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第壹章事業單位考試和人員評價(2)

第壹節人員評價理論概述(2)

壹、人員評價的概念(2)

二、人員評價的分類(2)

第二節人員評價方法(3)

壹、古代人的基本方法(3)

二、現代人事評價的基本方法(3)

第二章事業單位面試概述(12)

第壹節面試簡介(12)

壹、面試的概念(12)

二、面試的特點(12)

三。面試類型(14)

四、面試的作用(15)

第二節面試要素(15)

壹、面試的目的(16)

二、面試內容(16)

三、面試問題(16)

四。面試候選人(16)

動詞 (verb的縮寫)面試官(16)

不及物動詞面試時間(16)

七。面試考場(16)

八。面試信息(17)

九、面試評估(17)

第三章機構人員應具備的能力(18)

第壹節勝任力理論概述(18)

壹、能力的概念(18)

二、勝任力研究的歷史沿革(18)

三。能力模型(19)

第二節面試測評要素詳解(21)

壹、綜合分析能力(21)

二、口頭表達能力(23)

三、應變能力(24)

四、計劃、組織和協調能力(24)

動詞 (verb的縮寫)禮儀(24)

六、人際交往的意識和技巧(25)

七、自我情緒控制(25)

八、工作動機與擬任職位的匹配(26)

第壹章結構化面試的背景(30)

第壹節結構化面試命題(30)

壹、事業單位考試面試試題命制(30)

二、面試命題的基本原則和要求(30)

三、面試問題的特點(32)

四、面試問題(34)

五、面試提問生活系統程序(38)

第二節結構化面試流程(39)

壹、確定面試對象(39)

二、資格審查(40分)

三、面試報名抽簽(40)

四、等待考試(40)

五、進入考場(41)

六、回答(41)

七、出口(41)

八、宣布結果(41)

九、面試結束(41)

第三節結構化面試得分(41)

壹、觀察要素的面試得分(41)

二、面試評分標準(44分)

三、面試評分表(46分)

第四節結構化面試考官(49)

壹、面試官的構成(49)

二、面試考官的能力要求(50分)

三、面試官的心理活動評分(51)

四。面試人員評分註意事項(51)

第五節面試考場(52)

壹、面試考場的選擇(52)

二、面試考場的布置(52)

三、熟悉考場(53)

第二章結構化面試各種問題的制勝策略(54)

第壹節結構化面試問題介紹(54)

1.根據評估因素分類(54)

二、按考試內容分類(57)

三、兩類問題的關系(60)

第二節求職動機與擬任職位匹配問題的制勝策略(60)

壹、求職動機和求職職位匹配主題概述(60)

二、個人背景問題(61)

三、與專業相關的知識問題(64)

四。意願(65)

第三節制勝戰略的計劃、組織和協調能力(67)

壹.規劃、組織和協調概述(67)

二。會議的組織問題(68)

三、接待問題(69)

四。競爭問題(71)

五、研究問題(73)

六、旅遊問題(74)

七、調查學習問題(75)

八、培訓問題(76)

九、專項整治問題(78個)

十、宣傳(展覽)問題(79)

XI。安慰問題(80)

十二、緊急問題(81)

十三。排序問題(83)

第四節人際交往意識和技巧的制勝策略(84)

人際關系概述(84)

二、人際交往ABC(84)

三、人際關系的基本分析方法和應對框架(87)

四、各種人際問題的制勝策略和典型事例(89)

第五節應對問題的制勝策略應變能力(97)

壹、壓力治療課題概述(97)

二、壓力管理的制勝策略話題(98)

三、典型例題解答(100)

第六節綜合分析能力題的制勝策略(109)

壹、綜合分析題概述(109)

二、哲學意蘊問題(109)

(1)名言警句(110)

1.現代警句(110)

2.古代格言(112)

(二)寓言故事題(115)

(三)投機色彩問題(119)

1.獨立觀點(120)

2.反對意見(121)

三、公共政策問題(122)

(1)大政方針(123)

(B)壹般政策問題(124)

四、社會問題(126)

(1)教育問題(126)

(2)就業問題(128)

五、政府自身建設問題(129)

六、漫畫問題(131)

第壹章是無領導小組討論的概述(136)

第壹節無領導小組討論介紹(136)

壹、無領導小組討論的概念(136)

二、沒有領導小組討論面試的發展(136)

三、沒有領導小組討論面試功能(136)

四、無領導小組討論的特點(137)

第二節沒有領導小組討論面試的測試程序(138)

壹、測量前的準備工作(138)

二、初始階段(139)

三、討論階段(140)

四、總結報告階段(141)

五、整理記錄、點評、評分階段(141)

六、分數積分和最終成績判定(141)

七。考生成績的確認和保存(142)

第三節無領導小組討論的基本分類(142)

壹、開放性問題(142)

二、困境(142)

三、選擇題(142)

四、數據競爭的問題(143)

動詞 (verb的縮寫)操作問題(143)

第四節領導小組討論沒有評分標準(144)

壹、語言(144)

二、非語言方面(144)

三、性格特征(145)

第二章無領導小組討論的技巧和應試策略(146)

第壹節實戰技巧無領導小組討論(146)

壹、入學階段(146)

二、討論前的準備階段(146)

三。個人展示階段(146)

四、自由討論階段(147)

動詞 (verb的縮寫)結案陳詞階段(152)

不及物動詞附加階段(153)

第二節無領導小組討論應試策略(153)

壹、選擇合適的說話時機(153)

二、打好人際關系基礎(153)

三、抓住機會說服對方(154)

第四,言語要真誠可信(154)

五、抓住問題的本質,言簡意賅(154)

六、善於利用別人的觀點(154)

七、不要忽視他人(154)

八、不要壹意孤行(154)

九、保持正確的姿勢(155)

十、學會傾聽別人的對話(155)

XI。善用外功——表現好風度(155)

十二、提前精心準備(156)

第壹章禮儀概述(158)

壹、禮儀(158)

二、面試禮儀(158)

三、事業單位面試禮儀(159)

第二章gfd (161)

第壹節儀容禮儀(161)

壹、外觀(161)

二、清潔(162)

三、化妝(163)

四、克服壞習慣(167)

第二節發型禮儀(168)

壹、發型和職業(168)

二、發型和臉型(169)

三。發型和體型(170)

四、發型和發質(172)

第三節著裝禮儀(172)

壹、服裝與色彩(172)

二、服裝與性別(176)

三、襪子禮儀(183)

四。珠寶禮儀(183)

五、面試著裝禁忌(185)

第三章行為(186)

第壹節會議禮儀(186)

壹、放松(186)

二、敲門禮儀(186)

三、問候禮儀(188)

第二節禮儀(190)

壹、站姿(190)

二、坐姿(191)

三、姿勢(192)

四、表達式(192)

動詞 (verb的縮寫)禮儀與思想(194)

第壹章面試準備技巧(196)

第壹節面試內容準備(196)

壹、把握部門位置(196)

二、了解考試信息(197)

三、面試高分(197)的復習策略

第二節面試形象準備(198)

壹、面試著裝準備(199)

二、面試出場準備(203)

第二章面試實用技巧(206)

第壹節面試語言技巧(206)

壹、地址的使用(206)

二、提問的技巧(206)

三、恰當的解釋(207)

第四,提高語言的邏輯性(207)

動詞 (verb的縮寫)增強語言的說服力(208)

六、面試語言的禁忌(208)

第二節躍入深層——考前重點回放(209)

壹、面試前三天(209)

二、面試當天去考點前的準備(210)

3.到達考場後,進入考場等候區前(211)

4.在考場等候期間(211)

動詞 (verb的縮寫)進入考場(211)

六、開始答題(212)

七、離開考場(212)

八、獲取結果(212)

第壹章天有洞天——換個角度看面試(214)

壹、認知層面(214)

二、操作層面——情緒調節方法(228)

第二章——自我心理素質評價(237)

壹、內部控制、有影響力的他人和機會量表(238)

二、焦慮自評量表(239分)

三、貝克抑郁問卷(240)

四、應對方式問卷(244)

五、人際信任的馬爾可夫量表(246)

第壹章2010省市事業單位面試試題(250)

1.2010(上午)上海市寶山區事業單位面試試題(250)

二、2065 438+2000年5月8日四川瀘州市盧希安縣教師面試真題(252)

三、2065 438+2000年4月24日四川瀘州市盧希安縣事業單位面試試題(255)

四、2065 438+00 4月18湖南省長沙市城管面試(256)

五、2010 4月18山西省事業單位面試試題(258)

六、2010 4月16湖北省武漢市事業單位面試試題(260)

七、2010 4月15重慶市渝中區事業單位面試試題(261)

八、2065 438+2000年2月23日四川省事業單位面試(農業銀行分行)面試試題(263)

九、2065 438+2000年2月6日邛崍市事業單位面試試題(264)

十、2065 438+00 65438+10月29日重慶市北碚區事業單位面試試題(265)

十壹、2010大連事業單位面試試題(267)

第二章2009年各省市事業單位面試試題(270)

壹、2009年12 19福建省事業單位面試試題(270)

二、2009年9月26日山東省煙臺市面試真題(272)

三、2009年9月7日(上午)福建省福州市真題面試(274題)

四、2009年9月1日福建省事業單位面試試題(275)

五、2009年8月23日江蘇省揚州市事業單位面試試題(277)

六、2009年8月18,山東省事業單位面試試題(280)

七、2009年8月13廣西南寧職業面試(282)

八、2009年8月9日天津市北辰區事業單位面試試題(282)

九、2009年6月27日福建省廈門市事業單位面試試題(285)

十、2009年6月16,四川省自貢市面試真題(286)

十壹、2009年4月12,四川宜賓(中國工商銀行)面試真題(288)

第三章無領導小組討論試題分析(291)

壹、惠民政策選擇(291)

二、大學生創業(292)

三、村長選舉(293)

四、五四青年節假期(294)

第壹章機構訪談社會熱點(296)

第二章領導人語錄(305)

第三章名言警句(321)

附錄:

壹、事業單位公開招聘暫行規定(329)

二、XX市直事業單位公開招聘工作人員面試暫行辦法(332項)

三。XX國家機關和事業單位公開招聘(聘用)工作人員面試考官管理暫行辦法(339項)

中國公立教育及全國分校壹覽表(343)