中受益。有時，離職面談也是改變辭職者想法的最後機會，盡管這不是離職面談的主要目的。采訪結束後，我們應該向那些離開的人表示感謝和良好的祝願。
面試前征求對方的意見。對方同意做筆記的，應當在面試時及時做好筆記。如果對方覺得是“白紙黑字寫的”，又擔心不良後果，導致面試時態度緊張，就應該向對方道歉，用心傾聽對方的談話要點，面試結束後盡快記錄與辭職者的面談。
面試記錄包括離職員工的姓名、部門、崗位、學歷、專業、聯系方式、入職時間、離職時間、離職面試方式、面試人員等壹系列必要的基本信息。面試記錄的第二條是離職原因，最好是選擇+建議，列出離職的主要原因供離職員工選擇，然後希望求職者能就此離職寫壹些意見或建議。最後，對公司和自己未來規劃的建議，比如公司的薪酬福利，部門領導的工作方法，對公司的發展有幫助。面試結束後，整理面試記錄，總結退出者的原因和規律。提交分析報告，提交給經理審核並保存數據。
總結自己在這次面試中的得失，發揚自己的優點，改正自己的缺點，以便在接下來的面試中做得更好。
問題3:請給我壹份離職面談記錄1的內容樣本。妳是如何決定離開的？離職的主要原因是什麽？還有其他原因嗎？
2.離職時妳最在意什麽？
3.公司可以采取什麽措施打消妳離職的念頭？
4.如何避免類似情況？妳對公司有什麽建議？
5.妳對公司的工作氛圍、工作流程、管理風格有什麽看法或想法？
6.妳在公司有過什麽好的、開心的、滿意的經歷嗎？
7.妳在公司有過令人沮喪或困難的經歷嗎？
問題四:如何填寫員工離職面談表？合同正本和副本的法律效力不同。通常，復印件不能單獨作為證據。復印件之所以不能單獨作為證據，在於原件持有人出於各種原因既不出示原件，也不否認復印件的合法性和有效性，最終導致人民法院不予采信。
但如果復印件經過追認，即加蓋公章，或者合同雙方簽字，則復印件與原件具有同等法律效力。
公司只給復印件肯定是不允許的。可以直接要原件(加蓋紅章)。公司沒有權利不給。另外，可以要求公司說明提供復印件的原因。
問題5:員工離職面談表包含哪些內容？辭職原因，對公司的建議，辭職去向，挽留方式。
問題6:恒大地產集團員工離職面試表怎麽寫？根據實際情況填寫即可。壹般情況下，辭職和離職的流程如下:
1.員工原則上應提前30天、試用期提前3天向人事行政部提交書面辭職報告，領取辭職表格。人事行政部對離職員工進行離職面談，了解其離職原因並做好記錄。
2.根據離職單辦理相關手續；
(1).辭職員工應將《辭職申請表》提交給部門主管簽字。部門主管以上的職位需要總經理簽字。
(2)員工的工作證、員工手冊、工作服、辦公用品由員工所屬部門助理向員工收回，確認無誤後由助理簽字。
(3)財務部檢查離職員工及公司是否存在財務拖欠(包括借物及出差報銷)，如有拖欠，當場償還，如無拖欠，由財務部簽字確認。
(4)員工在離職表上完成所有要求的簽名後，人事行政部將向員工出具解除或終止勞動合同的證明。
(5)、人事行政部門安排人員到失業保險經辦機構辦理終止和解除勞動關系備案；憑備案審核意見，到社會保險經辦機構終止職工社會保險關系；同時封存離職員工的公積金。離職員工如需轉移公積金，人事行政部根據其提供的新賬戶進行轉移，如需提取，由員工自行辦理。
(6)人事行政部門應當自職工終止勞動關系之日起十五日內，到失業保險經辦機構辦理失業保險待遇審核手續。
(7)人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔，同時結清工資。
根據《中華人民共和國勞動合同法》
第三十六條用人單位和勞動者可以協商解除勞動合同。
第三十七條勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
第三十八條有下列情形之壹的，勞動者可以解除勞動合同:
(壹)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；
(二)未及時足額支付勞動報酬的；
(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的；
(四)用人單位的規章制度違反法律法規的規定，損害勞動者權益的；
(五)因本法第二十六條第壹款規定的情形導致勞動合同無效的；
(六)法律、行政法規規定的勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位非法指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，勞動者可以不提前通知用人單位立即解除勞動合同。
第五十條用人單位解除或者終止勞動合同，應當出具解除或者終止勞動合同證明，並在15日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續。
勞動者應當按照雙方約定辦理工作交接。用人單位依照本法有關規定應當向勞動者支付經濟補償的，應當在完成工作交接時支付。
用人單位應當將解除或者終止的勞動合同文本至少保存兩年備查。
問題7:BOE離職人員面試表格怎麽寫？如實告訴妳的員工妳的公司目前遇到的問題，包括人員超編，目前行動困難，會增加額外的成本，造成人力的浪費。相信會得到絕大多數員工的支持。
問題8:如何填寫如圖所示的離職面談記錄表？
問題9:在員工離職面談表中填寫意見的人，可以寫“否”和“否”。其實離職面試表對公司領導更有用。
問題10: HR必讀:離職面試應該怎麽做？成功的離職面談主要取決於以下因素:
首先，選擇最佳的面試機會
在正確的時間做正確的事，HR只有把握好面試機會，才能得到預期的效果。離職面談應該利用以下兩個時間點與離職員工進行溝通。
第壹個時間點是獲取員工離職信息的時候，因為這個時候很多員工的離職意向並不是很明確和堅定，有時候可能只是受到了壹些事情的激勵。這時候如果能及時溝通，化解壹時沖動，往往能讓員工撤回辭職決定，不至於把事情鬧得僵到沒有回旋余地；
第二個時間點是在員工下定決心，辦理了離職手續之後，因為這個時候離職的員工沒有什麽顧忌，所以最容易說出心裏的實話。
第二，創造寬松的客觀環境
在離職面談中，首先要註意面談時間和地點的選擇。由於離職面試的特殊性，面試地點要有壹定的私密性。壹方面，不應該讓其他員工知道。畢竟不像普通員工的談話。另壹方面可以避免面試過程中被打斷和幹擾。良好的面試環境有利於讓員工自由談論問題。比如妳可以嘗試選擇壹家音樂輕松、空間明亮的咖啡廳，而不是每天讓人緊張壓抑的辦公室。離職面談的時間可以根據談話的深度靈活控制，不需要有明確的限制，因為這不是例行公事，而是與離職員工的友好交流，沒有拘束。
第三，充分利用技巧，積極傾聽
雖然客觀環境應該是寬松無約束的，但這並不意味著離職面談只是壹次普通的日常交流。其實離職面試也是有技巧的。HR在談話中要註意面試技巧，不要只是按照事先列好的問題壹個壹個地提問，更重要的是要積極傾聽。有不清楚的地方，要仔細詢問，同時保持沈默，讓離職員工有足夠的時間思考。
HR要在提前掌握真實離職原因的基礎上，充分了解被面試者的性格特征，從細節中捕捉被面試者當時的心理狀態，並預期其反應，從而選擇合適的面試切入方式，有效避免沈默、情緒激化、失控和面試失敗的發生。HR可以先幫被面試者倒壹杯水，這樣可以營造壹個輕松的氛圍，去除善意的對立立場，建立相互信任的關系。同時，在采訪的過程中，要時刻觀察言行，盡量與被采訪者站在同壹條線上，專心傾聽他們所抱怨的人或事。當被面試者處於防禦狀態時，HR要及時關心他的感受，不要硬生生的介入問題，也不要做任何承諾。最重要的是把面試的要點記錄下來，方便後期分析整理。面試官的角色應該是多聽，做離職者的傾聽者，適當提問；少說話，及時以良性或補救的方式溝通，必要時給予指導和幫助。
如果辭職者帶著對企業的怨恨離開，他可能會滿腹牢騷。在這方面，面試官要盡可能地傾聽他，盡可能地詢問他不滿的原因，讓企業發現自身管理上的弱點和漏洞，盡量消除誤解，因為減少他的抱怨，就為企業減少了壹個“敵人”。
第四，選擇恰當的傳播主題，充分體現人文關懷。
面試時，HR也要選擇好溝通的話題，盡量讓其與離職員工的利益直接相關。比如在對具有跳槽性質的員工的面試中，重點了解其辭職的原因和想法，是出於個人發展、學習、家庭原因，還是對企業的管理模式、管理層的工作作風、團隊氛圍、績效考核狀況、現崗位的工作內容等不滿意。但無論如何，面試要建立在企業尊重其個人人格和離職決定的基礎上，通過離職面試安撫和挽留價值員工，提醒跳槽員工的違約責任、保密責任和知識產權責任。因此，在面試跳槽員工時，不僅要設置寬松的面試環境，更要註重對員工的人文關懷，了解員工未來的職業發展規劃。比如讓員工填寫離職原因、離職後的打算、對公司管理的建議和意見、價值追求，以及傳達公司對員工的評價和對職業發展規劃的建議。如果妳還能給員工...> & gt