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如何制定物業企業的財務管理流程並使之?

1,管理方案:

財務系統的設置根據XX項目的具體情況分為核算單元,每個核算單元為壹個成本中心,由每個成本中心、每個成本中心和* * *同壹個成本中心組成物業管理核算體系。

2、管理原則:

嚴格監督各管理單位,主要是現金收支的監督、費用的控制、外包合同和物資采購的監督和控制,確保各項費用能控制在預算之內。

3、財務會計制度:

壹般遵循《中華人民共和國會計法》、國家相關稅收法規、物業管理相關規定、《房地產開發企業會計制度》和《物業管理企業會計核算補充規定》等法律或法規。