隨著勘察設計市場競爭的激烈，公司長期以來管理能力弱、技術水平低、同行業薪酬低，缺乏吸引技術骨幹的制度，中低層設計人員流動性大。這種惡性循環也導致設計單位在市場競爭中總是扮演低價中標的角色，因為實力差，往往拿著甲級(依靠專家和骨幹設計師)的牌子，去做乙級甚至丙級設計公司都不願意做的短暫、瑣碎、應急的救援工作~
我在it工作了6年，有壹大批以前的同事辭職去了大中型設計或者業主單位。
標準的皮包公司，妳去的時候會告訴妳是項目提成制，但是在裏面幹了幾年，妳壹般會找各種借口不結算妳的項目或者拖欠妳的項目費，等妳忍無可忍的時候，妳就走了。公司壹出事就改革了，然後早了四位。後來過了壹個又換了兩個地方(不交項目費集體辭職的)，後來又換了兩個醫院，還是不交項目費。
至於工資，壹個月2000多點，季度獎3000多，工作三年壹年兩萬多的項目費，就這些，妳自己算算，基本比很多私人小單位差。各種保險也都買在最底層。
因為管理和技術實力無法和大設計院抗衡，所以在態度上要絕對服從業主的要求，甚至無原則的滿足業主的不合理要求。明明是20天才能完成的項目，人家要求7天完成(不客觀權衡)，要求人員24小時高強度完成...即使這樣的強度在大中型設計院偶爾損壞壹兩次，對於沒有實力和尊嚴的小院來說也是家常便飯，壹個接壹個。...
所以工作強度很大，基本天天加班，周末節假日能玩壹天就算幸運了。
還有兩點:
1.底層員工苦不堪言...單位每年收的幾千萬賬都去哪了？當然是董事會的董事拿他們分紅。
這個單位不僅有七八十人，管理、行政、財務等部門的崗位都是安排給總監或者關系戶的，這些總監加起來也就20多人，也就是說每個底層設計師要養活兩個總監，而總監拿的是普通設計師的N倍(N≥3)，所以除了自己三倍的收入，還有可能創造自己的部分，屬於自己的剩余價值。而且如上所述，屬於妳的這部分可以拖n年...所以考慮到通貨膨脹等因素，妳得到的貶值紅利可想而知。...
2.單位應該既是婊子又是牌坊。
領導和導演榨幹了設計師的血汗。在年終報告中，他們還指出:“我們院的設計師做設計項目其實是不賺錢的，是公司在補貼這筆錢，就是領導和主任在支持設計師(號召大家感恩單位)……”，對！妳沒聽錯~媽的！換句話說，全世界的工薪族都是由雇主供養的。看來資本論要重寫了！領導小組真的很慈善。行業競爭這麽激烈，他們還頂住壓力支持我們！設計師每次都很辛苦，沒有節假日，每天加班到深夜，完成壹個項目，單位卻虧損幾百萬甚至上千萬...按照這個邏輯，我還是沒想明白這個設計院是怎麽生存的。請設計行業的朋友幫我想想答案，非常感謝~
在這裏實習過的朋友都說:這種強度就像壹臺不知疲倦的生產機器。為了工作而工作，不能正常和家人團聚，沒有基本的生活情趣。壹年賺的錢還不夠以後看病。只是我偶爾想說，“這樣的強度和制度，很多人怕撐不過退休，所以不用自己掏錢看病，可以逃出魔窟，早點離開，擺脫掉。”...